天津广电网络汉沽局全体员工经过2年的艰苦奋斗，到2008年底，全面完成了汉沽区城区、农村和企业网全部广电网络的网络改造和数字电视整转工作任务，数字网内用户达到5万多户，开通数字电视用户4.6万户，分别是汉沽分公司挂牌成立时2.46万户的2.14倍和1.87倍，去年收入约为2004年的4.32倍。汉沽区在全市各区县中首先成为数字电视区，受到用户和区内多方认可。
在数字电视整转工作中，广电网络汉沽局依靠区委、区政府，成立由两位区委常委参加的整转领导小组，让区领导为整转把关定向。为实现和谐整转和把好事办好，不给区委、区政府添乱，汉沽局坚持注重优质服务，注重工作细节，不因小失大，注意特殊问题特殊解决，入户办理整转手续，为用户提供更多的方便；坚持和企业、乡镇组建领导小组并共同全权领导企业和农网整转工作的原则，和企业及乡镇领导共同负责组织整转工作；坚持做好整转中的信访工作的原则，使信访工作成为整转工作防火墙和联系用户的桥梁和纽带；坚持主要领导到现场工作原则，现场及时发现并解决问题；坚持整转工作宣传舆论先行的工作原则，充分利用广播电视、宣传单和入户现场宣传方法，做好宣传引导工作；坚持以人为本的整转原则，注重调动和发挥全体员工积极性和不怕苦、不怕累，不怕热、不怕冷，特别能吃苦的优良传统，克服各种困难，顺利推进整转；坚持咬住青山不放松的精神，抓住机遇，多方工作，克服困难，首先在全市实现企业网——天化网收购整转和完成大田镇农网整转，使大田镇成为我市第一个数字电视镇；坚持抓住机遇、促进发展的原则，开通国家和市重点工程中新生态城和北疆电厂数字电视；坚持依靠居委会和小区物业帮助整转的原则，充分发挥居委会和小区物业在居民中的影响和工作能力，让居委会和小区物业助现场整转一臂之力；坚持单位稳定和谐、队伍稳定和谐的工作原则，为和谐整转提供保证。
上述工作原则既保证了整转有序进行，锻炼了队伍，积累了整转经验，树立了汉沽局良好形象，又使得数字电视进入了千家万户，成为百姓精神生活伙伴和文化娱乐生活的主要阵地，实现了整转工作最终得到群众认可，数字电视最终得到用户接受的初衷。
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