2月16日：大德敦化在自己的流媒体博客中分析了中国市场IPTV与小灵通的像与不像的命运。
小灵通退市已昭示天下，究其委，乃信工部以一纸清频退网檄文之所然也。
想当年，小灵通尽显英雄本色，凭其物美价廉，打久了不头疼之宣传功效，在通信的消费市场上备受青睐，造就了一段美丽的神话。
小灵通缘何走上穷途末路？
其一、国家政策。用马继华老师的话：政府说了算，这是中国的惯例，政府振臂一呼号令天下，谁敢争锋，老百姓只能乖乖的就范。回顾一下小灵通发展历程的几个重要时期：
1、政策松动期。2000年6月,原信息产业部将小灵通定位为“固定电话的补充和延伸”。
2、冲破限制期。2003年3月,小灵通在北京怀柔放号,冲破“禁止在京、津、沪、穗发展小灵通”的限制。
3、发展高潮期。2004年3月底,小灵通用户总数突破4700万户,覆盖了全国31个省、市、自治区,355个城市。2006年8月底,中国小灵通用户达到9300万户,海外小灵通用户超过700万户。
4、政策冻结期。2009年2月,工信部发文要求小灵通在2011年底前彻底退网。要求1800-1920MHz清频给中移动发展TD产业。
其二、技术。相对TD等3G技术标准，毋庸置疑小灵通的PHS技术是落后的。也是PHS无法形成国际标准的主要原因，在城市中发展小灵通，理论上必须每隔200—500米就建一个用于联络手机信号的基站，需要布很多基站才能消除网络盲区。
其三、资金链。全球金融风暴已经渗透和制约了实体经济的发展，国家在发展3G大方向不变的情形下，不得不割舍小灵通业务，而腾出更多的资金和精力来促成3G产业的发展，正所谓一心不可二用。
其四、运营。小灵通曾经因为廉价的资费取得了可观的增长,但也在移动的漫游费大幅下调和手机单向收费中防线崩溃。2008年底，小灵通用户跌破7000万，一年内客户流失达1400万。
其五、用户体验。用户是上帝，用户体验是关键。小灵通的通话信号质量实在不可恭维，在乘车状态下对车速有界定门限接收值、同一接收点使用数量有限制、距离基站信号有差别等条件接收情形之下，都会对通话产生影响，难怪国骂也戏称小灵通为“喂喂操”。
提到小灵通，也就想到了UT斯达康，自然也会为其另一个主推项目IPTV所担虑，或许比对大胡子的凄惨离局更为关注。吴鹰注定也随着小灵通事业的暗淡而离开公众视野，但他所造就的辉煌也会像小灵通一样永远载入中国通信史。
毕竟在中国，IPTV还是一个新生儿，远远没有离开襁褓中的孩子，需要呵护，需要给养，需要栽培。
IPTV Vs数字电视这场瑜亮之争会演绎怎样的经典，让时间来证明一切吧！
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