即使不景气的氛围笼罩市场，但仍有少数市场的销量仍能继续保持增长态势。液晶电视是少数逆势增长的市场之一。据市场研究机构iSuppli统计，2008年全球液晶电视出货量为9,400万台，较2007年增长19.7%。金融海啸当前，消费力减弱，然而消费者还是愿意为液晶电视买单就颇值得探究一番。
数模信号转换温暖数字电视市场
陶宇：展望2009年数字电视市场，受惠于全球数字电视普及化，NEC持乐观态度
数字电视芯片厂商借数字电视旺销的东风在过去的2008年皆有所斩获，其中北美和欧洲市场对数字电视的拉动功不可没。NEC电子大中国区数字消费产品市场总监陶宇介绍，NEC电子2008年数字电视相关芯片的出货增长迅速，居欧洲数字电视市场占有率首位。与美国一刀割断模拟电视辫子的做法不同，欧洲只有芬兰、法国、爱尔兰和英国全面转向采用数字电视，其他国家5年内将同时提供数字电视和模拟电视的节目内容。中国也已投入25亿元设立专项资金建设地面数字电视系统，计划在3-5年内覆盖全国。根据国家规划，2010年中国将普及数字电视，并在2015年停止播送模拟信号的电视节目。
数字替代模拟的转换成为电视产业的必然趋势，因此而形成的消费需求预计达数亿美元。全球各国紧锣密鼓地规划数模电视转换时间表的同时，产业界也悄然兴起整合风潮，意图在数字电视市场有所作为的企业开始着手规划新的数字电视产品线和发展蓝图。
汰弱留强，数字电视市场并购加剧
并购往往是获取关键技术的快车道。企业发展史上以并购为手段获取技术实现高速成长的成功案例并不少见，例如思科1/3的技术就是通过并购其他公司而获得。
高清显示画质伴随着数字电视时代而成为当前业界的热点，将标准清晰度的图像转换为高质量的高清图像则需要借助图像缩放技术。ST相中Genesis采取收购行为，撇开Genesis自身经营状况不佳之外，其引以为傲的图像缩放技术(Scaling)也是吸引ST的原因之一。意法半导体大中华区家庭娱乐产品部数字电视事业部高级经理RodrigoCordero称：“Genesis的技术加强了ST在图像处理的能力，它巩固了ST在数字电视市场的地位。”数字电视随着模拟电视向数字电视转换正在成为炙手可热的市场之一，与此同时，步入成熟阶段的市场需要通过规模化降低和分摊成本。而数字电视芯片复杂度与研发开支成正比，因此，并购其他厂商获取自身较薄弱，甚至空白的技术是在短期内提高企业竞争力、扩大市场份额的手段之一。
大浪淘沙，适者生存。ST并购Genensis揭开了数字电视市场并购战的序幕。紧随其后，博通公司在2008年10月斥资1.4亿美元收购了AMD的数字电视业务。NXP不甘人后，收购了2007年排名机顶盒市场第三位的科胜讯机顶盒业务，与ST、博通呈三足鼎立之势。
“整合尚未结束。”Cordero认为数字电视芯片厂商将继续减少，与此对应的是解决方案将进一步优化，“金融风暴给行业带来一次绝佳的洗牌机会，加剧数字电视市场的整合行动。”
“今后只有掌握完整技术的公司，才有可能在数字音视频市场上继续生存。”富士通市场部高级经理隋军认为立足数字电视市场的关键在于技术的全面性，“随着技术的发展，机顶盒、网络功能，甚至部分的通信功能都会加入数字电视。”在数字家庭网络中，数字电视充当主要显示媒介，处于数字家庭的核心地位。因而隋军相信，掌握了数字电视芯片的技术，就掌握了未来家庭娱乐市场的关键。这也正是数字电视芯片市场频频出现收购案的背景。富士通目前尚未正式推出数字电视产品，但可以看到在经济衰
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