互动电视：先从被动看到主动用电视
互动电视（ITV),也有叫做交互电视的，是广电行业数字化的一个大热点。
由于长期以来，广播式的传输技术体系，造成了用户被动收看的习惯，也引起一些人文主义思想的反对，奉行“平等、自由、协商、沟通”价值取向的受众精英，当然希望这种“施舍与接受”的“大广播”局面被撕开缺口甚至被彻底打破。
当双向网络、互动数字电视技术出现后，这种思潮被放大了，从用户角度考虑当然会喜欢个性、自由地选择图像、文字、声音等数字电视信息内容，从管理者考虑传统传播格局需要继续保持稳定。
运营商成了用户和管理者中间的“夹心饼干”，做好了皆大欢喜，做不好两头受气。
为了迎合需求，赢得企业利益，一些运营商在开发商的鼓动下，不断投入巨资网络改造、设备升级，可能遇到更大风险，“互动电视、想看什么就有什么。”似乎成了这个行业很流行的宣传语句，就像平移时代的“免费送盒子”的口号一样，从市场营销战略考略，这样的一些扩张战略有“饮鸠止渴”的倾向。
电视行业是一个典型的二化元结构体系，公益属性与市场属性、免费节目与付费节目、广播与点播、行政与企业、自然垄断与三网竞争、频道独断与强制转播......
矛盾汇集将这个行业变成了一个极具变数和区域发展及不平衡的特殊行业，有线数字化的差异大、模式多也让这里风景独特。
那么有没有一种稳妥的办法，解决运营商的二化元矛盾，从而引导用户消费互动电视呢？
互动电视的业务开发是一个循序渐进的过程，广电习惯了“大跃进式”发展，回顾电信业发展历程，一项业务从规划设计、试点运营、全网普及、实现盈利，也都要走过一个少则七八年，长则十多年的成长过程。
目前国内的网络90%以上是单向网络，能投巨资做全网双向改造的也就那么几家屈指可数的几个地方的运管商，能以少量投入或者不投入以合作方式就能将现有的网络价值充分利用的业务是一个现实可行的业务。
用户长期以来被动看电视的习惯需要被一些业务引导到主动用电视上来，当用电视的需求被激发后，再开发到双向互动交互电视应用就是一个水稻渠成的事情了。
数据广播平台就是目前符合国内所有运营商开发业务的平台载体，利用这个平台让用户从被动看电视到主动用电视虽然不是一个最优方案，却是一个符合经济学规律的次优选择，数据广播业务开发是投入最小（如果采取合作方式就不需要新增加投入）、风险最低的应用。
共同打造用电视的互动电视理念，得到行业内众多媒体关注。(有DVBCN数字电视中文网、慧聪网、中国数字电视杂志等)
格兰研究组织几期沙龙反馈信息表明，开发商和运营商在数据广播业务开发上越来越相互了解，合作案例也慢慢成熟。
行业外的研究机构WOWA传媒网也在密切关注数字化有线电视领域。
http://www.wowa.cn/T_view_inf.asp?view_id=67747
美国金融危机下的全球经济衰退下的中国经济何去何从？拉动内需是一个有效化解风险的办法，据说经济不景气看电视的时间就多了，经历那太多转换阵疼的行业在新的机遇下能找到良好感觉吗？
博客链接为：http://blog.sina.com.cn/s/blog_49f699ad0100ay5y.html
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