个人简介 黎瑞刚：1969年出生。1994年毕业于复旦大学新闻系，获新闻学硕士学位, 并进入上海电视台。研究生毕业后供职于上海电视台，从事新闻和纪录片的编导工作。1997年开始创办《新闻观察》栏目并任制片人，同年被评为首届上海文化新人。1998年至2001年，任上海广播电视局总编室副主任，并调往市政府工作。2001年夏至2002年4月，在美国哥伦比亚大学担任访问学者，研究传媒管理和经营。2002年4月至10月出任上海文化广播影视集团总裁助理。2002年10月任上海文广新闻传媒集团（SMG）总裁。2004年8月兼任上海新汇光盘集团董事长、总经理。
黎瑞刚上任两年多的时间里，通过极富创新和策略的各项举措，使得上海文广新闻传媒集团获得了全新的发展空间，并屡屡成为文化产业领域内的关注焦点。他率先提出了资源整合、品牌运营、产业链接、市场内驱以及合作共赢等重要的战略思想。此外，还积极倡导旗下的广播电视媒体全面介入市场竞争，“Channel Young生活时尚”、“第一财经”、“东方卫视”等的品牌运营都在我国的文化产业经营领域领风气之先，后两者则与收购“中超联赛”转播权一道构成了2003年他为实现上述经营目标而实施的三大战役。
正是凭借着文化产业领域内的战略家的经营理念，他带领着上海文广新闻传媒集团在不断的创新中获得迅速发展。正因为如此，他于2003年10月被总部设在新加坡的英文《亚洲电视》杂志评为未来一年里最值得关注的亚洲电视行业风云人物。无论是与国际文化产业巨头（维亚康姆、新闻集团、时代华纳、NBC、环球、七网络、TVB、和CJ等）的战略合作，还是2003年4月，CNBC亚太与上海文广新闻传媒集团共同推出的特别节目“亚洲管理者”等方面的战术合作，上海文广新闻传媒集团都为我国的文化产业界提供了表率之作。
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上海文广新闻传媒集团（下简称SMG)近日与江苏省广播电视信息网络股份有限公司(下简称江苏有线）达成沪苏“下一代广播电视网”（Next-generationBroadcasting以下简称NGB）战略合作协议。根据双方协议，SMG集团旗下文广互动电视有限公司（下简称SITV)将提供互动内容和业务运营，江苏有线则提供技术网络和规模用户。SMG与江苏有线向本网记者表示，此项旨在探寻基于NGB技术之上的跨地域数字电视商业模式的合作如果进展顺利，未来也不排除成立实体公司以进行更为深入的资本合作。“我们的目标是建立国内最大,在新业务领域可以与宽带媲美的有限网络.只有通过市场化的手段才可以逐步打破地域割据。
制播分离一年，黎瑞刚对上海东方传媒(集团)有限公司(以下简称SMG)的改制进程不甚满意。很大程度上是因为上海世博会。为了保障与支持世博，SMG不得不留存一些本来准备拆分重组的部门，黎瑞刚及其团队的工作重心也不可能全扑在SMG的改制与扩张上。“必须在世博会与改革两者之间取得平衡，而且世博会某种意义上更重要。”黎瑞刚说。黎41岁，头发已现花白。身为SMG总裁，“少帅”这个称呼跟随他已有多年，而拜《天下无贼》所赐，SMG内部有时又会叫他“黎叔”。33岁即任原上海文广新闻传媒集团总裁的黎叔在中国传媒界是一个独特的存在。他既是正局级行政官员，又是传媒企业家。他位居体制深处，却对市场运作有天然的亲近感和投
