“‘五合三’方案百害而无一利，这是我一直的判断，但是现在方案已经出台，我希望我的判断是错误的，就让实践来检验真理。”23日下午1：00，北京邮电大学教授阚凯力在接受记者采访说到。
阚凯力指出，首先，这个方案完全不具备可操作性。“联通的C网和G网除了无线设备外，无论在网络、机房、设备、人员等方面，都是作为一个整体存在的，无法分割。这就像一个连体婴儿，虽然长了两个头，但是心、肝、肺、肾等所有内脏和四肢都是共用的，怎么拆分？即使强行拆分了，也必须立即给二个网重新建设相应的“基础设施”，这不是又一次大规模的重复建设？而且在至少几年的重建过程中，两个网都无法正常运营。所以，这个方案完全是‘外行人说外行话’，缺乏起码的行业知识和对情况的了解，根本不具备可操作性。”
其次，如此整合的困难极大，近乎不可能。即使把联通的两个网拆分了，再分别与电信和网通整合，就是更大的困难。
几年前网通集团整合小网通，员工数量是一百比一，还整合了五年才尘埃落定，其结果是小网通全体“出局”。这次的人数比例为五比一，而且固网运营商的希望寄托在移动业务上，但占员工绝对多数的固网运营商又对移动的业务技术不熟悉，其整合困难与改革成本可想而知，双方部门与员工之间的关系恐怕十年都理不顺。
最后也是最重要的，如此重组不能够达到任何目的。这次重组的首要目的是打破中国移动的一家独大。但是，这个方案不但对中国移动的一家独大毫发无损，而且电信、网通即使分别获得了C网和G网，也可不能对移动形成有效的对抗。“单单是用户数量，中国移动已经接近四亿用户了，我国还有几个四亿用户可以给电信和网通发展？”
“2001年电信南北拆分，当时我就说它是‘百害而无一利’。目前公布的“五合三”方案，同样是‘百害而无一利’、‘重组不如不重组’、‘庸医杀人’。”阚凯力向新民网记者坦言。
阚凯力进一步表示，我们可以根据1年、3年、5年的时间段来分析本次重组方案。“我希望我的判断是错误，但是还是让实践来检验真理”。
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