中天联科总裁孙凤文演讲
以下为中天联科总裁孙凤文演讲全文：
各位朋友，下午好！
今天为什么选择这个题目呢？恐怕在所有的行业中，没有任何一个行业像芯片设计这个行业，经过这么大的变化。我记得五年前，第一次回国，有一个很大的企业老总跟我说：“凤文，你是做芯片的，我们永远的痛是没有核心技术芯片。”现在五年之后你再来看，好像你碰到的每一个人都是在做芯片。而且这个过程，再追溯三年前，你要看到一个人在做芯片，大家突然还有一点肃然起敬的感觉。也就是这个行业经过短短的三年时间，从神秘到大众化，在整个企业发展、行业发展的情况下，这是一个很少有的。所以，在芯片行业这么急剧发展的过程中，对这个行业的思索，为什么会有这样的现象，本身是一个有意思的题目，同时作为我们置身其中的企业来讲，对这个问题的思索也是非常重要的。
首先，芯片设计本身是应用推动的领域。
我们国家很显然现在数字电视的发展，给IC企业带来了很大的机遇，我们听大家讲了很多，过有的标准有ABS—S，地面数字电视标准DTMB，手持多媒体数字电视CMMB，交互式网络电视IPTV。据统计，我国现在40%到65%左右的IC公司都涉及到数字电视方面的产品。
还有一个数字可能大家觉得很有意思，我第一次听到的时候我着实吓了一跳，我国的IC设计行业，从企业数字来讲已经超过美国。说明什么问题呢？说明这个行业发展很快，几年之内就能有这么快的发展。其次，也说明一个问题，大部分的企业到最终不能生存下去。因为我们的经济总量和国外的整体经济总量毕竟没有这么大，不可能支持几百家芯片设计企业都能够全部生产下去。另外，我们也看到很多企业产品很单一，从核心技术的角度来讲，任何一个单向的技术，某种意义上讲已经有了很好的消化和发展。
对IC行业怎么进行评估呢？通常IC行业有几个发展阶段：第一个阶段，业务起步期。通常是年营业额大概是1000到5000万美金。之后叫第一阶段成长期，营业额回答道一亿到两亿美金。之后进入稳定发展期，年营业额是五亿到十亿美金。对于集成电路这个行业来讲，它非常难停留在中间状态，很少听到它会在第一阶段成长期之后，永远停留在一亿到两个亿，这个可能性是非常非常少的。要么发展到下一个阶段，要么你可能就没有了，始终面临企业的生存问题。
从效率来讲，集成电路设计的效率，从国际上讲，国际上第一流企业员工平均年营业额为50万到100万美金，本土比较好的企业，这个数字是15到20万美金。所以，从整体上讲，我们国家IC企业人均经济效益大概是国际上的三分之一到四分之一。其中有两个主要原因：第一个原因，我们毕竟是一个新兴的行业，IC设计的团队还不成熟。不成熟体现在工作的效率会下降。在国外这个工作可能是一个人做，在我们这儿经常看到是两个人甚至是三个人做这件事。第二个因素，源于经济规模的问题。因为大部分国内的IC企业只熟悉国内的市场。看国际IC巨头，很少只服务于法国、英国、美国，都是全球化。所以，一个产品可以卖到全世界，经济规模还是比我们大很多。包括上市的全部企业，我国集成电路设计企业还没有一家进入稳定发展期。
从IC设计企业的竞争力来分析企业怎么生存成长？有几个方面，既然叫IC设计企业，通常生产都是代工的，因为通常做一个IC生产厂，也需要十几亿美金。生产环节既然是代工的，换句话说，不可能在生产环节上和别人有任何差异。你的差异来自于几个方面：
1，技术的差异。IC企业必须有自己的技术，如果没有自己的技术，不可能产生区别。从用户的角度来讲，技术带来的是你必须体现你的产品有什么独特性，有你做到但别人不能够到的。这是第一。第二，IC产品设计周期非常关键，在手机
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