美国东部时间3月6日,华友世纪发布2007年第四季度财报,同时华友也宣布将终止于与光线传媒达成的合并协议。
华友世纪方面表示,已经同光线传媒达成一致,将终止2007年11月19日达成的合并协议。
华友世纪之所以同光线传媒终止合并协议,主要因为双方在企业战略方面存在分歧。两家公司已经达成共识,合并并不符合各自的利益。
三个多月之前,光线传媒与华友世纪高调宣布合并,光线传媒初期持股42%,两年内最高有望达65%,
根据Q4财报,华友世纪第四季度总营收为1670万美元,同比下滑1.1%,净亏损为3130万美元。华友世纪2007年总营收为6140万美元,比2006年的6870万美元下滑10.7%;2007年净亏损为4170万美元,2006年净利润为580万美元。
为您推荐
楼宇电视广告作为一个新兴行业,正越来越受到重视,吸引越来越多的业者分食大饼。但由于楼宇电视媒体起步较晚,行业标准的缺失,业内人士呼唤尽快出台行业标准。聚众传媒日前借在上海召开的中国楼宇电视广告标准研讨会之机,率先发布了楼宇电视广告五项标准。标准一:楼宇电视广告每天播放次数不得少于60次,杜绝少播漏播现象的发生。标准二:以点收视成本(覆盖场所多少)作为广告价值计算准则。标准三:楼宇电视媒体不是单一媒体,广告必须真正做到全国性联播才有效。标准四:楼宇电视媒体要“聚焦受众”,并实现对目标受众的“全程渗透”。标准五:楼宇电视广告只有在低干扰度的广告环境中,方能奏效。有关资料显示,截至2005年3月,中
欧特克传媒与娱乐大中国区总经理曾启柚《实现创想——Ideasrealized》曾启柚:欧特克在广播电视这一块领域很多是广告和片头的包装和国外大型电视剧、高清电视剧都是用这个来剪播制作的,上面有二十几家国内外相关的用户,一路下来
鼎视传媒副总经理蔡恒平演讲蔡恒平:尊敬的大会主席、尊敬的各位领导和来宾,大家下午好。很荣幸大会给我安排了这个时间,我可以讲一些自己的思路。鼎视主营业务很简单,就是数字付费电视的集成和营销。业务流程很复杂了,如果是业内人士看这个表很容易理解,如果是业外的话,很难以理解。这个流程决定了这个产业的产业链构成,这是一个给定的前提。就是我们要面对的一个现实,这不是我们设计的,这是一个前提。鼎视一个总体的服务理念是什么呢?我们提炼了“总是乙方”,我们跟节目提供商是乙方,我们跟网络运营商是乙方,我们为定户是乙方。我们强调学会做乙方是提高市场