2月27日下午，上海文广新闻传媒集团(简称SMG)与同方股份有限公司缔结IPTV战略合作伙伴新闻发布会在北京举行，同方股份有限公司1.5亿入资百视通IPTV公司。SMG总裁黎瑞刚在接受采访时表示，中国的人口基数加电视机用户以及中国付费电视从零起步的现状，都预示着IPTV有巨大的发展空间。
有记者提到电信重组之后将产生全业务运营商，很多分析师认为他们的业务方向将以移动业务为主，而IPTV将战略性递减，黎瑞刚就此指出，这些比较悲观的看法可能更多考虑的是政策因素，而实际上政策会根据百姓需要调整。他举例说当年的有线电视与无线电视，就是因为百姓需求，市场、政策逐渐调整，终于达到目前一个比较平衡的状况。IPTV产业也将会是如此。
黎瑞刚认为，在中国这样一个人口大国，手机业务、电视业务同样具有吸引力，即使被看好的3G，实际上全球到现在没有一个3G网络是赚钱的，而电视蕴含巨大的产业价值已经被全球的付费电视业务所证实。中国的付费电视刚刚起步，而付费模式有很多种，数字电视是一种，IPTV也是一种，而且IPTV是用户选择性更强的一种。人口基数加电视机用户以及中国付费电视从零起步的现状，IPTV有巨大的发展空间。
关于数字电视与IPTV的关系，主流观点认为它们是水火不相容的，SMG旗下既有运营IPTV的百视通，又有运营互动数字电视的SITV，那么在文广内部会不会出现左手与右手互搏的尴尬？在处理自身资源的时候是否会有所偏重？
黎瑞刚用上海和哈尔滨的数据举例，称在这两个IPTV重点发展城市，并没有人因为IPTV而取消有线，很多家庭两样都用。今天的有线电视数字化改造，主要是画面更清晰，频道更多，而群众并不仅仅满足于这个，IPTV恰恰满足了高端用户的互动需求，也就是数字电视提供的是老百姓的基本的收视服务，IPTV更多的是锦上添花的商业服务。
关于文广旗下的SITV和百视通的关系， 黎瑞刚认为他们的角色不完全一样，SITV在产业链上是特定的内容集成商角色，它是内容集成、包装、分发的业务，严格讲它不做运营，是做内容发行；而百视通公司是有业务的，有运营。至于投资着重点，他表示SITV因为面临很多非常复杂的问题，会根据有线电视发展情况，力求投资的稳健，而IPTV是个长线业务，而且百视通扮演的角色是运营，这块的投资在未来可能需要整合更多力量。
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