目前，总的来说，全球的IPTV市场正在逐步启动，而中国在内容监管政策整体限制的情况下，IPTV用户数仍旧呈稳步上升趋势，总体呈现出良好发展的态势。
但是也应该看到，当前中国的IPTV业务发展存在较多值得深层次思考的问题：
(1)需求问题：以电视时移为核心的“电视新看法”是否是IPTV满足客户的主体诉求，是否可以支撑起IPTV的规模发展，IPTV还需要扩展什么样的客户核心需求？
(2)技术问题：如何突破传统通信厂商提供端到端的IPTV封闭构架的一系列问题，提供更丰富的差异化终端和更快速引入各种增值业务？(3)模式问题：国外(特别是欧洲)及中国香港的IPTV发展是否在内地同样适用，如何突破传统电信“春耕秋收”式的用户发展模式？
如果说2006年是在传统业务经验基础上，面向IPTV的试商用思考技术、标准和商业模式等问题，那么在IPTV进入商用一年的时候，基于已有经验对IPTV业务的意义、技术、商业模式等进行再思考，对IPTV业务进一步扩大商用规模、形成良性发展的产业循环无疑将是十分有益的。
首先，对IPTV业务的定义进行的再思考。对“什么是IPTV”的理解，行业主流有狭义和广义之分。一种狭义的定义是以电视为主，即小“IP”大“TV”或者“电视新看法”，将IPTV定位为电视与IP技术结合后，使TV节目(TVprograme)提供更多的增值业务和内容，如法国电信认为，IPTV是电视广播、VOD、网络个人视频录像(nPVR)、网络时移电视等业务的组合，国内IPTV业务目前基本也以此模式为主；另外一种狭义定义则以网络为主，即大“IP”小“TV”，认为IPTV是一种新型的视频传送业务，如美国电信工业联合会将IPTV定义成一种“为用户提供安全可靠的娱乐视频节目和服务的传送业务”。而对IPTV的广义理解，则是强调IPTV的多媒体的业务特性，如ITU-TIPTV焦点组对IPTV的定义，“IPTV是在IP网络上传送包含电视、视频、文本、图形和数据等，提供QoS/QoE、安全、交互性和可靠性的可管理的多媒体业务”。
在一年的实际运营之后，我们觉得IPTV的定义应该有更广泛的外延，目前对于IPTV定义都有其局限性。IP网络显著的互动性、互联网海量的信息内容和视频为主的电视(TVset)结合后，带来的不仅仅是几种业务特性的简单叠加。相反的，从PC终端拓展到TV终端，从书房拓展到客厅，IPTV是一种新的业务聚合体，它拓展并成为新的面向电视机显示的综合性业务，就像互联网从早期的专用网发展到今天无所不包的信息平台，IPTV也将发展成为面向家庭的集信息、娱乐、通信等的综合信息服务平台，未来承载的业务也将没有严格的IP或TV的分界，而是IP和TV的深层次的融合业务，只要是真正满足用户需求的，在符合法律法规的前提下，都可能通过IPTV平台呈现在电视机上。
其次，对中国市场IPTV发展环境中的几个关键问题的再思考。
1)对IPTV客户需求的分析和定位问题。相关调研数据表明，用户对IPTV业务的需求呈现出显著的差异。目前中国的IPTV用户，很多是以宽带接入捆绑的套餐形式发展的，真正用户主动到营业厅申请的比例并不高。IPOD、XBOX等娱乐终端获得热烈市场反响，引发我们对IPTV业务定位的再次思考。从中我们可以得到一个启发，那就是真正促进用户购买一个新兴产品，一定是用户真正看中了这个产品的关键需求，换句话说，这个产品给了用户一个购买它的理由。
那么，IPTV应该给用户一个什么样的购买理由呢？IPTV既然作为一个新的综合性业务，就像早期互联网的发展历程，从早期的简单信息浏览、邮件、BBS到现在的游戏、电子商务、即时通信、拍卖等遍
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