三网难融合制约发展 IPTV悄然转型

2007-11-07 11:26:05来源:通信世界周刊 热度:

今年通信展让人感受最深的是近几年风声水起的IPTV在本届展会上却没有了以前的火热宣传。记者通过这几天的观察发现,IPTV正在不知不觉中进行着自我转型。

几年前,说起IPTV,大家一定都会联想到交互电视、时移节目以及能上网的电视机,毕竟那时IPTV刚刚兴起,这些新鲜的功能是之前从未出现过的,大家都是抱着新奇、有趣的心理面对这一新生事物。而随着技术的不断发展,当年的新奇技术现如今已经变得不再神秘,就连网上预约挂号、通过电视机顶盒登陆网络炒股等IPTV的附加功能也让人感到见怪不怪。那么IPTV究竟发生了怎样的改变?为何当年风光无限如今却悄无声息了呢?

三网难合制约发展

回答这个问题之前,还是让我们看看IPTV的前世今生吧。

IPTV顾名思义,就是通过IP网络收看视频节目。作为近年来崛起的全新业务,IPTV不仅赋予了宽带业务全新的内涵,也为运营商新业务发展提供了强大的源动力。其以IP网络为承载,以电视为收视终端的业务特性,为普通家庭提供了一种交互式的全新电视体验和感受,如时移电视、视频点播、高清电视以及各类非视听类增值服务等,融合了语音、数据、视频三重播放功能。正如移动电话解放了固定电话的束缚,IPTV也改变了人们被动收视电视的习惯。

作为国内最早进入IPTV领域的公司,UT斯达康从2005年在哈尔滨进行了IPTV的商用,到2006年9月上海IPTV的商用都见证了国内IPTV发展的足迹,到目前为止,它拥有中国国内商用规模最大的IPTV系统。

而如此一项能给正处于水深火热之中的固网运营商带来福音的创新性技术,在国内推广却困难重重,其中主要原因在于我国还没有实现三网融合,电信网、互联网、广电网还处于分离状态。IPTV说到底实质还要落实到TV上,而我国目前广电网和互联网还是分离的,广播电视是归属于国家广电总局管理,而电信网络则归信息产业部管理。两家在管理上分属不同部门,并且各自掌握着IPTV发展的半壁江山,一个优势在于拥有节目资源,另一个优势在于拥有通路资源。IPTV要想实现发展,三网融合才是关键。但目前,国家广电总局正在加大力度,主推数字电视双向整转,取消模拟电视,这在一定程度上已经完成了IPTV的布局,形式上已经达到取代IPTV的效果。

通过一系列数字可以看出一二,目前国内IPTV运营主体主要由两部分组成:上海电信携手上海文广在上海推出的IPTV业务,以及黑龙江网通和上海文广集团联袂打造的黑龙江IPTV业务。截至2007年8月,中国的IPTV商用用户不超过65万,其中UT斯达康奔流(RollingStream)端到端IPTV解决方案在中国电信和中国网通的19个IPTV商业部署中所承载的商用用户超过31万,占据了国内商用用户市场的69%的市场份额。而全国有线数字电视用户已经接近1300万(截至2007年4月),双方市场上的巨大差距是显而易见的,视频本来就是广电的强项,电信很难再分得一杯羹。

扬长避短顺势转型

问题的症结已经找到,关键在于如何解决问题。

既然广电有广电的优势,那不如电信也发挥电信的优势,走一条有自己特色的道路。对于IPTV,广电的强项是TV,那电信就在IP上做文章,IPTV由此演绎出了一条去TV化的路线。

把原本与广电相冲突的IPTV做一些改变,具体来讲就是去TV化,保留IP的属性,在此基础上一项崭新的业务—基于IP的视频监控系统诞生了。

在本次通信展上,UT斯达康就重点推出了其奔流视频监控解决方案。其推广力度不亚于推出当年的IPTV。具

责任编辑:51DTV编辑部

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