外电消息，今天早晨，在与来自亚洲各地的有线和卫星频道分销商共进早餐的时候，艾保罗(Paul Aiello)应该会有很多话要说。
自今年3月担任新闻集团(News Corp.)旗下星空传媒(Star Group)的首席执行长以来，这是艾保罗借年会之机首次面对星空传媒的分销伙伴。
星空传媒是亚洲地区最大的国际电视机构，在十几个国家播出电视节目。目前它面临着管理人员流失的局面，在它曾占据头把交椅的印度市场，它的排名在下滑。在中国，它不仅错过了网络业务机会，希望扩大电视业务的计划也无果而终。Media Partners Asia的分析师称，在新闻集团最新一个财年，星空传媒的运营纯利下降了约30%。
艾保罗在俯瞰香港维多利亚湾的办公室接受采访时称，星空传媒的问题在于，它一直停留在过去的荣誉上，那些年，它在发展中市场抢占了领先地位。
他说，有时我们忘记了我们还是一家成长型公司。不对业务进行再投资可能也能继续前进一段时间，这对你的排名或季报的影响可能并不明显。但他说，当你坐享其成之际，你就离走下坡路为时不远了。
鉴于星空传媒业绩大幅滑坡，新闻集团董事长鲁珀特•默多克(Rupert Murdoch)授命艾保罗执行新的亚洲发展战略。艾保罗说，我的目标是打造全新的星空传媒。
他眼下的计划并不包括对外收购或是将星空传媒单独上市。在艾保罗刚刚上任时，市场曾传言有这两种可能。事实上，他说，我们的内容需要全面更新，我们的内容盈利模式也需要改进，我们要更本地化、更深入。
广告亚洲是全球媒体公司的必争之地。仅中国一地的广告市场今年就将达到230亿美元左右，年增长率约为19%。印度今年的广告支出可能接近40亿美元，年增长率约为20%。中国目前已与英国并列成为继美国和日本之后的全球第三大广告市场，预计用不了多久就会跃居第二。中国还拥有多达1.72亿互联网用户，仅次于美国。这种表现和潜力是发达经济体的成熟市场所无法相比的。
然而，星空传媒的表现却是另一番景象。艾保罗说，广告收入仍在增长，但不如我们希望的那么强劲。该公司未披露财务数据，但Media Partners Asia估计，该公司2007财年的经营纯利润将从上财年的1.28亿美元降至9,100万美元。问题在于节目制作成本的涨幅要高于星空传媒广告收入的涨幅，这种现象在印度更为突出。艾保罗说，与该地区广告业整体相比，我们的步伐落后了。与此同时，相对于收入而言，制作成本增加了，这使利润率受到了挤压。
尽管如此，星空传媒在这个其它许多国际电视公司都举步维艰的地区仍实现了盈利。
艾保罗为星空传媒制定的计划显示出管理层在中国和印度所面临的不同挑战。印度市场虽然规模较小，但迄今为止却是星空传媒较大的一个收入来源。艾保罗在这个市场上正在招聘并考虑如何留住众多新加盟的人才，同时他也在投资新节目和本地语频道，在这个有几十种语言的国家进一步拓展业务。
至于中国，艾保罗说，公司正在等待政府向海外电视内容敞开大门，与此同时，它通过合资企业MySpace China对网络业务进行投资。默多克的妻子邓文迪(Wendi Murdoch)是这家合资企业的董事。邓文迪的办公室拒绝了记者的采访要求。
在新闻集团以9亿美元的价格收购了总部位于香港的卫星广播公司星空传媒之后，星空传媒帮助重新定义了20世纪90年代后期亚洲的广播业。默多克的儿子詹姆斯•默多克于2000年接手星空传媒，并在印度和大中华区投资制作本地化节目，而此时其他跨国公司仍致力于制作针对整个亚洲地区的节目内容。星空传媒通过播出印地语版“谁想成为百万富翁”(Who Wants to Be a Millionaire)等热播节目，开始在印度的电视业占据统治地位。在向中国政府努力争取了多年之后，星空传媒于2003年
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