长虹数字电视产业新跨越 厚积薄发做大做强

中国消费电子行业的3C融合“胎动”多年，在这种大背景下，长虹不能局限在传统家电领域耕作。

长虹集团董事长赵勇曾在2005年初提出了长虹“三坐标战略”理论，沿着产业价值链方向，向核心技术和关键部品战略延伸，着力打造集成电路设计、嵌入式软件设计、工业设计三大核心技术能力；沿着产业形态方向，朝3C融合发展，相继进入IT、通讯、信息家电、互联网等领域，同时进入冰箱领域，完善白电产业链；沿着商业模式方向，打通产品、内容、服务的界限，与微软、AMD、中国电信、华为、盛大、中兴、阿尔卡特等知名企业结为战略合作伙伴，整合内容与服务，从传统离散型交易模式向连续型交易模式转变。

当前，作为长虹集团控股的集营销、研发、生产、服务于一体的独立子公司，四川长虹网络科技有限责任公司从生产制造到技术服务核心能力的培育，从单一主业迅速向拓展增值领域发展，实现了公司的成功转型，成为“三坐标战略”理论成功实践的典范。

长虹网络科技有限责任公司主营业务包括有线、卫星、地面波数字电视机顶盒产品和数字电视增值业务应用系统等，公司现已成为国内最大的机顶盒提供商之一。

长虹网络公司今年1—9月共实现机顶盒销量302万台，其中国内销量达到211万台;实现机顶盒销量和销售收入分别比去年同期增长235%和251%。据《中国电子报》联合北京格兰研究调查公司对1—9月中国数字机顶盒市场统计数据显示，在各品牌占有率方面，长虹以19.3%的市场占有率高居行业榜首，长虹在数字机顶盒行业的龙头地位正日趋巩固。

技术领先规模优势

长虹在数字电视领域行业领先地位的确立，得益于多年的数字电视技术储备和不断的技术研发投入。上世纪90年代中期，长虹已从战略高度意识到数字电视对整个电视产业的发展将起到举足轻重的作用，早在1997年，长虹就率先启动了数字电视研发项目，从而成为国内最早介入数字电视领域的研发企业。2005年5月，长虹成立了四川长虹网络科技有限责任公司，主营业务包括有线、卫星、地面波数字电视机顶盒产品和数字电视增值业务应用系统等。10年来，长虹网络公司销售收入以年均递增120%的速度高速增长，现在已具有年产1200万台数字机顶盒的规模生产能力，成为中国最大的数字机顶盒制造商之一。

1997年以来，长虹建设了具有国际先进水平的数字电视实验室、数字电视HFC实验网、EMC实验室、高精度贴片机生产线；建立了包括科技拔尖人才在内的软件、硬件、结构、系统集成、测试等500多名研发人员的技术队伍，成为中国最强的数字机顶盒技术提供商之一。1999年，长虹成功集成法国CANAL+公司的条件接收系统（北京歌华有线采用），长虹由此成为中国第一家拥有CA集成技术的公司；2000年，长虹就投入三千多万元巨资，建立了可拥有8000多用户的HFC双向试验网络，为运行长虹所开发的DVB数字电视加密系统提供了完整的商用测试环境，长虹数字电视成功地实现了商业运营。今年8月初，长虹地面波技术研发获得国家信息产业部数字电视发展基金的专项支持。

目前，长虹已经成功开发出双向机顶盒、高清机顶盒、高清/标清硬盘机顶盒、高清数字电视一体机等高端产品，长虹以其在数字电视领域强大的研发实力，从技术上实现了快速为不同运营商提供相应的数字电视综合解决方案，并为其提供多种切实可行的增值赢利模式。

厚积薄发做大做强

2007年，全国有线数字电视产业过渡到全面启动和快速发展阶段，在国家产业政策的指导下，各地区广电网络运营商相继启动数字电视业务，并在