我国IPTV产业链条逐步形成 投资机会显现

摘要：在2006年发放了牌照后，IPTV有了长足的发展，截至2006年底，中国IPTV业务用户达到55万，同比增长了106%。IPTV在经历了多年探索后，逐步形成了由设备供应商、软件供应商、内容供应商、系统集成商、代理商和最终用户等上中下游多个部分共同组成的一条生态链。这一产业链条的形成，不仅保障了IPTV快速健康的发展，而且也为银行提供了可靠的投资机会。

IPTV发展迅速

2006年，IPTV在杭州、哈尔滨与上海的用户已经具有相当规模且增长较快，福州、黑河、牡丹江与长春的商用也已经开始；IPTV在杭州、上海与哈尔滨开创出了了多种不同的商业模式，很多创新举措为业务模式的成功积累了很多经验。截至2006年底，我国共拥有55万IPTV用户，同比增长了106%。预计，2010年我国IPTV用户将猛增到5989.5万，年复合增长率为98%。同时销售收入也将有2006年的9亿元增长到2010年的193亿元。

IPTV用户的高速增长是由于IPTV的网络互联互通和内容兼容并包，使得IPTV的知名度越来越大，对消费者的吸引力也显著增强。随着IPTV被越来越多的消费者所接受，IPTV销售收入也将进入高速增长期。

IPTV设备制造

2007年有线通信基础设施设备市场的收入预计将达到410亿美元，只比2006年增长1.6%。2007年电信公司设备开支水平是2002年以来最高的。电信公司采购部署IPTV服务的设备是推动2007年电信设备开支小幅增长的原因。2007年与IPTV有关的通信设备收入将达到90亿美元。

在未来，由于IPTV的不断推广、建设，对基础设备的需求将继续增加。

IPTV互动业务

国内广电与电信分立的现状决定了电信运营商开展IPTV业务不能只依靠基本的视频服务，只有充分发挥IPTV的交互特性，才能实现IPTV与有线电视、数字电视的差异化竞争。通过两年多的发展，目前IPTV运营商已经总结出一套IPTV增值业务的发展规划，信息类、游戏类、通信类和交易类增值业务成为IPTV打开局面的杀手锏。以上海东方卫视投票互动模式为例，由于投票方式的简洁化，用户参与投票的概率提高了数倍。在相同时间段内，拥有10万IPTV用户的上海和哈尔滨两地共投下5000万票，而2000万普通电视用户通过手机短信方式参与投票的仅有4万多。可见，与传统手机投票相比，电视投票拥有更大的利润空间。

互动作为增值产品提供给用户，不仅使得IPTV在同有线电视和数字电视的竞争中占得先机、增加了IPTV内容提供商和运营商销售收入的同时，也吸引了越来越多的用户，促进了IPTV的发展。

分析

IPTV设备制造。现阶段，IPTV正处于高速发展期，基础设备需求量大，而且增长较快。在这个时期，银行投资于IPTV基础设备制造企业。随着IPTV的逐步发展成熟，基础设备的需求量会有所下降，但IPTV的用户保有量还将继续增长。

到2010年，我国使用IPTV业务的用户渗透率将达到60%以上，家庭普及率达到40%以上，可以说IPTV的用户也将越来越多，到2010年IPTV用户达到5989.5万。IPTV用户的增长促进了机顶盒终端市场的发展，银行投资电信设备企业的机顶盒的研发生产。同时，银行可以引导IPTV机顶盒企业与电信运营商开展小范围的捆绑定制合作。通过这种合作方式，一方面可以为企业积累技术和市场经验，为其今后大规模应用做铺垫，建立成熟的商业合作模式，也可以使得未来在这一领域的合作，有章可循，另外，也可以在同运营商的合作中，保证企业产品的销路畅通，对银行信贷资金也是有益的保障。

IPTV增值