据悉，本次培训旨在保障广电5G移动业务顺利开展，打造中国广电5G品牌形象，提升5G移动业务服务体验，助力公司经营发展。
14家分（子）公司市场经营工作分管领导及市场体系工作人员参加培训。各分（子）公司市场体系其他一线营销人员通过视频会议系统，全程收看本次培训直播。
颁发聘书仪式结束后，公司党委书记、董事长曾绍武发表了讲话，指出此次培训会是公司第一次举办5G移动业务实战培训，作为公司第一批5G移动业务内训师，希望大家回到工作岗位后，要发扬聚是一团火，散是满天星的精神，把所学业务知识分享给其他同事，为公司发展5G移动业务赋能。
公司党委副书记、副董事长、总经理要春华为通过考核的内训师颁发聘书并对内训师寄予厚望。
二、做好内训工作的“压舱石”
据了解，开班仪式上，公司副总经理马震作动员讲话。他指出，广电5G移动业务商用，是广电行业千载难逢的发展机遇。新业务能否一战成名，首要在于内训工作，而做好内训工作的“压舱石”正是参加本次培训的内训师。
他强调，为做好此次培训工作，一是要落实到思想上，要身入心至，“绷紧弦”；
二是落实到责任上，要率先垂范，“拉满弓”；
三是落实到机制上，要建立长效，“落在点”。
三、首批广电5G移动业务内训师
据了解，本次培训由公司优选骨干员工授课，课程内容综合了公司历次相关会议内容、培训核心精神以及制定的5G移动业务经营政策，涵盖了5G移动业务产品套餐、资费、卖点及BOSS系统操作规范等内容。
培训突出应知应会，注重全员参与，强调上岗实操，在充分调动基层单位主观能动性的基础上，有效激发内训师的内生动力，既对个人综合素质、发展潜力进行深度挖掘，又对培训成果进行综合考验，是公司以培促学、以培代练、以培交流的重要举措。
经过四轮高强度培训，全省内训师的思想认识、专业知识、业务技能得到了一次全面的考核与提升。最终38名参训人员顺利通过考核，成为公司首批广电5G移动业务内训师。
为您推荐
“这三年的文化体制改革试点，我认为我们的目标是明确的，改革的步伐是坚定的，改革的措施是稳妥的，改革的方式是渐进的。”在14日国务院新闻办举行的新闻发布会上，文化部部长孙家正说。孙家正表示，文化体制改革试点工作三年来取得了五方面成效：一是进一步解放了思想，统一了认识，对改革的必要性、重要性及其艰巨性都逐步地统一了认识，统一到中央的方针上来了。二是加大了对公益性文化事业的投入和公益性文化事业单位内部机制的改革。公共文化服务单位在这一阶段增强了活力，提高了管理水平和服务水平。三是加快了经营性文化事业单位转制为企业的改制步伐。一批作为市场主体的文化企业通过改制正在逐步成长壮大起来，原来的中国对外演出中
