龚政文：建设主流新媒体集团，书写深度融合发展的芒果新答卷

10月13日，以“视听引领 融合未来”为主题的第二届中国广电媒体融合发展大会在京举行。
 
在大会启动式暨高端峰会上，湖南广播影视集团有限公司（湖南广播电视台）党委副书记、总经理、台长、总编辑龚政文以《奋力书写深度融合发展的芒果新答卷》为题作主题演讲。
 
龚政文指出，今年九月，恰逢习近平总书记考察长沙马栏山视频文创园一周年，而湖南广电是马栏山的原住民和主力军。一年来，湖南广电牢记习近平总书记嘱托，深入践行中央关于加快推进媒体深度融合发展的指导意见，在媒体融合芒果模式1.0实践基础上，围绕建成具有强大影响力和竞争力的新型主流媒体的战略目标，提出建设主流新媒体集团的战略构想，以做大做强主流舆论为使命，在新生态、新赛道、新机制上进行2.0版本的优化升级，推动核心竞争力向新媒体全面转移，为将马栏山打造成媒体深度融合新地标作出积极贡献。现将湖南广电的探索与实践汇报如下：
 
去年以来，在广电总局的关心和支持下，湖南广电成立中国（湖南）广播电视媒体融合发展创新中心，制定媒体深度融合三年行动计划，明晰媒体深度融合的体制机制、行动步骤与产业模式。湖南广电提了一个比较新颖的口号：“建设主流新媒体集团”。湖南广电建设主流新媒体集团，并不是说广播电视等传统媒体不要做了，电视大屏要被放弃了，而是在媒体结构上更注重新媒体平台的建设与发展，在大屏内容上更注重新媒体气质和移动端传播效果，在队伍建设上全员向新媒体进军和转型。
 
这个主流新媒体集团包含以下要素：具有主流意识形态的政治站位；多个自主可控的新媒体平台；遵循价值观逻辑的内容创新体系；全维人才结构；文化与科技融合的智能化系统；扁平化的灵巧组织；全域商业变现手段与持续增长的收入规模。
 
具体来说，在建设主流新媒体集团上，湖南广电重点在以下几个方面发力：
   
湖南广电始终扛起党媒国企的职责使命，2020年以来收获了抗击新冠疫情和脱贫攻坚三个国家级大奖。集团在主旋律宣传上的投入规模、品类不断增多，2020年的直接投入达到8.87亿元，2021年仅庆祝建党百年的16个重点项目，投入即达6亿多元。
 
“党之所指，我之所向”。听党话，跟党走，传党声，无论是湖南卫视、还是芒果TV，无论是广播频率、还是电视频道，都常态化实施“头条工程”和“置顶工程”，做好习近平新时代中国特色社会主义思想宣传。加强党史学习教育，让党旗始终飘扬在冲锋路上。
 
“国之大者，我之所为”。湖南广电围绕国家大事、湖南大计主动作为，无论是“脱贫攻坚三部曲”，还是“庆祝建党百年主题交响乐”，都做到提前规划、主投主控、全媒传播。电视剧《理想照耀中国》《百炼成钢》穿越百年，湖南省庆祝建党百年晚会《百年正青春》感人至深，微专题《党史上的今天》365天全覆盖，新闻大片《为有牺牲》、主题综艺《28岁的你》、理论片《选择》都受到观众喜爱；连续推出《中国》《岳麓书院》《风度中国》等一系列“中国风”纪录片，弘扬优秀传统文化，礼赞祖国大好河山。
 
“民之所愿，我之所趋”。从去年助销近30亿元湖南农产品的芒果扶贫云超市，到今年国庆特别节目《稻花香里说丰年》两小时卖出32万吨湘米，真正做到了创新扶贫、公益助农。
   
媒体融合最核心的竞争力，永远是高质量的内容供给。湖南广电有一群追求把内容做到极致的手艺人，不断拓展的新媒体平台让他们施展才艺的舞台更多了，也更大了。
 
湖南卫视、芒果TV建立双平台共创共享机制，双平台工作室打破平台壁垒，团队、人才、创意、项目、资金彼此开放，加速融合。现象级综艺《乘风破浪的姐姐》《披荆斩棘的哥哥》形成破圈效应，在观众追捧的热门节目中永远可以看到芒果出品的身影。
 
打造国内首个台网联动的“芒果季风”剧场，旗帜鲜明反悬浮、反注水、反“流量”，目前已上线四部剧集，表现均超出预期。
 
建立了双平台电视剧联采联播机制，对双平台的剧类资源进行最优配置，在继续保持剧场品牌的同时，大幅降低了购剧成本。
 
还聚焦芒果厂牌内容建设，整合芒果系所有内容团队，打造高门槛、有竞争力的多形态融媒产品，电视剧《理想照耀中国》集结了全台6个频道、10个团队参与创制，金鹰纪实连续推出高品质纪录片《中国出了个毛泽东》《岳麓书院》等，都市频道为湖南卫视、芒果TV推出《战旗美如画》《选择》等精品节目，芒果的内容生态得到交融延展。
   
去年以来，湖南广电加速构建新媒体平台矩阵，以长视频、短视频、内容电商三个赛道作为核心业务发力点，完善新媒体领域的整体布局，提升竞争能力。
 
进一步做优芒果TV，作为唯一连续四年盈利的视频网站，连续两年进入中国互联网企业前20强，芒果TV将聚焦青年文化，继续深挖内容护城河，完善产业链布局，构建多元、稳健、可持续的经营管理模式，为国有互联网公司当开路先锋。
 
打造全新内容电商平台——小芒电商，今年元旦上线，截至国庆期间累计用户规模超2400万。围绕Z世代消费人群，与湖南卫视、芒果TV紧密联动，实现双平台优质内容IP的品牌植入与深度融合。10月6日举办的国货品牌盛典《小芒种花夜》，聚焦国风、国潮、国货，为祖国种花，为国货种花，热度空前高涨。
 
已于国庆前上线的“风芒”APP，弥补了湖南广电在新闻资讯类平台同时也是短视频平台建设上的短板，标志着芒果新媒体生态布局的基本完成。芒果TV定位为深耕剧综的高门槛长视频平台，小芒电商定位于新潮国货内容电商平台，风芒则将扛起新闻主力军挺进主战场的使命任务。“你之所想，风芒所向”“在风芒，见锋芒”，这就是风芒新媒体的姿态与追求。
 
目前，芒果TV已进入行业前三，芒果超媒打造“内容+平台+资本”融媒新样态，央企中国移动成为第二大股东。集团新媒体增强了造血功能，收入占总收入60%以上，产业发展反哺主流宣传的能力更强了。
   
这也是习近平总书记去年考察马栏山时充分肯定的方向。湖南广电正依托“IP化、云化、智能化”的建设理念，加快长视频节目生产基地建设。搭建可迭代发展的新技术系统，确保播出平台和网络平台数据可管可控，致力于将大数据、人工智能等新技术融入内容生产、分发、服务全过程。
 
文化与科技融合促内容创新。湖南卫视数字主持人“小漾”、芒果TV首个虚拟人形象“瑶瑶”先后亮相，芒果TV首场XR线上演唱会《潮音实验室》已于近期上线，这是一档虚拟在线直播的音乐节目；纪录片《中国》第二季运用“高动态范围影像”“全景声音效”等沉浸式技术，打造中华优秀传统文化与科技融合的样本，即将于12月播出。
 
文化与科技融合促产品创新。5G智慧电台已签约全国397家，达成合作意向737家，持续赋能县级融媒体中心，将党的声音送到田间地头。
 
文化与科技融合促业态创新。湖南广电正聚合广电总局5G重点实验室的研发能力，融创中心、5G实验室、芒果无际公司，实行一体化、实体化运营，面向虚拟应用等未来传播形态，探索拥有自主创新能力的平台型产品，培育孵化新业态。
 
一年多来，媒体融合芒果模式2.0版的实践，为新型主流媒体建设正在探索一种新路径。但这还只是初步的，远未到功成之时。未来，湖南广电将深刻把握新形势下媒体深度融合的新趋势，为主流新媒体集团建设对好坐标、校准方向、把好节奏，做到行稳致远。
 
积极参与平台标准建设，共塑主流平台发展方向。将平台的政治建设视为首要任务，以满足人民更丰富多样的精神文化生活为己任，依靠价值观、责任、信用、人文精神加强与用户的深度链接，用社会主义核心价值观构筑平台新的价值高度、商业文明与市场秩序。永远站在党的旗帜下，站在历史正确的一边，站在最大多数人民群众一边，不迷失方向，不被外在力量裹挟，不降格以求，不随波逐流。
 
积极参与内容标准建设，树立影视文艺创作新风。以习近平总书记关于文艺工作的重要论述为指引，以前所未有的紧迫感推进影视文艺的变革创新，将时代需求、社会情绪、人民关注作为内容创新的主攻方向，打造受众喜闻乐见的新时代文艺精品。湖南卫视正经历从“快乐中国”到“青春中国”的全新升级，陆续上档的四季度综艺节目《今天你也辛苦了》《欢唱大篷车》《时光音乐会》《向你致敬》等，涵盖乡村振兴、全民阅读、美好生活、时代英雄等主题，构建起主题鲜明的社会人文生活服务节目带，升格青年文化表达，以思想的力量和青春的温度做优质文化的传播者、优秀青年的塑造者。综艺节目去流量化，提供艺术滋养，树立全新青春榜样；影视创作走现实主义之路，注重剧集品质，注重演员实力。在深入开展文娱领域综合治理的同时，湖南广电有信心、有责任、有能力参与新一轮文艺创新风潮。
 
坚持社会效益优先的产业化运作，持续赋能高质量发展。湖南广电的媒体融合发展，得益于对媒体意识形态属性和社会责任的始终坚守，也得益于多年来对改革和市场化的自觉。建设主流新媒体集团，需要进一步优化体制机制。湖南广电要打造新老媒体一体发展的生态环境，不断优化资源配置，推进内容生产向主流精品倾斜的供给侧结构性改革，业务要素重新整合链接，让每一个优秀的团队都能找到向主阵地全面转移的支点与杠杆，从而尽快形成“全媒一体、迭代共生”的组织结构。
 
最后，龚政文表示，习近平总书记深刻阐述了推动媒体融合向纵深发展的时代意义，那就是做大做强主流舆论，为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供强大精神力量和舆论支持。细思量，责任何其重大，使命何其光荣；抬望眼，雄关漫道，前路迢迢。湖南广电将永远牢记党媒国企的身份性质，永远坚守主流大台的责任担当，保持定力，守正创新，在建设主流新媒体集团的道路上继续勇毅前行，书写媒体深度融合发展的芒果新答卷。