【十年亿屏】
过去十年走出中国大屏范本之路
【破局新生】
未来十年继往开来破局重构新生
本次由Tech主办的“2021亚太OTT/IPTV大会”以【破局新生】为主题。十年间“亚太OTT/IPTV大会”相伴行业披荆斩棘共同成长，如今在面对上个十年与下个十年交界的历史时刻，我们再次起航“十年大屏·一往无前”与业内百位精英一起破局新生！
在3月26日下午的“大屏领导力论坛”上，遍知教育联合创始人 黄海华、中国体育 CEO 钮刚、北京数码视讯科技股份有限公司 产品运营总监 刘川林共同参加了由北京喜拓科技总经理 黑维炜主持的深度圆桌对话！
本次圆桌对话上大咖观点碰撞、持续干货输出！下面让小编带大家一览《大屏应用深度对话》！
01
大屏应用百花齐放！
黑维炜
智慧屏的发展推动应用行业的升级，在商业化变现中哪些应用的优先级更高呢？
黄海华
大屏行业的发展重新定义了智慧屏，在大屏生态中也涌现出了各种各样的应用。作为教育领域来讲，教育类应用一开始是一种解剖类应用，而不是全交互的场景化的应用以供深度学习。大屏教育应用就能打破这种全交互限制的问题。
除了教育类，健康类大屏应用也是一个新的热门赛道，以及电商购物，这在大屏上都是新的应用形式，大屏应用端就应该是百花齐放的。
黑维炜
百花齐放虽好，但是压力也很大。毕竟市场资源是有限的，用户的注意力和投放时间也有线，在这样的情况下各应用之间的竞争如何去突破资源的限制？
刘川林
大屏应用以及硬件技术的市场发展非常快，同时也面临一个现实问题，就是如何对用户普及，优化体验。大屏应用的功能是有趣好玩还是用户生活中的刚需，有没有每天都打开使用的必要性。
其次，大屏应用与内容相关。从IPTV角度来讲，用户打开电视的过程就略显冗杂，要经过好几层的路径，过程还需不断简化。内容能否吸引用户快速点进去也是一个问题，多一些交互的功能，大屏的沉浸感就会更强，用户会更专心。如何利用多屏的互动来抓取用户的注意力，是接下来需要去考虑的问题。
黑维炜
利用技术优化大屏的使用感受，丰富大屏生态，继而拓宽市场，从系统平台上来说需要更大支撑，那么这方面的技术和模式上有什么突破？
钮钢
如何通过技术把问题变成优势，首先要考虑的就是对于终端用户来说，是选择看电视，还是使用智慧屏应用。电视或者智慧屏的天然优势就是屏幕大精细度高，劣势就是相比手机端，第一交互方式差，性能还需进一步优化。
技术需要完善的就是三个方向。一，利用超高清技术帮助全产业链升级，给用户超高清的视频体验，比如教育、体育赛事、健身等内容。二，通过人工智能交互技术或者小型交互快速帮助用户选择或跳转想要触达的应用，提升用户使用体验。三，通过流化技术把应用里面的内容以流的形式传输给电视，电视就大大减少CPU的处理负担，只是单纯去解码，快速帮助大屏厂商落地，让应用和电视的适配更加广阔。
02
人无我有，人有我优！
黑维炜
用户有了、场景有了，如何去转化变现呢？媒体型业务除了广告、还有付费会员，这种比重是如何规划呢？
钮钢
从运营商角度来看，首先是天然的手机用户、宽带用户，这个收费机制是固定的，会员可以选择，但是电信消费是不会停止的。这个方向来看，运营商可以通过分层方式联合会员去把产业链带动起来。
在内容创新投入方面，可以给用户自己选择的机会，比如运营商的套餐包，这可能需要运营商和广电、电信运营商更好地合作起来。其次是终端合作，品牌的植入和内容合作，达成品效协同。从体育赛事方面来讲，相关的运动员、品牌代言等，宣传方案可以结合人物精神等赋予广告一些新的意义，达到创新。
另外一种新的方式，是释放版权价值，结合赛事内容，从市场运营的角度来各方协同。目前这条路正在探索中，放眼未来，还是要在产业源头给予更多支持，引导人才去发展。
黄海华
如何运作一直是遍知教育深度思考的问题，有三个方面来阐释。
对用户的价值分为链接的价值、工具的价值、服务的价值。链接的价值通过对孩子的学习习惯养成，把握孩子的学习情况，链接到前端，开发MCN和教育机构，来实现链接。工具的价值在于产品，无论是在线教育平台提供的音视频通话，还是一些课程的发布和管理，都有相应的工具。服务的价值，通过了解消费者的消费习惯和需求，来提供定向的增值服务，开发用户价值，实现商业变现。
刘川林
数码视讯主要聚焦于技术，面对To B用户多一点，假如是运营To C产品，同样也是首先考虑它的价值体现。
首先是内容价值，人无我有，人有我优，能做别人没有的，具备差异化竞争力，这就是我们的内容价值。其次是应用使用价值，通过这个产品提高工具使用效率。最后是使用价值，比如电视大屏相较于手机端的天然优势就是画质。从内容价值到使用价值相结合完善，提升APP本身的核心价值、核心竞争力，进行更多元化的商业拓展。
03
大屏是天生的宝藏！
黑维炜
用户有了、场景有了，如何去转化变现呢？媒体型业务除了广告、还有付费会员，这种比重是如何规划呢？
刘川林
大屏的核心在于未来它一定会成为家庭的大脑，并且会有两方面的应用。第一方面是设备的汇聚，未来所有的设备，包括智能家居、手机、PC等都会汇聚到电视端，通过大屏去调控任何设备。第二方面是信息的汇聚，大屏作为家庭信息处理中心，不仅是内部的微信等APP的消息，还有外部的如新闻等信息，都是即使汇总接收处理的。
从设备到形式，到信息，大屏应用可拓展的范围会更广，只需要大屏和小屏进行打通融合，实现它真正的价值。目前最难解决的是用户的使用习惯，一旦大屏使用体验进一步优化，那么在信息处理和解决生活上的问题来讲，大屏是最好的选择。
钮钢
回归到内容方面，对于体育赛事来说，小屏端相较于大屏端更加便捷，具有实时性。但是观看体验角度，对于某些赛事比如足球、篮球，在大屏上的观赛体验会更加好，尤其是多人在屏前共同观看，情绪的感染性更强。尤其是随着视频技术的提升，大屏侧应用栏更加丰富，赛事呈现更丰富，不仅有比赛过程，还有球员信息，战术解说信息等。
另外，视频技术让画面更加高清，呈现出更多赛事细节，让用户在观看比赛的时候能够欣赏到更多细微的动作亮点，提升画面沉浸感。在未来的发展中，电视作为客厅中心，会不断延伸拓展出在智慧家庭中的关键角色，优化使用体验，从而再把用户拉回到客厅中来。
以及更加值得关注的数据角度，随着智能电视普及率越来越高，多块屏共同存在于家庭，在网关技术的发展中，会不断滋生更多新的应用。所以多屏互联是必然，大屏便是其中不可缺失的内容组成部分。
黄海华
大屏是天生的宝藏。用三个词来形容，流量、需求和体验。
流量是要去挖掘的，比如电商直播等领域的爆发增长。需求的问题要通过场景的开发去达成，比如家庭教育场景的需求，健康养生场景的需求，客厅娱乐场景的需求，工作场景的需求等等，这都是可拓展的场景。体验的问题就在于用户的使用，在观看方面，大屏确实是比小屏端更加具备视觉冲击力、沉浸感，超高清等优势。只是目前来讲，交互技术还没有那么成熟。
大屏小屏多屏互动，语音交互，识别技术等更加完善之后，大屏的体验会更好，蕴含的商业价值也是巨大的。
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