《2005中国平板电视城市消费者需求状况研究报告》分析指出，影响中国国内平板电视市场竞争格局的主体大致分为三种类型：一是以海信、厦华为代表的传统彩电品牌，他们抓住了国内平板电视市场发展先机，取得了突出的市场效果，海信已连续14个月保持国内平板市场领先。二是以TCL、长虹、海尔、康佳为代表的传统彩电品牌，虽然他们发力平板市场较晚，但市场份额增长迅速，长虹等离子市场份额从2005年年初的3.6%，发展到年末的10.8%，实现了接近两倍速的增长，平板电视市场份额从2004年底的十名以外，上升到现在的前三名；TCL液晶电视也从2005年第三季度开始获得领先优势；同时海尔彩电成功的复制了海尔在白电领域的成功模式，在大规格平板电视市场份额中占据优势地位，上升势头迅猛。三是外资家电巨头，如松下、索尼、夏普、日立等，市场发展初期占据主要份额，但居高不下的价格严重延缓了平板电视的普及，同时也给了中国品牌成长的机会。2005年，国内品牌以超过80%的销量份额，占据中国平板电视市场主导地位。同时，必须看到，国外品牌已在利用价格作用调整销售策略，力图挽回日益丢失的市场份额。
信息产业部经济体制改革与经济运行司王秉科副司长认为，索尼、夏普等纷纷降价，预示着中外品牌新一轮近距离较量的开始。虽然，降价举措通常只能换回短期的市场增长，但国外品牌介入价格竞争，反映出国外品牌面对国内品牌强大营销攻势的无助。对于平板电视而言，毕竟价格已不是消费者关注的首要因素，消费者更倾向于品质、画质、外观样式、功能和服务的选择。有关专家指出，2006年，上游产业持续竞争，将继续给下游彩电制造企业的产品价格带来一定的降价空间，但目前市场的需求量在迅速增加，上游资源相对还比较紧张，所以，在未来市场中平板电视价格将有限度的下降，降幅空间缩小，并且价格下降速度放缓，规模效应将是支撑制造企业利润的基石。
中国电子商会副会长王宁认为，中国平板电视市场尚还处于“春秋争霸”局面，尚未最后沉淀出稳定的市场格局，所谓的强势和弱势都是暂时的。2006年中国平板电视与CRT彩电市场规模价值比将接近1：1，国内平板电视市场已经开始进入品质与规模竞争阶段，最后成为平板电视强势企业的，应该是那些技术和渠道营销优势明显的企业。
根据国务院发展研究中心市场所2005平板电视年度报告显示，目前，国内平板电视销售主要集中在一级城市市场，市场需求集中度在80％以上。国美、五星、大中等家电连锁企业在2005年的迅速扩张为平板彩电的销售建立了有效的渠道，为平板电视的普及做出突出贡献。同时，经过2005年市场争夺战，长虹、海信、海尔、TCL等企业开始调整销售策略，二、三级市场开始逐渐启动。报告指出，2006年，中国平板电视市场的快速扩容，靠的不仅仅是一级城市市场的增长，相对程度上还依赖于二、三级市场的快速成长。五星电器提供的数据表明，在密集布点的江苏二、三级市场，2005年1至4季度，平板电视尤其是液晶电视销售增幅明显，五星电器三级市场门店2005年平板电视销售额占比一路从8%攀升到17%，其在二级市场平板电视的销售额比例从2005年一季度的31%上升到4季度的46%。
有关专家称，中国平板电视市场发展正逐渐趋于成熟化，竞争已提前进入白热化状态，企业创新力将是决定国内平板电视市场未来竞争的关键因素。在经过2005年的市场磨砺之后，只有善于通过技术整合，深度开发从而形成所独有的技术应用于产品的企业才能在残酷的市场中表现出强大的竞争力。
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我们预计2006年国内的平板电视的总销量将会进一步攀升到478万台，是2005年的2.8倍，占全国彩电总需求量的13%，这是国内的平板电视需求量第一次突破10%的大关。预计到2008年中国平板电视的总需求量将会达到2200万台的水平。凸显三大特征第一，2005年平板电视的增长体现到了每一个月份，呈现高速增长的态势。平板电视在2005年形成了几个购买高峰，其中最突出的一个购买高峰是去年的10月份。2005年整个平板电视的购买需求相当于全国购买市场金额的25%左右。第二，结构需求发生巨大变化。平板电视的需求已经占到了电视市场总需求的40%以上。超大型城市和中小型城市之间的平板电视的比重差距很大。第
