针对受疫情影响的产业链合作伙伴，中国联通主动加大业务支持力度，迅速推出快速支撑响应与服务、统筹开展物资调配、专项房租减免政策、整合提供业务能力、保障终端供货与销售、金融扶持和资金快结服务六大方面18项具体举措，助力终端渠道合作伙伴复工复产。
快速支撑响应与服务，解决合作渠道沟通不畅问题。各级分公司建立合作渠道应急协调机制和通道，配置专属渠道经理；提供全程在线服务，上线短视频、钉钉直播等培训工具，提供多场景线上培训；在疫情防控期间向合作渠道免费开放联通云视频会议等信息化应用，助力合作渠道安全有序复工复产。
疫情期间，中国联通积极调配防控物资，协助填补合作渠道解决营业现场防控物资缺口。全面保障营销物资供应，统筹配置号卡、终端、促销物料等营销物资，减少往复频次，力保安全复产。
中国联通在对合作渠道减免房屋租金，并积极协助合作渠道与第三方房产所有人协商房租优惠的同时，及时调整优化房租补贴等渠道支撑费的达标门槛，保持合作渠道收益。
整合提供业务能力，助力渠道生产运营。提供金融分期3.0能力，帮助合作渠道发展终端合约；简化销售流程，为合作渠道打造“沃行销”线上线下一体化销售工具；开放外呼平台，提升合作渠道客户服务能力；加大线上引流销售扶持，缓解营业现场服务压力；深化5G合作，提供网络、终端、物料支持，扩大5G体验厅/店合作，助力合作渠道5G营销。
在提供终端供货保障方面，中国联通华盛公司积极运作，在沃易购平台建立防控专区，防控期间实行四项优惠。在优化激励奖励政策方面，推出用户发展激励、终端销售奖励等政策。在销售模式创新方面，推出云货架销售新模式，终端即销即采，物流配送直达用户，降低合作渠道压货风险。
金融扶持与资金快结服务，缓解现金流承压。联通支付公司、招联公司和华盛公司推出多项融资贷款优惠服务，全程线上办理，首次申请可享免息优惠；增加营业预存信用额度，提高合作渠道资金周转能力；实行快速佣金结算，简化业务流程，实现资金快速支付。
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用户数少于G网一半以上的C网已成为联通的“鸡肋”，自去年以来公司在C网上鲜有新投入。去年C网首次盈利，但这似乎只是被出售时卖个好价钱的交换“筹码”而已虽然联通董事长常小兵5月11日在香港召开股东大会之际再次否认拆分、出售旗下网络，但联通财报显示，从2006年起公司大宗开支其实已无CDMA网的份。由此也引发业内人士猜测：不喂草只挤奶的运营方式显然表明，出售C网指日可待。昨日，记者从消息人士处获悉，联通新一轮GSM核心网升级已完成招标，采购的是基于R4的移动软交换核心网，其不仅可用于2G，也适用于3G，可向WCDMA标准多个升级版本平滑演进。而GSM网络已压倒CDMA网络成为中国联通当下的“宠儿”
2007年6月4日,面对3G及三重播放网络转型的大势，部署新一代IP承载网无疑是正确的选择。近期，中国联通启动了覆盖全国的IP承载网大规模建设，旨在提供差异化的语音、图像和数据业务，满足企业和个人市场需求。烽火通信中标其IP承载网配套传输工程项目，将提供业界领先的长途传输网综合解决方案及高端光网络设备，为中国联通建设覆盖甘肃、陕西、山西、北京、河北、四川、重庆、贵州、湖北、广东、广西等省市地区的6条国家一级传输干线。依据中国联通IP承载网的网络规划和业务需求，结合多年建设国家一级传输干线的丰富经验，烽火通信为本次IP承载网配套传输工程项目制定了个性化的网络解决方案。全网采用FONSTW1600
消息人士透露，备受瞩目的中国联通1100万线全球最大EPON招标已经完成综合评估，已于日前揭晓。在1个OLT标的和3个ONU标的中，中兴获得3项第一，烽火获得1项第一，综合评分排名为中兴、烽火、华为。近期，三大运营商同步瞄准光纤到户。其中中国电信持续开展光进铜退战略，建设模式以PON+LAN/DSL为主，规模部署EPON，开展少量GPON试点。中国移动也已在全国20多个省开始进行PON试点，总量约数十万线，有爱立信、阿尔卡特朗讯、华为、中兴等多家厂商参与试验。中国联通则于6月11日率先启动全球最大EPON集采项目，总计1130万线。根据PyramidResearch7月份最新报告显示，未来五年
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