大内容时代的体系化运营，赋能多元化运营

2019年9月24日，由众视AsiaOTT主办的“GFIC2019全球家庭互联网大会”在上海隆重开幕，GFIC是国内唯一覆盖“内容、平台、网络、终端、服务”专注于家庭场景的Top盛会，本次大会以【万象连接】为主题，围绕家庭场景为核心，以客厅经济为话题。大会邀请了广电总局、工信部、Verizon、Shemaroo、TATA电信、阿里云、京东云、百度云、芒果TV、国广东方、南方新媒体等200+垂直行业公司、2000+专业听众和50+合作伙伴共同深度参与。
 

5G商用的落地，势必将带来应用场景的质变式升级，对于家庭场景产业链而言，也将影响到方方面面，无论是终端的呈现形式，终端与终端之间的局域网连接，或者在视频内容分发的形式上，甚至是电视大屏广告与数据统计之间的结合，都会发生形式上的转变。这就意味着5G的出现不仅仅是物理“连接”形式的创新，而是对于整个行业的商业模式变革。

 

 

在9月24日下午的家庭领袖峰会上，路通网络副总经理朱志鹏作了题为《大内容时代的体系化运营》的演讲。朱总讲道，路通网络是目前国内的电信、广电和互联网的服务的提供商，即SP公司。

 

路能网络与当前大多采用集约化运营形式不同，基于地域划分，同步将运营进行了区块划分，形成多个 独立运营中心的分布式布局。

 

任何一个独立运营分区，都具备完善的运营能力及资源支撑，互为中 心。已经完成在全国三十个省市的产品落地，在全国26个省市地区建立自己的分公司及办事处，并且在26个省份落地了自己的办事处和分公司，这是明显区别于现路通网络的独到之处。

 

通过这套机制可以在同一个时间点去实现完全不同的运营行为，可以在同一时间内实现营内容的上架，甚至包括不同的产品体现，在这个架构上我可以实现在后台组织机构里实现信息的共享，打通我自己内部的信息网络。

 

同时有一套机制去保障能非常流畅的去分发内容，管理版权等等，从而达到在运营商这个平台可以很好去跳动各地多元的运营发展。

 

 

运营层面的“链路共识”，既是各独立运营中心在信息传导、能力支撑、资源分配、素材共享等方面，能快速、准确的进行传递或调配。

 

 

某一具体运营需求和问题，其解决方案在各运营点传导共享过程中，不断被优化和完善，并逐步形成多元化运营经验和技巧的积累。

 

 

在一个点的运营区块已具备的运营能力基础上，还同时享有运营网链上其他区块的运营能力的支撑。