5月28日，以“守正创新，激发视听新活力”为主题的第七届中国网络视听大会在四川成都开幕。本次大会中宣部副部长、国家广播电视总局党组书记、局长聂辰席出席大会开幕式并发表主旨演讲，四川省委副书记、省长尹力在开幕式上致辞，国家广播电视总局党组成员、副局长高建民主持开幕式。
本届大会由国家广播电视总局、国家互联网信息办公室和四川省政府共同指导，中国网络视听节目服务协会和成都市人民政府主办。会上，国家广播电视总局与四川省人民政府签署了《推进超高清视频产业发展合作备忘录》，举办了网络视听庆祝中华人民共和国成立70周年宣传活动——“我和祖国共成长”节目征集活动启动仪式，发布了2019年网络视听优秀作品49部，举办了“壮丽70年 奋斗新时代——2019中国（成都）网络视听创新展”。
中宣部副部长、国家广播电视总局党组书记、局长聂辰席
中宣部副部长、国家广播电视总局党组书记、局长聂辰席出席开幕大会并发表主旨演讲。他指出，以习近平同志为核心的党中央高度重视宣传思想工作和互联网建设管理，习近平总书记亲自谋划、亲自指导、亲自推动，提出一系列重要论述，作出一系列重大部署，为我们做好网络视听工作指引了前进方向、提供了根本遵循。网络视听作为一支快速崛起壮大的新军，不断丰富表现形态、创新发展业态、优化产业生态，展示出独特魅力，呈现出勃勃生机，正在朝着从生力军迈向主力军、从新阵地迈向主阵地奋力跨越，成为宣传思想文化建设不可或缺、越来越重要的中坚力量。在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，在党中央的坚强领导下，全行业发展成绩显著：一是网络视听宣传阵地不断巩固壮大，有力服务了党和国家工作大局；二是内容生产数量与质量齐头并进，有效满足了人民群众视听新期待；三是产业活力充分迸发，不断为发展注入新动能；四是行业管理更加规范，维护了良好的传播生态。
聂辰席强调，全行业要紧紧围绕学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这个时代主题，围绕庆祝新中国成立70周年这条工作主线，坚持守正创新、砥砺奋进，坚持把人民群众对美好生活的向往作为奋斗目标，努力推动网络视听行业高质量创新性发展，在服务大局中展示新担当新作为，谱写与时代同行、与人民共进的壮丽新篇章。一是要聚焦主题主线，做强正面宣传，努力营造庆祝新中国成立70周年的浓厚氛围；二是不负时代重托，打造精品力作，努力为人民提供高品质精神食粮；三是践行新发展理念，持续推进创新性发展，增强网络视听行业动力活力；四是强化责任落实，严格规范管理，让网络空间更加清朗。
随着5G时代的到来，必须增强紧迫感和使命感，坚持国家站位、协同攻关，推动自主创新不断实现新突破，加快网络视听与4K/8K、5G、云计算、人工智能、大数据、虚拟现实、区块链等新技术的融合应用，把握发展主动权。
广电管理部门的监管责任要紧抓不放。要落实意识形态工作责任制，坚持网上网下一个标准，坚决处置违规制作转载节目问题，坚决打击有害、低俗等群众深恶痛绝的节目问题，坚决抵制数据流量造假等不正之风。当前，要重点在几个方面发力：一是强化重点网络原创节目管理。今年，总局按照“强化事前监督，努力关口前移”的思路，升级了网络视听节目信息备案系统，对重点网络剧、网络电影、网络动画片，从规划备案和节目上线两个环节加强审核把关。这项工作要抓紧抓好。二是强化对短视频的引导管理。引导，核心在于加大优质短视频内容供给；管理，重点在于开展短视频平台登记工作，坚决整治短视频领域突出问题。三是完善监管系统。重点加强互联网视听节目、移动互联网视听节目、IPTV、互联网电视等监管系统建设，提高监管能力和水平。要建立完善广播电视与网络视听节目综合评价体系，充分发挥推动节目质量提升、改变唯收视率唯点击率倾向的积极作用。
网络视听平台的主体责任要落实到位。要依法依规运营，把好导向关、内容关、质量关、传播关、人员关。要坚持先审后播，健全节目审核和播出流程，配强审核力量，加强相关技术和应用的安全管控，建立健全对上传内容的主体信息核实和可追溯机制。
国家广播电视总局副局长、党组成员高建民
5月28日下午，国家广播电视总局副局长、党组成员高建民出席第七届中国网络视听大会“网络视听CEO峰会”并发表致辞。
高建民就如何更好地推动网络视听节目创新创优、繁荣发展，提出了四点意见：
第一，把牢政治方向，突出主题主线。今年是新中国成立70周年，网络视听行业要把工作重心聚焦到为70年大庆营造良好氛围上来，要紧紧围绕学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这个首要任务，紧紧围绕庆祝新中国成立70周年这条主线，做好宣传报道工作。
第二，强化价值引领，打造扛鼎之作。网络视听工作者要弘扬社会主义核心价值观，以文化人、立德树人，用有筋骨、有道德、有温度的优秀作品引导广大网民和人民群众；要有“十年磨一剑”的定力与毅力，以对时代、对艺术高度负责的精神，精心策划、用心打造、努力推出一批能够在历史上打下烙印、在人民中留下口碑的扛鼎之作。
第三，强化使命担当，勇于创新创造。希望广大网络视听工作者更加适应网络特色、贴近时代需求，通过更多高品位高质量的作品，让网络视听更好地承担起“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务。
第四，培育良好环境，营造清朗空间。广大网络视听工作者要自觉贯彻党的路线方针政策，将责任意识和把关标准贯穿到网络视听节目创作、生产、传播全过程。
高建民还表示网络视听节目服务机构要自觉依法办网、依规开展业务，用优质平台凝聚行业创作之智、激发行业创新之力，把人民群众的兴趣和热情汇集到主题宣传活动中，汇集到网络视听节目创新创优成果展示中。网络视听行业协会要充分发挥桥梁纽带作用，做好行业发展引领、组织和服务，持续深入开展行业自教自律，努力营造风清气正的网络空间。总局将一如既往地依法依规加强对网络视听从业机构的引导、服务和管理，大力推动优质内容创作传播，努力营造鼓励创新创优、出人才、出精品的浓厚氛围。
阿里巴巴集团合伙人、阿里大文娱总裁樊路远
樊总表示自己作为一个新人，在影视行业学到的第一件事就是尊重专业。我们愿意为中国影视行业的打工者做好基础设施服务，从用户平台到内容制作，从数字化宣发到内容商业化，我们希望发挥互联网大数据和阿里生态资源等系列优势。通过上游内容的积极互动，为中国网络视听产业带来增量，带来活力和创新。
过去一年，在相关部委的指导下，网络视听行业进行了一系列的调整，包括抵制明星天价片酬、打击播放量造假等等，坦率讲此前网络视听平台的竞争其实也是导致天价片酬和唯流量论等问题的原因之一。所以我们有责任正本清源，让产业回归初心。今天我们看到对艺人艺德的关注，更多还是体现在舆论上，这是远远不够的，我们应该针对演员、导演、编剧这些核心的人才建立信用机制，建立新老演员的艺人尊重机制，不能只盯流量，而要以艺德为重要的标准。今年我们整合优酷和阿里影业的资源推出薪火计划，其中重要的一项举措就是把一些有潜力的青年导演送到许鞍华、陈可辛等知名导演的剧组去学习，让他们在导演生涯的起点上树立专业、敬业，树立正确的职业价值观。
文娱确实没有互联网和金融那么大的市场规模，但是文艺作品的影响力之大是其他行业比不了的，一部影视剧可能未必能赚多少钱，但是它却能给千千万万人带来心灵的抚慰和共鸣。这种影响力是广泛而巨大的，而网络视听平台出现后这种影响力又被进一步放大，能力越大责任就越大，我们要勇于担当、不忘初心，重塑视听产业的价值。
腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO孙怀忠
当整个行业进入发展的黄金时期，常态化的发展已经不能满足市场诉求，就需要寻找新的方法，工业化标准建立、资源整合协同、理念技术创新等变得尤为重要。
另一方面，从受众的角度来看，用户也变得更成熟，鉴赏力提升，对内容质量的要求高；他们会用挑剔的眼光，自主选择感兴趣的内容；同时，也愿意通过付费获得更加增值的服务和价值认同。
作为网络视听的重要一员，腾讯视频深知自己的责任，坚持“正能量、高品质、创新性、年轻化”的内容价值观，坚守文明健康的审美底线，着力打造一个有责任、有情怀、有担当、有底线的平台。
从腾讯视频来看，目前已有的70多个品类，涵盖不同细分用户的需求，未来还将进一步细分。当然，除了用户的主动选择之外，视频平台在运营模式上的精细化与专业化，也显得尤为重要。面对千人千面，如何快速识别、挖掘并进行精准推送，也是平台需要努力的方向。
腾讯视频正在围绕两个生态圈进行探索，一个是腾讯视频的内循环生态，强调的是平台内的资源整合利用；另一个是基于腾讯数字生态的助力，我们已经尝试了视频与音乐，文学、游戏的生态共振。
最后，提到创新，有一个不容忽视的关键词就是5G。每一次基础技术的更新迭代，都会带来行业的大发展，5G全新技术也将为视频带来飞跃性的质变。
爱奇艺创始人、CEO龚宇
对于爱奇艺来讲我们做的一些工作，就是第一，坚持讲品位、讲格调、讲责任，抵制三俗；第二，遏制追星、炒星、高片酬、假收视点击；第三，摒弃以明星为卖点、靠明星博眼球的错误做法；第四，防止过度娱乐化，多做弘扬中华传统文化、宣扬主流价值观的内容。
视频行业的新活力处处体现。从中长线来看，中国娱乐行业特别是网上的娱乐行业前途光明。根据一些数据统计显示，发达地区或者是国家人均GDP达到8000多美元以后，实体经济放缓，但是娱乐文化行业的增速会持续高速增加大概八年甚至十几年的时间。去年中国的人均GDP将近9000美元左右，所以我们正好进入了娱乐影视行业高速发展的阶段。2016年，中国大文娱行业大概是一万亿人民币，到2022年文娱行业将达到2.7万亿，这个增速是非常震惊的。特别是在文娱行业中，从2016年线上的娱乐行业大概占比15%，5年之后会达到25%，所以以网络视听为主导的线上娱乐行业发展增速迅猛，前途是非常光明的。
三大创新激发网络视听新活力
1、技术创新，特别是AI技术、5G技术成为主要新活力首先是技术创新，特别是AI和5G技术。未来AI技术继续会改变。除了个性化的推荐外，AI技术会在文化娱乐各个行业体现出来。比如说修复，现在通过AI的办法，学习老师傅的修复工艺，可以把老的片子改成高清甚至是4K，把胶片上的颜色信息补上，用机器来学习最聪明的师傅的办法来做训练，提高效率，几个小时修一部电影。再比如说制作领域AI技术，可以通过AI人工智能技术把主要的镜头取下来，合并成三个轨五个轨，甚至是用语音识别把人的对话给他变成文字，按时间顺序，这样能大大缩短后期人员这种的堆积的简单操作。
2、内容创新，孵化和制作爆款高品质内容
这种驱动力还来自于内容的创新，内容是永远没有天花板的，永远有创新的机会，最关键是我们要尊重创作者，激发他们的活力，更重要的也是要培养新人，让不断的人才涌现，让年轻的创造者为他们的同龄人创造出新的内容、爆款的内容。
3、商业模式创新，发掘新的商业空间
商业模式的创新。120多年前电影技术的发明，90多年前电视技术的发明，从我们原来娱乐行业面对面的舞台，逐渐的转变，现在的互联网已经让我们没有时间、空间的限制，但是可能还有视频体验方面的限制。随着AI、5G等新技术的普及，这种视听体验的限制会逐渐的减弱。那么这种技术的创新必然带来商业模式的创新。有人说120多年的院线电影在中国已经高速发展了十几年的时间，现在也遇到了一些问题，比如说票房增长速度放缓，大部分院线上座率很低，我们可以用互联网的技术和商业模式来做融合，以“电影院的收入最大化”改变为“电影院自收入+互联网的收入最大化”，享受互联网的红利。
直面产业问题加大环境治理
回顾整个行业，目前我们有一些挑战，新的一些情况又在发生。
1、宏观经济增长放缓，以广告为主的收入遇到瓶颈
从去年年底开始整个宏观经济进入了一个平缓的增速期，对于改革开放40年以后我们已经习惯性每年都是高速的增长，遇到这个情况可能对我们这个产业有一些不利的影响，比如说广告特别是品牌广告，经过20年的增长现在基本平了，其他的一些收入也是从80%、100%的增长现在到了百分之几十的增长。
2、内容为主的成本仍然居高不下
成本方面，过去几年的过度竞争导致全行业成本高居不下，虽然去年在一些领导的协调、甚至政策的控制下得到了一些抑制，但是有一些戏要过两三年才能播出，另一方面现在的行业成本跟货币化比起来还是偏高，所以对行业还是一个巨大的挑战。
3、过去数年泡沫经济带来的粗制滥造作品依然充斥着市场，占据资源，劣币驱逐良币
过去数年特别是过去三四年时间，过渡投资和一些良莠不齐的团队进入这个行业，现在行业里面积压了大量的粗制滥造的作品，一方面占用了投资人的基金，也占用了行业的资源。比如说我们需要大量的人力去评选、筛选，因为对创作人员需要保持尊重，创作人员寄了方案给我们，我们要做大量这样的工作，这只是其中一部分，粗制滥造的作品同时导致优秀的作品被淹没等等。
4、盗版、数据造假侵蚀着善良企业的利益
盗版行为历史上一直存在，随着科技的发展盗版行为从形式上做了一些变化。爱奇艺在去年的时候把前台的播放量关掉了。因为清理数据造假的代价太高了，而且不能彻底的根除，所以把前台播放量给关掉了。经过将近半年多时间改善，现在出了通过观看人数、次数、时长等等这种更复杂的内容热度让作弊成本更高，更困难，让内容热度更能反映作品的真实情况，对用户、广告公司提供指导作用，现在已经证明这个效果是非常好的。
华为公司战略部总裁张文林
据CUVA预测，2022年中国超高清视频产业总体规模超过4万亿元，用户数达2亿，而内容产业是其中的核心。中国拥有最大的超高清消费市场，也是超高清终端最大的生产国，只有中国才可能把这个产业挖出来。当前我国超高清发展的主要障碍，是内容生产滞后+商业模式不健全。
目前中国的超高清意识不够靠前，整体生产能力还比较薄弱，超6成国内PGC公司年4K生产在30小时以下，年生产100小时超高清内容的公司只占5.4%。
4K生产会比高清增加四倍成本，华为正在试图利用技术缓解这个问题，让内容生产商在4K生产上维持成本不变。
在技术层面，5G+4K+多视角，构建全新直播观影体验，驱动4K商业闭环；IP化解决方案，也将大幅提升超高清内容制作域的网络效率；高性能桌面云使能非编系统可以将成本降低一半，效率提升5倍，今年年初大热的《流浪地球》，就使用了华为云渲染技术。如果没有使用这项技术，《流浪地球》可能在两年后才能上映。
而推动超高清产业发展，要进行标准先行，打通广电与宽带网的技术标准体系，支撑4K频道全网络落地；测试评估是培育超高清消费习惯，拉动消费升级的关键；双G接入（5G+千兆），成为超高清视频端到端网络承载的主流。
用户愿意为‘身临其境’花钱，4K视频/VR相当于影院、演出现场、比赛现场，在技术达标的情况下，要进行商业的革命，技术+商业的双轮驱动，才能推动娱乐视频商业模式发生本质变化。
芒果超媒股份有限公司总经理、芒果TV总裁蔡怀军
“中国没有Netflix，更没有迪士尼，但只要我们树立起正确的价值观，一定会创造出比Netflix和迪士尼更加伟大的平台。”蔡怀军坚信，在视听行业只有锻造出自己的核心价值，才能具备长足的竞争力。
在芒果TV全平台用户中，目前有70%是女性，68%是14-24岁的年轻人，他们具有极强的消费能力。同时，他们也有很强的互动需求和表达欲望。这种年轻化的用户标签，让芒果TV越来越精准的了解自己的用户，从而创新内容生产，充分挖掘用户价值，保持快速增长。
从年轻人中来，在于芒果TV本身就是一支年轻的队伍。芒果TV现在有16个综艺节目工作室团队。2019年“新芒计划”正式启动，向用户传递统一的芒果价值观，蔡怀军表示：“我们的制作人平均年龄仅有28岁，在全行业中是最年轻的，我们相信用青春对话青春、用年轻团队拥抱年轻用户更能够产生强烈共鸣。”
除此之外，芒果TV的数据也很亮眼。截至目前，芒果TV手机APP下载安装激活量超7.35亿，全平台日活量突破6800万，有效会员突破1400万，互联网电视终端激活用户数达1.37亿，运营商业务全国覆盖用户数达1.47亿，稳居互联网视频行业第一阵营。经财报披露，2019年一季度，母公司芒果超媒业绩持续增长，实现营业收入24.85亿元，芒果TV继续保持快速增长的态势，营业收入增幅达到了44.47%，盈利态势稳健。“我也相信我们今年能超额完成业绩承诺。”蔡怀军信心满满。
指芒果TV用独特的打法和策略，在内容营销领域一直坚持品效合一，在如今广告市场大幅下行的情况下，芒果TV在上半年的广告收入预计还将保持高幅度增长。芒果TV用10%的成本收割了市场上50%的爆款综艺，并且众多标杆客户的最佳内容营销案例都来自芒果TV的IP。现在的芒果TV不仅仅是一个内容生产商，而是内容工业体系的掌握者，一个平台的创造者。
哔哩哔哩董事长兼CEO陈睿
2019年第一季度财报当中公布的数据，哔哩哔哩月度活跃用户首次突破1亿。过去几年我们增长的这些用户，也让我们的整个平台的用户结构发生了转变。2016年，B站大部分用户是大学生，集中在21、22岁的年龄，现在我们的用户结构是18至35岁的用户占比78%，就是我们从一个以90后、00后为主的平台，现在逐步扩展成为大量的80后，甚至是70后，也成为了我们这个平台的用户。
用户的分布方面，2016年的时候我分享了一个数据，我们56%的用户来自于一线城市，2016年我们用户的分布，用户最多的是广东、浙江、上海、江苏、北京，这五个地方占了56%的用户，同时我们2016年还有9%的用户来自海外。2019年，随着我们内容丰富度的增加，我们逐步覆盖了越来越多的层面的用户。从我们今年第一季度的数据来看，54.3%的新增用户来自于三四线城市及乡镇，目前哔哩哔哩主要的用户群还是集中在一二线城市，但是我们发现新增的用户逐步变成了三四线城市和乡镇的用户数量超过了一二线城市的数量。
在内容创新上，B站是最主要的国产动画和纪录片出品方之一；B站过去两年VLOG，就是UP主记录他们的生活、旅游，过去一年又超过150万个VLOG投稿，超过180亿的播放量，而且投稿的们超过50万人；从2019年年初到现在，就是不到6个月时间，有超过2千万人在B站看学习类的视频，这个人数相当于2018年高考人数的2倍；B站还有超过4000万国风类视频创作者，今年的书显示，国风视频创作比去年同比增长331%。
我们在整个社区建立当中非常严厉打击标题党、封面党，而且我们会扶持原创内容，打击流量号和营销号，这是我们5月8日，就是我们公布的第33批关于营销号、标题党、封面党处理的报告，基本每次打击的营销号、标题党、封面党会超过1千个帐号，我们差不多一年多的时间，我们有33次打击的行动，累计处罚过万违规帐号。
责任编辑：张晓宝
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