2019年3月19~20日，由众视网AsiaOTT主办的【守正·开物】“2019亚太OTT/IPTV大会”在北京成功举行。
IPTV为广电业务突围提供了极为宝贵的经验，广电新媒体公司走出的道路已经证明了融合的方法对于广电行业是成功之鉴，在下一段的更新业务突围之中如何突围找到升级版的运维捷径显得至关重要。
此外，广电新媒体如何在广电网络兄弟公司、电信运营商及OTT运营商之间运筹帷幄，不忘广电人“根基”的同时实现全新的融媒之道，这些都是正在面临的挑战。
而【守正·开物】的主题，正是希望通过生态产业链的重塑，实现对行业的再定义，寻找市场空间，找到规范化与市场化同步推进的共赢环境。
在20日当天IPTV的专场会议中，上午邀请到了IPTV领域内的重磅嘉宾共同出席“IPTV主题报告会”，围绕着广电新媒体的新契机，从运营、技术、策略等多维度进行了探讨。
本次报告会的大咖有：
中财新媒体产业基金执行事务合伙人 张宇霞
山东海看网络科技有限公司总经理 张晓刚
山西云媒体发展有限公司董事长 王斌
河北广电无线传媒有限公司董事长焦磊
陕西广信新媒体总经理郄小东
成都橙视传媒科技股份公司总经理余中
深圳广信网络传媒有限公司董事总经理陈畅民
阿里巴巴人工智能实验室(A.I.Labs)智能终端负责人 茹忆
易视腾科技有限公司CEO 侯立民
以下为众视媒体小编悉心整理的各位嘉宾观点合辑！
张宇霞致辞：外部环境向好，IPTV新媒体资本环境现新机会
图为：中财新媒体产业基金执行事务合伙人张宇霞
张宇霞女士表示，外部整体环境正在进一步转暖，对于IPTV产业链而言是一种利好。随着IPTV用户的快速发展，产业链的希望变得更大，有线用户仍然在不断下滑，电视台业务遇到了巨大的挑战。各省电视台普遍遇到的就是新媒体广告在不断攀升，但电视台收益在下滑。随着IPTV用户量的饱和，用户增长逐渐增缓，思考下一步IPTV的前途在哪里，成为IPTV新媒体必须思考的方向。
在整个IPTV快速转型的关键阶段，中财新媒体产业基金与产业链不断进行着深入的互动，先后投资了南方新媒体和山东海看，同时，也进一步发行了派瑞投资基金与我看网络。从资本与产业链的两个角度共同推动行业发展前行。
张晓刚：五大方向推动IPTV发展
图为：山东海看网络科技有限公司总经理 张晓刚
张晓刚表示：当IPTV成为舞台的主角，IPTV运营商需要考虑如何将这场戏唱得更久远、更精彩！
IPTV大屏第一阶段成绩辉煌。内容更加丰富，产品体验更好；海量用户形成，尤其是付费用户不断增长，付费习惯逐渐形成；IPTV大屏重回家庭的智慧中心，甚至是成为凝结家庭关系的一种纽带。
IPTV的未来尝试：行业垂直向更广、更深、更加本地化发展；要产业延伸，目前行业在大屏产业上的想象力和探索能力，距离大屏提供的空间仍有较大的差距；强化自身优势，IPTV和互联网的差距，不能简单地把内容平移到新媒体的平台，按照互联网的逻辑进行衡量自身实际价值。要就IPTV的传统优势进行强化；小屏延展，小屏的普及形成了庞大的用户基量和数据基础大屏固定化的属性天然决定了它与小屏之间的差异，为了保证大屏在行业垂直、产业延伸、优势强化等方面探索，必须借助小屏；要建立多维度大数据的采集分析运算。
王斌：山西打造媒体智慧云平台的5点经验
图为：山西云媒体发展有限公司董事长 王斌
山西云媒体发展有限公司根据顶层设计，以实现与山西广播电视台、山西日报社、县级融媒体中心“通”和“用”为抓手，以提升综合服务能力为目标，通过平台建设、机制创新、完善管理、人才培养等举措，着力打造出了技术支撑、信息汇聚、内容生产、综合经营四大平台。
山西媒体智慧云平台的探索经验：
1、建好平台，通过集中精力抓好建设、积极探索可持续发展机制，对标一流，实现可持续发展；2、用好平台，通过用好技术系统、用好内容产品、服务好县级融媒体中心、建立工作机制，充分发挥好中央厨房的作用；3、管好平台，通过加强党的领导、完善公司治理结构、加强制度建设、做好风险防范，来强化党组织领导，做到制度管人、流程管事；4、坚持双效统一，探索市场化盈利模式，抓住国务院开展政务新媒体建设的有利时机，利用平台优势、队伍优势，形成线上线下融合联动盈利模式、省级平台汇聚统一经营、节目运营、技术性收益等；5、加强队伍建设，建立适配主营业务的机构，建立考核、流动、退出、淘汰机制，改革完善薪酬激励制度，建立目标责任制考核，打造全媒人才队伍。创新选人用人和考核评价体系，破除慵懒散漫，着力解决作风不实问题。
茹忆：人工智能下的万物互联时代
图为：阿里巴巴人工智能实验室(A.I.Labs)智能终端负责人 茹忆
万物互联的时代，人工智能将扮演着与机器沟通的重要作用，语音视觉是未来的大趋势。而人工智能的趋势则是要实现“云端一体” ，这将促使交互方式发生巨大变化。
具体构建中：云端是未来的计算中心及数据中心，它就是一个属于“云”的大脑；终端将会作为代替感知的交互入口，这就是机器获得感知能力的来源。作为交互的体系，它的思考在云端、它的交互在终端，二者互相结合、融会贯通是接下来的步骤。
未来应实现的是以人为中心的定制服务，超级硬件入口可能要考虑中心化的问题。而超级硬件入口的生成也要围绕着四个特征去实现：便捷、有趣、有用、依赖（成为用户家里的必需品）。
侯立民：IPTV+ 点亮新电视
图为：易视腾科技有限公司CEO 侯立民
当前IPTV+ 的三种模式：瀑布流、播放流、对话流
瀑布流：大部分版面的状态为瀑布流，在保证用户体验优化的前提下也要看重增值有效；实现“千人千面”精准垂直营销，需要在大数据、人工智能标签下进行；更应注重推荐的实时性，保证个性化运营。
播放流：用户更换频道、节目是因为喜好的缘由，因此要运用算法做出个人喜好的推荐。
对话流：AI+的实现催生了“对话流”的引入，而未来的人机交互将会发生大的升级，电视不再是纯粹的“电视”。
三“流”也引出了下面三种交互的实现：
人与机：让人与机形成有效的交互，机器能主动感知人并提供服务。
人与人：建立更全面的IPTV用户服务体系，能调动家庭所有成员的参与度，如居家医疗服务等。
机与机：作为IoT的入口，实现与其他家居（机器）的互联互通。
实现以上的情景，需要终端与云端的双升级，决不能停留在传统TV阶段，形成IPTV+ 的全新升级。
焦磊:IPTV是优质内容最好的分发平台
图为：河北广电无线传媒有限公司董事长焦磊
IPTV的软肋在于市场化运营不足，南方新媒体上市成功是个巨大的推动。IPTV拥有总台、省台等的支持，同时与OTT之间也有不小的协同关系；此外，各省间IPTV也有着省际的合作，未来继续推动合作共赢才是关键。
IPTV经过多年积累，已经通过了前期的内容聚合与产品的优化，体量在壮大，用户增量天花板已经开始出现，继续发掘平台与用户的价值就显得至关重要了。
当前的IPTV平台还主要集中为娱乐功能为主，未来的交互功能下，应该要开拓智慧家庭服务功能，让它成为新的入口端。此外，爱优腾等OTT方由于成本的原因，不得不要加大分销合作，IPTV垂直化较高，因此是一个优质内容最好的分发平台。
5G将会是按照应用来部署网络的，再借助于人工智能、大数据、云计算等的配合下，将带来视频应用产业的爆发。
郄小东：技术为产业赋能
图为：陕西广信新媒体总经理郄小东
南方传媒以独立IPTV业务IPO上市成功是个典范，但它也具备着不可复制性，因为南方新媒体是公私网兼具的全媒体公司，其基石也丰厚，对于中西部IPTV公司而言，虽不能实现完全上市化，但会推动市场化的运营速度。
商业模式实在技术的不断深耕下产生并变化的，增值服务也一样。
5G的落地速度还比较慢，但它一定会为商业模式带来巨大变化，毋庸置疑，技术一定能为产业赋能。
余中：IPTV要注重增值服务 不能在影视内容上“吊死”
图为：成都橙视传媒科技股份公司总经理余中
南方新媒体上市成功给IPTV以及广电行业带来了更多的变量，促使产业竞争加大，活力增加。
IPTV受OTT的冲击，部分运营出现下滑，但增值服务在增加，用户转换率在提升。未来不应只集中在影视等娱乐内容，电商等线上线下的运营也应该开拓起来。IPTV进入市场要考虑清楚资本的影响因素，不是谁都可以玩儿得起。
5G还没有真正进入落地，谈5G不如谈投屏更为实际，广电运营商与电信运营商比5G投入和基础用户规模是比不上的。
陈畅民：IPTV需扩大增值服务空间 发挥自身优势去竞争
图为：深圳广信网络传媒有限公司董事总经理陈畅民
南方新媒体上市成功为IPTV这一规范化产业的可持续发展带来了很大的帮助，IPTV政策化程度高，市场资本化一直是软肋，这会起到一定的借鉴意义。
深圳广信网络IPTV增值收入已超过基础业务收入，这是用户需求的反应，未来更加市场化才更具备竞争力，增值服务的扩大很重要。
IPTV要在竞争与合作中把握自我，向OTT学习好的运营经验，但不能去学“烧钱”的经验，发挥优势进行业务的突围。IPTV能实现大小屏互动，5G可能会带来更大的便利，因此要做好准备。
责任编辑：张晓宝
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