2018年，面对激烈竞争的市场环境和行业下滑的严峻形势，华数集团上下牢牢把握“党建引领、坚守底线、改革创新”三大原则，坚持“以人民为中心”的发展思想，着力向智慧广电综合运营商和数字经济发展主体转型，各项业务保持了持续较快增长。
会议指出，在充分肯定成绩的同时，也要清醒认识当前的形势，分析存在的不足。当前，华数正处于广电行业的蝶变期、数字经济赋能的迭代期、破除传统路径依赖的阵痛期、城市治理智慧化的攻坚期、人民美好需求持续提升的考验期，有挑战也有机遇。集团上下一定要解放思想、大胆创新，在行业变革和技术创新的宏观形势下认识转型、在华数改革和发展的历史纵深中看待转型、在各地经济社会发展的变化中适应转型，加快向智慧广电综合运营商和数字经济发展主体发展，努力完成华数自身的第三次转型。华数传媒要致力于打造“中国智慧广电第一股”和“杭州智慧城市建设主平台”；浙江华数和中广有线要努力打造数字经济背景下的“智慧广电运营商”、媒体融合背景下的“综合应用服务提供商”；集团一级子公司和各地分子公司也都要找到自己的定位。
就做好全年工作，集团党委副书记、副董事长、总经理陆政品提出六点原则：
一是着眼推进发展强党建。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党章党规党纪，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。
二是着眼改革创新促转型。着力培育创新主体、明确创新重点、打造创新文化，不断加强基础创新和产品创新，通过鼓励大众创业、万众创新，努力创造出更多的创新成果。
三是着眼风险防范保安全。加强调查研判，完善工作机制，处理好底线和高线的关系，持续加强风险防控能力建设，既要确保网络和内容的“安全、稳定、可信赖”，也要着力打造“清廉华数”。
四是着眼用户至上增价值。落实“以人民为中心”发展思想，把满足人民群众的美好生活需要作为工作的出发点和落脚点、作为企业的价值追求，扎实开展“服务提升年”各项活动，不断培育和提升用户的品牌忠诚度。
五是着眼开放合作求共赢。继续加强与政府职能部门、优秀企业的合作，把开放合作的良好基础转化为整合资源、借力发展、优化配置的优势，与产业链伙伴合作共赢，跑得更远。
六是着眼企业文化添活力。继承、弘扬和发展、创新华数企业文化，一心谋事，把精力放在发展上，勇于做事情，善于做成事情，从上到下形成干事创业的良好作风和良性机制。
会上，华数集团专家咨询委员会主任赵志峰介绍了《华数集团智慧广电数字经济发展三年规划纲要（讨论稿）》；余杭、乐清、柯桥三家分（子）公司负责人作了经验交流发言；陈金敏、李小霞、邱灵敏、戴辉滨、江古你、管玉鸣、陈艳青、胡振刚、李叶民、龚建豪等10位2018年度集团杰出员工，褚青青等101位集团优秀员工受到表彰。
责任编辑：杨旭
