在会议上，徐宁副部长强调，“有线宝”的推出打破了江苏有线和江苏银行、民生银行传统、单一的发展模式，形成了三方多途径、多形式开拓市场的崭新格局，三方的合作是顺应新时代深化文化体制改革的现实需要，是实现文化金融资源高效配置、推动文化产业高质量发展的创新举措。她从始终坚持改革创新、更好地把握市场规律和牢牢把握文化企业特殊性等方面对合作的广度与深度提出了要求。同时她指出，文化金融合作没有现成的路可走，每一步的发展都伴随着观念、理论和实践的探索与创新，希望大家能以此次合作为契机，群策群力，共同推进江苏省文化金融领域的改革创新，推动文化金融合作实现新突破、新发展。
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地方广电系统开启了下一代广播电视网的“圈地耕作”，并尝试打破行政区域壁垒。7月29日，上海文广集团（下称SMG）与江苏省广电信息[5.62-9.21%]网络公司签署沪苏“下一代广播电视网”（下称NGB）战略合作协议。作为对“文化产业振兴规划”中“推进有线电视网络跨地区整合”的积极响应，双方希望通过市场化的强强联手，逐步打破原来行政区域的壁垒。在此次合作中，由SMG下属的SiTV（上海文广互动电视有限公司）提供互动内容和业务运营，江苏有线提供技术网络和规模用户。双方将依托各自优势资源，第一步共同引进、开发NGB网络业务新形态，共同打造超过100万小时、国内最大规模、最全业务和最多内容的互动电视服
上海文广新闻传媒集团（下简称SMG)近日与江苏省广播电视信息网络股份有限公司(下简称江苏有线）达成沪苏“下一代广播电视网”（Next-generationBroadcasting以下简称NGB）战略合作协议。根据双方协议，SMG集团旗下文广互动电视有限公司（下简称SITV)将提供互动内容和业务运营，江苏有线则提供技术网络和规模用户。SMG与江苏有线向本网记者表示，此项旨在探寻基于NGB技术之上的跨地域数字电视商业模式的合作如果进展顺利，未来也不排除成立实体公司以进行更为深入的资本合作。“我们的目标是建立国内最大,在新业务领域可以与宽带媲美的有限网络.只有通过市场化的手段才可以逐步打破地域割据。
[DVBCN网讯]日前，第二届中国广电行业发展趋势年会暨投融资论坛(CBIT2009)在北京隆重举行。会上，江苏广电董事长陈梦娟针对江苏有线网络整合情况发表了重要演讲。当天，她主要从四个方面入手，详细描绘了江苏广电网络的全景图。从网络架构看，江苏广电网络公司共由省内17家发起人单位发起设立。据介绍，江苏广电网络公司注册资本已达到68亿人民币。其中，12家广电系统内部股东占据了71.2%的股份，剩余28.8%股份为其他系统国有股东所有。目前，江苏广电网络公司已在十个省辖市设立了分公司。从网络规模看，江苏全省13个省辖市已经实现了全程全网，61个县区完成整合工作。据陈梦娟介绍，目前江苏广电在用户规
