北京新媒体赵志成：携手共赢—打造大健康文化产业构造大健康文化版图

 

图为：北京新媒体集团副总经理赵志成

 

北京新媒体致力于健康产品，内容是一方面。其通过构建内容产品，走到线上线下，走到整个产业链。大健康本身既是线上的产品，也是线下的活动，在切入健康这个蓝海的时候能有更大的发展空间。这是内容上的规划，大健康专区按照医学的纬度，按照症状的纬度，能够按照人群的纬度，做整个内容的策划和规划。

 

19年北京新媒体会融合更多的资源，把整个大健康，从一个产品，从一个电视产品、视听产品逐步向产业化转化，用大健康专区加大健康节目，拓展整个行业纬度，为用户提供更多的服务。

 

演讲实录全文如下：

 

我们大家现在都处在亚健康的状态，今天我给大家带来另一个角度，大家都知道这是一个投资的峰会，我们新媒体大家投资大部分投的是平台，比如说投芒果TV、投海看，投那些平台，但是我今天带来的是一个产品。

 

我们现在做的投资的都知道，想要钱很不容易，我们想要做一个产品，或者我们想要做投资选择的时候，其实我们更要考虑的是投资的大战略方向，我们投下去的专业是否足够专业，足够垂直，是否有足够的市场存量，这能保证我们少走弯路或者不走弯路。我今天带来的课题是《携手共赢，打造大健康文化产业，构建大健康文化版图》。

 

说到健康，大部分的人都处在亚健康状态。大家都知道离开手机很难，大家现在能有一半的人在看手机，这实际也是一种非健康状态。各种各样的健康，各种各样的疾病，在我们生活中无论你是婴儿、中年人、学生、老人，都离不开身体健康。中国有这么多，大家看这个数据，有这么多疾病，有这么多不容乐观的事实，平均每3秒钟就会有一个人死与脑血管疾病，等等等等，这些数据都是非常非常触目惊心的。最新的，大家可以看到我们行业中，10月25日李咏因为癌症去世等等一系列的健康的困扰，困扰到我们每一个人每一个家庭，触目惊心的数据就带来了我们对健康的认知、健康的管理、健康知识的普及，同时大家可以看到这是一个真正的蓝海市场。就是健康领域真的是一个蓝海市场，这个蓝海市场不仅仅是生理层面，还有一个大健康就是心理，无论是胜利还是心理，大部分或多或少都会有健康的问题，这个市场足够大，这是足够的蓝海。马云说了一句话，说中国人最缺什么？其实缺两个H，一个H是健康，另一个H是健康。一个是身体的逻辑，一个是心理的逻辑，只有一个人身体健康、心情愉快，他的生活状态才是正常的状态。我们在做一个文化产业的时候，我们在做一个健康文化板块的时候，我们就希望能够给用户带来心理和生理上的知识和辅导。从国家战略看，健康成为中国的支柱，没有全民健康就没有全民小康。国务院2016年发布了《健康中国2030规划》，非常明确提出要大力发展健康文化，健康不见得是去看病，健康文化也是健康的重大分支，我本身就是做文化的，我们怎么能够从健康文化的角度去扩展到整个健康的产业链？这个市场到底有多大？2019年中国健康产业预计8万亿，一开始我看这个数字的时候在想是不是多数了一个0。未来中国健康产业会达到兆亿级别，就是这个市场谁要能够先占谁就会是整个行业里最大的一家，对投资界来讲也是非常热的话题。大家都知道我们看到了一片沃土，看到了挖到金子的希望，我们怎么做呢？我们做了这些工作。行业内人都知道北京有一个大健康的产品，它是一个文博频道，同时还有一个大健康的专区，在我们做大健康版图的时候，我们聚集了北京电视台、全国各地台的健康类的节目，互联网的健康类的节目等等一系列的，把它做了聚合，但是光聚合其实还不够，我们自己还做了一些事情，都在充实我们的健康板块。这是我们目前健康内容体系，这是24小时排播的表，这里面既包含我们对一些疾病的健康知识，也包括很多养生的知识，也包括心理健康的知识，包括美食、运动等等一系列的这些东西，根据生活的节奏，根据当时的特点，根据二十四节气，对整个健康做了比较全面的包装。大家都知道北京的优势是有全国最强大的甲级三等医院，通过跟这些非常权威的医院合作，能够做出非常权威的专业化的内容，能利用我们平台的公信力，利用我们专家的专业知识，能够去塑造一档大家出现问题，在去医院之前应该具备的知识，大家在养婴育儿时应该知道的知识，我们要做一个大健康百科全书。大医堂汇聚中国最顶级的中医资源，传授中医养生方法。这是我们的点播专区，我们会按照科室把我们的内容重新做规划，我们构成一个电视大百科全书的产品，这样会有非常好的好处。我们家庭如果有重大疾病的时候，作为中国人是很麻烦的，大家知道如果一个家庭一个成员患了重大疾病，他要得到比较好的治疗他必须自己成为半个专家，我们组织这些专业内容的目标就是让他掌握之后再去医院，在医师诊疗之前他掌握一些知识，能减少沟通时间，能最好治自己的病。

 

健康产品，内容是一方面，我们通过构建内容产品，我们可以走到线上线下，我们可以走到整个产业链，大健康本身我们既要做线上的产品，也要做线下的活动，使我们在切入健康这个蓝海的时候能有更大的发展空间。这是内容上的规划，这是我们准备做的大健康专区，能够按照医学的纬度，按照症状的纬度，能够按照人群的纬度，做整个内容的策划和规划。19年我们会融合更多的资源，把整个大健康，从一个产品，从一个电视产品、视听产品逐步向产业化转化，用大健康专区加大健康节目，能拓展整个行业纬度，为用户提供更多的服务。
 

我们的产品，虽然我们是做IPTV的，但是我们这个产品可以跨所有的终端，既可以走IPTV，也可以走OTT，是一个跨平台的产品，但是做这个产品确实需要比较大的资金。我们背后的工作量非常巨大，也希望通过这个会能找到一些合作伙伴，能够促进我们产品快速提升，并且快速由产品转化为产业。我们的规划分成了几个方面，第一是知识型产品向工具型产品转变，第二是由普遍服务向精准服务转变，第三是由文化产业链扩展到健康产业链，我们现在面临的一些问题，我们团队初具规模，我们渠道规模可期，可以覆盖上亿，市场是海量的，但是资金有很多问号，我们有资金之后，我们的商业模式、产业拓展，正在摸索之中，所以也想借这个机会寻找理念相通、思路相近的伙伴，能共同推动大健康产业向前发展。这是我们说的，要合作共赢，共创未来，谢谢大家！