以“凝心聚力，创造美好新视界”为主题的行业盛典——第六届中国网络视听大会于成都正式拉开帷幕，在30日下午的互联网电视产业高峰论坛上，国广东方总编辑王坚平发表了题为《融媒体时代下的多维发展》的演讲。
媒体融合是2018年媒体深化改革的最重要的关键词，需要从内容、渠道、平台、经营、管理的深度融合之中进行新的发展思维探讨，对互联网电视的高质量发展而言开启了新的思路，也带来了新的机会。
DVB+OTT模式效果显著
随着国网正式入股国广东方，形成了对全国广播电视网络互联互通和优化资源配置的操作平台控制，同时国网也是作为全国三网融合的市场主体，对于国广东方加快融合发展，提升服务品质带来了强有力的支持。因此在2018年，国广东方在渠道建设、终端建设、内容建设和海外扩展方面持续发力，努力构建着以满足用户需求为初心，以电视大屏为圆心，以平台建设为重心，形成了对多模式、多渠道、多形态开放合作的运营架构的构建。
依托于互联互通平台的建设，以DVB+OTT的模式拓展使得渠道更加多维。目前DVB、IPTV和OTT分享大屏市场的格局已经形成，一方面有利于市场竞争，增加市场供给，满足用户的需求。另一方面，如何规范管理或提升行业发展水平，融合发展才是重点。国广东方从去年开始试水DVB+OTT模式，与贵广网络开展合作，根据2018年第三季度的数据显示，其有线数字电视用户734万户，为地区用户提供了丰富多彩的视频内容。依托贵广网络线下运营基础包的促销，这种运营的模式，一方面满足了当地电视用户的个性化的视频需求，另一方面，也为合作伙伴提供了宣传和利益回馈的机会。
随着国广东方和贵广网络的合作，为合作多赢提供了更多机会。今年随着中国广电互联互通平台建设的加速，国广东方成为了中国广电宽带视频的运营团队，因此，面向全国广电网络进行内容运营，推动DVB+OTT的深化合作，成为了国广东方今年在渠道建设方面的一个核心业务。
在终端建设方面，将继续坚持轻重并举，同时探索终端实现的多维方式。在2018年，智能电视竞争局面加剧，国广东方继续坚持软硬兼施的策略，在内容建设和终端建设同步跟进，同时把终端建设和用户运营进行一体化操作。在继续做好智能终端的生产和销售的同时，也尝试进行终端的批量化生产。还和国内多家厂商合作，以此来推动终端建设的快速发展，提升用户触达率。通过这种方式，国广东方今年的活跃用户成倍增长，在与合作伙伴深入合作中其实也是在拓展传播渠道，进而丰富传播手段和提升服务品质。作为互联网电视的牌照方和内容服务方，发展终端业务本身不是目的，希望能够更好的承担起牌照方的责任，做好内容管控，也为用户提供更好的服务。
在内容建设上，需要继续探索特色化、规模化、产业化的方式，用多维的方式来打造内容的核心竞争力。媒体融合发展中，内容建设为根本，但是其建设投资大、周期长，限制了持续的发力。
深化垂直领域 践行走出去战略
近年来，国广东方继续在特色化、规模化和产业化方面探索建设内容的核心竞争力。今年6月份，国家广电总局批复中国广电建设四条体育高清数字频道，中国广电就把这四条数字频道的任务委托给了国广东方，国广东方抓住了这次机遇，探索垂直化、专业化内容的垂直运营，试图未来以数字电视的建设为基础，来探索打造智能化融媒体的产品矩阵。
东方大剧院是国广东方特色内容建设的旗舰产品，经过一年多的运营，已经成为业内“互联网+戏剧产品”的成功案例。此外国广东方还继续深化垂直市场的开拓，包括对纪录片、短视频、体育、戏剧等方面进行探索。国广东方在特色内容的建设方面，始终着眼于服务细化人群。同时开放合作，通过产业化来带动规模化，培育竞争优势。
在海外业务方面，国广东方助力优秀的影视内容走出去，实施本土化运营，以多维业务开拓海外市场。根据世界互联网发展报告2017年的蓝皮书显示，美国、中国、韩国日本和英国仍占据互联网发展的前5位，中国的互联网已经进入了第一阵营，以OTT为形式，助力中国的优秀影视内容走出去，拓展海外市场。
国广东方以互联网电视业务为核心，多种业务互相支撑来开拓海外市场，目前已经在中国的香港和泰国设立了公司，分别以国际影视版权的运营和本土化的技术合作、渠道合作、内容合作为重点，着力打造国际传播和国际版权两大业务板块，进而为海外业务构建发展平台。
2018年即将过去，互联网电视在压力下生存、在破局中发展。媒体融合发展对广电行业提出了新的冲击，也为互联网电视行业带来了新的机遇。2019年，国广东方将继续借着新气象创新发展全新的业务。
