一年前，芒果超媒总经理、芒果TV CEO蔡怀军在芒果TV2018广告招商会上表示，“芒果TV要走一条不同于BAT的路”。怀揣着雄心壮志前行，芒果TV收获了不错成绩。2017年，芒果TV实现净利润4.89亿元，成为国内主流视频市场中第一个实现盈利的综合性视频平台。“行业第四，最早盈利”是蔡怀军对现阶段芒果TV的行业画像。
一年过去，在《广电时评》杂志社发起的“融制作 深传播：综艺视听节目创新责任与价值使命”创研会上，蔡怀军用“传统媒体和新媒体两个次元间的穿梭者”形容芒果TV。这个说法的着力点依然是“不同”，既与传统媒体不同，又与新媒体不同。脱胎于湖南广电，带着“正规军”身份入局，芒果TV的“不同”是什么，又如何让“不同”为其保驾护航？
青春上行，找到市场的“调”
“芒果TV致力于打造一个独特的青春平台。”在芒果TV的战略布局里，“打造青春平台”一直是重点。
互联网时代，抓住年轻用户意味着拥有了大多数用户。《明星大侦探》《妻子的浪漫旅行》等节目相继推出，引发了网络对于新模式、新概念综艺节目的讨论，年轻化的观念交流、未来感的视觉效果、迭代迅速的编排创意都是芒果TV打出的“青春牌”。从互联网话题发酵到点击量攀升来看，芒果TV也确实抓住了年轻一代的受众圈层。
不论是芒果TV自制的综艺节目还是从外引入后在平台上播出的节目，其共同点还是传递健康向上的价值观。其中既有人文类，如挖掘集体旅行中的困难与乐趣，关注不同人物的态度与性格，注重团队合作精神的《花儿与少年》，又有生活纪实类，如《向往的生活》，一档记录田园慢生活的节目亦能在“快时代”收获关注。芒果TV的传播路径正是从精神层面出发，了解用户需求，“让用户在节目中找到自己”。
“坚持正确的政治导向，舆论导向和价值取向，我们一定会有一条光明的大道。”蔡怀军认为，重视价值导向是实践反馈给他们的结果，也只有这样芒果TV才能生成持续的驱动力。在融媒体环境下，“正规军”的身份还是让芒果TV在价值观、责任感方面有着更敏锐的嗅觉，“芒果TV有坚定的主流媒体责任意识，坚持以青少年喜闻乐见、易于接受的表达方式，传递正能量”。
基于此，芒果TV建立了专门的内容审核委员会，在每一次计划上线一档综艺节目之初便从构思、策划、制作到传播运营，环环相扣地把控内容，确保传播正确的价值导向。从价值观层面着手，把握青春的基调，最终呈现出的产品也有着更大的用户黏性。
重视人才，主张“自力更生”
蔡怀军说，从今年一季度起，中国网络综艺播放量已经全面超过电视节目的播放量，“当今网络产业发展迅猛，创新研发网络内容具有重要战略意义”。
事实上，芒果TV在成立之初就意识到了“自主研发”的重要性。芒果TV依托湖南广电，建立了兼具广告、版权、运营商、OTT、会员等多元营收渠道的立体化商业模型，辐射型版图为内部循环提供了有力的资本能量。除此之外，芒果TV对内容制作成本也有着严格的控制。
蔡怀军曾说，“我们不靠买，我们自己做”。购买版权是绝大多数视频网站的头部支出，但是如今行业出现的一些乱象很大程度上哄抬了这笔费用，“对明星流量的看重让卡司成为一个节目或剧成败的决定性因素，这个认知让整个市场进入浮躁的状态”。蔡怀军不愿让芒果TV陷入这种内耗过大的商业逻辑，只能另寻出路。
在创研会上，蔡怀军介绍了湖南在文创方面的战略布局：“北有中关村，南有马栏山。”他解释道，要重视创作环境，打造一个能够挖掘、培养人才，研发、更新技术，具有良好协作氛围的环境。据悉，芒果TV目前有11个团队，包括8个节目制作团队和三大制作人独立工作室，同时还结合传统媒体在内容深度上的优势，与地方平台展开合作，尝试调动多方资源进行产业化运作。
“我们将不断强化以我为主的责任意识。在头部资本层面，吸收和扶持市场中的优秀团队，高质量内容形成主投、主控、主播和主演的生态。”
保持活力，更追求品质
在新媒体领域，芒果TV尚“年轻”。成立近五年来，芒果TV依托“三重法则”：重价值导向，重创作环境，重品质革命，在融媒体环境中也摸索出了一套适应市场发展的运作体系。
“无品质，不综艺”六个字蕴含了综艺节目的精髓，追求品质才得以持续性发展。在蔡怀军看来，“网络综艺作为新时代重要的文化形式之一，必须要重在品质、勇于创新”。以芒果TV新推出的《妻子的浪漫旅行》为例，这档由芒果TV自主研发的新概念节目，播出后引发了网友们对于新时代婚姻关系的热烈讨论。
婚姻关系不是新鲜话题，旅行也并非综艺的第一次试水，那么这档节目“新”在哪里？《妻子的浪漫旅行》采取了“夫妻隔空对话”的新模式，丈夫留守录制棚内，远程观察旅途中的妻子，妻子则结伴踏上旅程。通过两地分离，两夫妻观察彼此脱离日常认知的另一面，这是节目找到的新的“刺激点”。
“新”是保持活力的途径，是节目尝试自主更新血液的表现。在“新”的追求之下，品质自然生成。芒果TV本身就是一个“新”的事物，其整合了传统媒体、视频网站、电商网站等多板块业务，形成了集网络内容策划、制作和运营于一身的条件，在追求正确价值导向的基础上，源源不断生成着融媒体的生命力。
做好综艺视听节目，芒果TV的路径值得探讨，但综艺视听的未来需要全行业向内溯源，向外拓缘，不断践行创新的责任。
责任编辑：安旭环
为您推荐
卫视“一哥”芒果台扛不住了 5个月腰斩3部剧
卫视“一哥”芒果台扛不住了，5个月腰斩3部剧，很多人都猜到了有这么一天，但都没有想到这一天来得这么快！2012年，电视行业开始全面实行广电总局的限娱令，仅仅才过去5个多月时间，这一限令带给整个电视圈的巨大震动便已清晰可见。曾经一家独大的湖南卫视(微博)收视波动强烈，不得不一再在编排和节目创新上动心思；而原本被寄予“击败湖南卫视”厚望的江苏等卫视也并没有迸发出强大的生命力就此坐大；不在限娱范畴的电视剧和选秀节目一跃成为了各大卫视争夺的主要阵地，而《快乐大本营(微博)》、《非诚勿扰》(微博)等老牌人气节目的收视也略有回落。【湖南卫视手忙脚乱】停录新节目7月份才恢复
湘西自治州广播电视台挂牌 芒果RADIO湘西之声起航
作为深化文化体制改革重要举措，湘西自治州州委、州政府决定，将原来的湘西电视台、湘西人民广播电台、《边城报》社组建成立湘西自治州广播电视台。新成立的湘西自治州广播电视台将逐步发展成为集广播、电视、报纸、网站为一体的功能齐全、受众广泛的大众传播综合体，全方位展示湘西政治、经济、文化和风土人情，也是面向全省和全国展示湘西形象的重要窗口。今天盛装启
电视借“盒子”逆袭互联网，胜算几何？
在互联网等新媒体面前，电视等传统媒体总是以防守者的姿态示人，面对新媒体来势汹汹的渠道和终端争夺，电视能做的似乎就是死守住内容的一亩...
