图为：CIBN互联网电视营销中心广告部总经理王建兴
1. 大势所趋，量变引发质变
王建兴首先介绍根据奥维云网（AVC）从出货量、激活渗透率、日活规模、用户行为四个数据预测出OTT将会是大势所趋。数据显示2013-2018年中国智能电视年销量及结构占比越来越高，2018年92%的电视已经是智能电视。
OTT终端激活量及激活家庭渗透率从2013年到2018E保持稳定增长，并预计未来5年OTT将继续保持高速增长，2022年激活规模将达到3亿台。预测2018年OTT日活会达到8000万台，触达2.4亿人。
王建兴介绍到，2018年3月智能电视直播、点播行为数据显示点播的用户粘性已经超过直播。点播日均活跃终端数约为 4140万台，点播占日开机终端比例79.4％，日均每终端使用时常3.34小时。直播日活终端数约为 2953万台，直播占日开机终端比例56.7％，日均每终端使用时长3.19小时。
2. OTT行业大有可为
王建兴谈到，因为内容的极大丰富性，功能的自主性，互联网电视将拉动收视行为回归客厅，OTT产业特征与影视产业特征高度契合，内容经济发展，影视产业2.0，将会推动OTT成为继影院和移动视频之后的第三大娱乐平台。
OTT大屏营销价值将会大爆发。用户在哪里，流量在哪里，广告营销价值就在哪里，奥维云网数据显示2017年广告的库存量达到了9.3亿CPM。在今后几年内，广告收入还是会翻番的增长，OTT将会是处在朝阳的行业。大屏广告价值将会持续升温，近五年中OTT广告规模指数级增长。预计2018E将会迸发出更多层面、形式广告被广告主看到，到2020EOTT广告规模将会达到160亿。
OTT有流量但是最终变现还是要得到客户的认可。保持OTT端用户自有优势的同时，更向PC端、移动端去靠拢、发展。大屏已经不仅仅是少数行业或者少数客户看得到的平台，更多的客户来这个行业掘金。
无论是内容层广告还是系统层广告，其实要做的一定不是仅仅提供给客户开机资源、贴片资源，而要满足客户什么样的营销需求，这里面需要把一些数据、流量、广告形式打通，甄选出优质的受众进行更精准、智能的投放。
3. 价值的体现需要行业通力合作
王建兴提到，这个行业要想真正的价值体现，还是需要通力合作。OTT大屏端的优势有公信力，有强的视觉冲击力，有大数据，形式更加丰富，内容营销价值更加突出等等，这是一些定性的分析。大屏端的价值从各项数据来看都应该等同于小屏端价值的2—3倍。
但是实际情况并没有那么乐观，2018年广告主对智能电视端的态度是分化的，拥抱与观望并存。36%的广告主认为在2018年要增加OTT的投放，但是有38%的广告主不希望投放OTT。原因在于这个行业还存在着封闭、割裂和虚假的行为。王建兴建议以大视野大格局来对待OTT的大时代，需要大家共同努力。
国广征程的新征程新高度
1. 新高度
王建兴介绍了国广东方的新征程。国广东方在广告营销方面是三个身份，其中有牌照运营商，基于牌照方面的业务。另外是媒体方的身份，打造全方位的媒体矩阵。第三个身份是资源整合方的身份，这是基于客户的需求，为客户提供服务。这三块优势都会在2018年得到加强，达到新的高度。另外中国广电控股国广东方，真正实现战略叠加和资源整合。首先会在渠道商给到国广东方最大的支持，里面还有更多的想象空间。在2018年会加强在内容方面的建设，做更符合国家级媒体身份的精品内容，还是以三化为核心：国际化、专业化、差异化，做专业、规模、平台、应用级的服务。主要是四块：新闻资讯、新闻访谈节目、垂直的，针对性很强的节目、大众化的生活派短视频平台。
2. 全场景大格局
王建兴认为OTT可以在很多场景下有，国广东方也在很多方面进行布局，可以实现广告价值变现。客厅大屏是很成熟的，还有机场也有CIBN的航美专区，地铁、别墅区的，还有酒店，还有休闲娱乐，都是有价值的，而且是要发力的一些场景。里面最核心的是电视大屏场景。
王建兴着重介绍了一下机场大屏，CIBN互联网电视跟航美有个战略级的合作，在全国各个城市的机场电视上，还有LED、ADF的数字屏，这方面可以给客户提供更多的展示渠道，触达精准化的高端商旅人群。
国广东方凭借自身的优势是有资源的，但是问题也存在着，就是这些资源如何有机整合，进行精准投放，在大数据下把受众样本打通，如何增强与观众的互动。王建兴表示希望有更多的合作伙伴一起共同实现这个目标。
3. 敢为天下先
国广东方的广告营销在2018年准备做一些品销合一的事情，这可能是国广东方独特的优势。国广东方对自有流量和运营非常有信心。王建兴认为客户度大屏端广告认知程度不够深的原因是它还不太互联网化，应该往互联网化方向发展。
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