4月26日，中国证监会发布通告快乐购股份有限公司发行股份购买资产项目最终通过审核，这意味着快乐购借助于芒果新媒体的外壳即将实现一轮新的融合与转型。
台党委书记、台长、集团公司党委书记、董事长吕焕斌，芒果传媒总经理张勇以及快乐阳光、快乐购等单位负责人，中介机构代表参加此次审核。
本次重组交易，快乐购将以115.51亿元作为交易总金额，拟发行股份购买包括快乐阳光、芒果互娱、天娱传媒、芒果影视、芒果娱乐共5家公司100% 的股权。此前2016年8月份，湖南广电曾经计划将芒果旗下多个公司注入快乐购意图上市，但因资产状况等问题最终未能获得通过。重组完成后，快乐购将成为A股第一家以融合发展为特色、围绕视频新媒体平台生态化运营的新型主流媒体集团，形成涵盖新媒体平台运营、内容制作、IP运营、音乐版权运营、网络游戏、互动娱乐、艺人经纪、 媒体零售、电子商务的完整产业链条，优化并搭建业务多元的发展格局，提高上市公司的可持续发展能力。
2014年开始，湖南广电启动“一云多屏、两翼齐飞”战略，形成了湖南卫视、芒果TV“双平台”深度融合、齿轮驱动。芒果TV经过4年多发展，已牢牢占据网络视频行业第四位，成为党媒旗下用户规模最大的视听新媒体平台，并在全行业率先实现盈利，以优良的业绩、高质量的发展验证了媒体融合的强大爆发力。
2014年开始，湖南广电启动“一云多屏、两翼齐飞”战略，形成了湖南卫视、芒果TV“双平台”深度融合、齿轮驱动。芒果TV经过4年多发展，已牢牢占据网络视频行业第四位，成为党媒旗下用户规模最大的视听新媒体平台，并在全行业率先实现盈利，以优良的业绩、高质量的发展验证了媒体融合的强大爆发力。
当今，新旧媒体的融合已经成为大势所趋，广电媒体急需转型，芒果系新媒体在爱优腾等的挤压之下如何成功突破亦成为了重要的决策考量。快乐购作为电商行业巨头，因居民消费习惯的慢慢改变，正面临着多面的竞争，此次实现注资与芒果新媒体的重组便于将零售业务扩展至新媒体平台。
责任编辑：张晓宝
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狗(快乐购)”终于飞了。从2005年“超级女声”火爆娱乐选秀开始，湖南广电一直在进行各种市场化引资和改制的尝试。历经五年的波折后，终于在自称为“快乐的狗”的快乐购物有限责任公司(下称快乐购)寻找到了突破口—2010年3月31日，快乐购引入弘毅投资、中信产业基金和红杉资本三家私募股权投资基金(PE)，引资人民币3.3亿元。这也是中国广电体系内第一次如此大规模引入PE投资。快乐购董事长陈刚常把全体员工大会戏称为“狗要飞”大会；他喜欢把现代企业管理制度建设挂在嘴边，常常请来培训师召集企业管理层培训，动辄从早上9点开到晚上12点，全封闭会议，培训者不能中途外出。这样一个创业团队，最终打开了湖南广电引资
