随着国家政策持续加码，国内房地产实体投资渐渐退热后，长租公寓在国内消费升级的过程中凸显其投资价值。但在众多资本进入“走马圈地”后，才发现传统包租模式的“重投入”需要“强运营”支撑，否则很快会出现“规模不经济”的尴尬局面。
业内人士指出，目前，国内房地产行业进入“拐点”，行业价值链整合趋势明显，“空间价值”成为推进地产行业持续发展的新枢纽区域;但新入者多停留在“拐点前”的思维方式中，认为空间就是“空房”，只要垄断空房就能垄断市场，甚至去制造出一些空房;实际上，空房是一直存在且需要被消化的(也就是所谓的存量)，而消费升级下的租赁业态(房东租客构成及需求)早已改变，空间价值在于优化和适配。那么如何实现租赁资源的优化与适配呢?
资深互联网人士，也是公寓运营业界的变革者杨剑凌(公寓家联合创始人，COO)认为：在新经济的背景下，“公寓资产”将是下一个由AI科技驱动下的价值洼地;构建深度挖掘AI技术驱动“空间资产价值”的全产业链并整合至创新的运营服务体系之中，将成为改变当前租赁行业生态的关键环节。
新租赁业态下打造1+1+1>3的资源整合平台
公寓家是国内首家面向房东的一站式全方位B2B2C服务平台，主要通过整合租前、租中、租后三块业务需求，向房东提供全方位的整合运营服务体系，帮助更多中小运营商和个人业主将手中的资产“盘活”，提升公寓资产运营的整体效率。“和其它以撮合交易为目的平台不同，我们认为房子是入口，房产的拥有者和运营者与市场需求存在各种‘不适配’造成空间的大量浪费，而我们则是资源的整合优化师，旨在提供AI智能公寓运营解决方案去消弭这些浪费。”杨剑凌表示。
他认为，公寓家首先是开放的服务者平台，目标是实现1+1+1>3，这也就是B2B2C概念的重新诠释。我们需要通过链接中小运营商、租客、供应链三方优势资源，发挥平台化效应，实现共享经济下的规模经济效益。
曾供职于苏宁电商，公寓家产品总监文俊对新零售颇为推崇，在他看来，所谓新零售是通过移动互联网技术与AI技术，将线上与线下融合打通，促使零售的三要素发生了重构，场景从原先的“货-场-人”，转变为“人-货-场”，从而产生了「新零售」。而新租赁则是通过AI技术，将房东与租客进行多维度的需求适配，重构租赁场景。
他介绍说，目前国内AI技术应用分为三层，第一层是海量数据下的AI应用，比如阿里、平安等大企业级的AI应用。第二层是中度AI技术，主要是以数据接入端企业为主，诸如同盾等数据分析类公司;第三层是以实现直接产生服务场景为目标的AI应用，这类企业诸如像公寓家平台。我们与国内最早中高端公寓运营商 --优帕克YOPARK合作，以其积累15年的高净值租客为分析基础，构建互联网大平台，通过AI技术实现数据的可识别、可洞察与可服务，最终重构租赁场景中关键要素 --房东、租客、供应商，进而产生的新租赁业态下的服务与产品的新需求。
责任编辑：吴礼得
