CNBC援引不具名消息源称，Hulu的虚拟MVPD服务Hulu Live TV目前拥有订户约45万(2017年5月推出)，而YouTube的同类流媒体直播服务YouTube TV拥有订户约30万(2017年4月推出)。
而这两家数字视频公司目前均未公布官方数据。
这两个去年刚推出的流媒体直播服务受到了有线、卫星和IPTV等传统运营商的密切关注。这些运营商的线性电视服务用户正加速流失，转向OTT流媒体直播平台。
Dish Network三年前推出的Sling TV是最早也是根基最深的虚拟MVPD服务，预计已拥有订户逾200万。
AT&T的DirecTV Now已经推出了14个月，截止去年12月底订户已达到100万。
YouTube TV和Hulu Live则提供了堪比主流广播商和有线电视网的频道套餐，基础套餐订阅费不足40美元/月。两家公司都在积极地与广播网附属台签订协议，拓展服务覆盖的频道范围。
这两个来自数字媒体巨头的虚拟MPVD新贵拥有成熟的视频点播平台，不仅要与Sling TV、DirecTV Now展开竞争，还要应对索尼PlayStation Vue和fubo TV。而T-Mobile和Verizon两家电信公司也已经在筹备自家的虚拟MPVD服务了。
目前，我们要期待的不是还会有哪些玩家入局，而是谁会首先意识到这个市场无力支撑那么多服务，作出撤离的决定。
为您推荐
最后一刻，高规格的庆祝仪式被取消了。尽管如此，中央电视台（以下简称央视）在布局新媒体上迈出了重大一步。在历经1年多的正式和坊间的频繁“吹风”之后，2009年12月28日，国家网络电视台（CNTV）正式上线。国家网络电视台和央视国际也是“一个机构、两块牌子”。早在2008年就盛传央视此前收购的TVKOO团队在基于此前的客户端CCTVBOX基础上研发网络电视，而坊间盛传央视在网络电视台的投入已经超过2亿人民币。其后第二天，央视网副总经理夏晓晖介绍国家网络电视台将走“正版+免费+广告”的商业模式。央视以Hulu模式试水新媒体。2007年3月，由NBC（NBCUniversal，美国国家广播环球公司）
李利民华视传媒CEO陶闯PPliveCEO王冉易凯资本CEO晏小平达晨创投北京分公司经理张春晖松禾资本投资总监杨宁天使投资人主持人：本报记者刘艳艳张佳创富圆桌虎年央视春晚至今深陷毁誉参半的口水战中，但与之形成鲜明对比的是，各式各样的以网络为平台的春晚，获得了极高的点击率及网友们的好评。这跟我有什么关系？可能你会怀疑。其实，它们都顶着一个共同的名字———视频新媒体。而且，确实影响着你未来欣赏影视节目的方式。本期的圆桌里，记者邀请了业内人士和风投与你一同关注这个行业的成长。长视频更易形成独立的商业模式
Hulu的CEO杰森·基拉尔(JasonKilar)正饶有兴致地看着自己的员工。在这场《环球企业家》组织的视频网站讨论会中，主持人念出一些形容Hulu文化的词，并让台下其数十名中国团队员工举手示意是否赞同。创新？有趣？人文关怀？这当然是一家两三年内便在全球视频领域做到仅次于YouTube的互联网新贵必备的文化基因。但是“苛刻而粗暴的老板”？Hulu员工面面相觑，基拉尔自己却对这个玩笑开怀大笑。个子高挑的基拉尔热情爽朗，虽然掌管着“背景雄厚”的Hulu——其由通用电气旗下的美国国家广播环球公司(NBCUniversal)和新闻集团旗下福克斯广播公司(FOXBroadcasting)联手私人股权基
杰森·吉拉尔表示，Hulu过去一个月的视频观众达到3000万人，并称该网站拥有超过235个内容合作伙伴。Hulu的投资者包括NBC环球、新闻集团和私募股权Providence公司。三年前上线的Hulu如今是美国仅次于YouTube的第二大视频网站。吉拉尔称，美国前25大广告主均在Hulu网站上投放有广告。但Hulu也面临着日益激烈的竞争，其对手包括Netflix和谷歌、苹果以及亚马逊等大公司。消息人士最近透露，Hulu正在考虑上市融资，融资规模为2亿美元到3亿美元之间，以进一步扩张并进行更多内容交易。消息人士称Hulu估值为20亿美元。Hulu拒绝对IPO传闻发表评论。但强劲的财务预期可能会提
