对于2018年中国彩电市场走势和行情,笔者并不看好。
一方面,整个中国消费群体对于彩电产品的需求,处在一轮节节败退下跌通道,缺失强劲反弹的动能;另一方面,彩电产品一直陷入液晶通道中的同质化泥潭乱战,OLED、量子点和激光还未激活新需求,成为商业新动能。
面对已经开启的2018年中国彩电市场竞争大幕,当前产业链上下游合作伙伴普遍关心两个问题:一是,彩电市场整体能否“触底反弹”走出寒冬通道,开启新一轮的上扬行情?二是,彩电市场在2018年的新机会、新空间、新动力,到底在哪里,还有没有?
因为这两个问题,前者关系的是行业大局走势与行情,即有没有行业的通用性红利;后者关系的,则是部分领军企业和差异化企业的精细化操作和市场引爆。
从大局上看,整个中国彩电产业的发展和走势,即整体规模是否会反弹,2017年是底部,还是2018年将创造新的底部。对此,笔者认为,在消费需求相对疲软,彩电厂商还没有找到可以激活消费需求的新方向和新动力背景下,现有的产品结构和类型,令整个彩电市场的规模下跌是必然趋势。
当然,在下跌通道中,不排除两类企业会活的比较滋润:一类是走高端路线的品牌型企业,在局部市场和行情上,可以赢得先机;另一类则是走低价格路线的产业链企业,主要拼的是成本和效率;
从亮点上看,则是处在寒冬市场通道中的彩电厂商,急于在下跌通道中找到增长的新动力。当然这是属于少数厂商的突破口和机会点,核心就是面对短期内无法扭转的彩电业整体性下跌格局,如何找到新的机会。无论是索尼、海信们希望做大高端、大屏新市场,还是夏普、TCL立足产业链做大规模、挤压同行,都是一种自我突破。
显然,抢夺高端市场、培育高端用户,既需要时间,更需要有相应的产品、技术,以及与高端人群和文化相匹配的品牌标签和产品定位;这不是所有彩电企业都能玩的起,玩的转,既涉及资本,又涉及能力。同样,布局新技术、新产品更是如此。因此,短期来看真正可以在新产品、新市场上有所建树的彩电企业,可以说是很少。
从这两个层面来看,在整体市场和需求没有反弹,在新产品新技术没有裂变的背景下,彩电企业想在2018年赢得一轮触底反弹,无疑是难上加难!那么,对于中外彩电企业来说,如何在这一轮下跌通道中,找到增长的新动能?
短期来看,大屏市场将面临新一轮的本土彩电企业价格洗礼,规模有余但利润下跌;而高端市场的门槛,并不是所有企业都能快速突破的,注定是少数企业的蛋糕。唯有在产品端和市场端尝试连锁、协同的差异化破局:
即,在产品端要基于现有的液晶、OLED和激光显示技术,策划更多差异化、亮点性的功能型产品,同时在市场端需要加速将一系列引领消费眼球、刺激消费需求的产品推出,新陈代谢;以微创新的产品,结合小步快跑的推广节奏,实现效率制胜!
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