但黎叔就是“能”顶住不撤,百视通和各地电信、联通(当时叫“大网通”)一下子弄了三千多万IPTV用户,每月几亿收入。
各地告状不管用,广电总局倒红了眼,硬是拉着央视与上海文广合资了“无锡爱上”做播控总平台,当然百视通开始不乐意,不过总局扣着百视通的人不放,不签字就不让回上海!
强扭的瓜不甜,合资公司虽然设立了,但央视国际与百视通的人同床异梦,象征性了割接了几个用户,百视通就拖着不割接剩余的用户给“无锡爱上”了,不多久人也撤回去了,于是“无锡爱上”在北京设立了个全资子公司“爱上北京”,基本都是央视国际自己的人在玩。
搞定“爱上北京”做为IPTV播控总平台后,广电总局又陆续在各省电视台设立二级播控分平台,运营商交来的保护费,不,是播控费,地方截留大半,少半再分给爱上,雁过拔毛、坐地分赃之后,各地电视台就不再告IPTV了,而是安心配合。
亲儿子电视台收到的新媒体的保护费,就不再管干儿子有线电视公司的死活了,也听不到他的哭天喊地,何况干儿子们正陆续改门换庭,纷纷投奔宣传部的文资委(办)去了。
理顺了两级播控平台,IPTV开始井喷,电信和联通愣是从2亿宽带用户中,捆绑赠送出了1.2亿IPTV用户,一下子把有线电视用户的缴费比例下降了三分之一。
因为免费嘛,反正宽带也是刚需,赠送的盒子不要白不要,白要谁不要?!有了免费的的IPTV看,基本的直播频道都有,还有点播可以看,当然就慢慢地不交有线电视基础收视维护费了。
电信和联通靠免费IPTV弄死了有线。
然而移动也加入了宽带战局,本来没有固定宽带的移动,接管了铁通之后,开始发力宽带业务,本来在移动业务上,就一家独大,几乎是电信和联通总数的两倍,收入和利润更是遥遥领先,现在挟用户、资金之优势,突入家庭固定宽带市场。
移动和电信联通发展IPTV的策略一样,也是免费送,凡是移动的VIP用户,或高套餐用户,就免费送两年光纤入户的宽带、送OTT机顶盒,要知道移动有超过8亿手机用户,其中5亿为4G用户。
两年啊,免费!
当然要把其他宽带退掉了,有免费的谁还用花钱的啊!首当其冲死掉的就是靠低价竞争的民营宽带,艾普是第一个,鹏博士和方正的日子也正难熬,特别是鹏博士,上市公司一众高管减持套现。
因为用户升级带宽的目的,主要就是为了看视频,虽然带宽还把持在电信联通手里,但由于移动比民营宽带有规模和资金优势,其IDC和CDN建设的很好,把大部分视频内容聚合在网内,就不用耗费太多的带宽出口,内网看视频也不卡。
再加上免费,虽然出口网速统一没有电信联通快,但满足了用户对视频服务的要求后,移动的家庭固定宽带就几乎灭了民营宽带的机会,再靠批发电信和联通的出口资源是难以为继了。
城门失火、殃及池鱼,这个池鱼就是广电宽带,广电宽带面临和民营宽带一样的困局,但更困的是,他没有电信和联通的直接出口,只能从二道贩子里拿到被倒出来的出口,当地强势运营商一直不肯直接给出口给当地有线,因为握有大量用户的有线,才是强势运营商最大、最直接的竞争对手。
好在当地有线电视公司虽然有用户流失,但还有基本收视维护费可以收,还有政府PPP模式的补贴,不会像民营宽带那样马上死去,但移动的免费宽带,大大迟滞了广电宽带的发展。
再次是剑指电信和联通,特别是在2017年反超千年老二联通,把联通打成第三,只有7000万户,而移动以1.2亿户家庭固定宽带直逼电信的1.3亿户,照此速度,到2018年底,移动超越电信,成为第一大家庭固定宽带运营商,也只是时间问题。
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