关于人类社会的发展进阶，不同的国家有不同的视角。日本着眼于社会构成，将人类社会的发展分为狩猎社会(1.0)、农耕社会(2.0)、工业社会(3.0)、信息社会(4.0)、超智慧社会(5.0)。欧美国家则着眼于新技术的应用，将人类社会的发展分为工业1.0(蒸汽机革命)、工业2.0(电力革命)、工业3.0(信息革命)、工业4.0(互联网产业化)、工业5.0(人机协作)。在海尔集团2018创新年会上，首次提出了“生活X.0”概念，“X.0”既有“experience”(体验)之意，也意味着美好生活的个性化定制。
海尔集团总裁周云杰说，每个人对“美好生活”定义不同，因此有了“定制”需求。“定制”需求又是动态变化的，用户想要的产品，必须及时得到满足。要做到这一点，企业只有变成一个生态系统，让用户参与进来。美国时间2017年12月6日，电气电子工程师学会(IEEE，总部位于美国纽约)新标准委员大会通过了一项由海尔主导的大规模定制国际通用要求标准的建议书，成为IEEE创立半个世纪以来，唯一以模式为技术框架制定的国际标准，由中国企业牵头制定也是全球首例。周云杰认为，海尔的标准能够为国际权威机构接受，正是因为将用户作为工业升级的核心，让用户全流程参与创造，从大规模制造变为大规模定制。
周云杰表示，在名牌时代，大多数中国企业主要为国外名牌代工。后来，少数优秀的中国企业打造出自己的名牌，但作为一种模式的提出者，在国际上还少有先例。从“中国制造”到“中国名牌”再到“中国模式”，海尔实现了重大突破。其意义在于，在与美国、日本、德国的先进企业同场竞技过程中，一家中国公司最后胜出，主导了大规模定制的国际标准。
海尔集团总裁周云杰在创新年会上发布的数据显示，2017年海尔集团全球营业额实现了2419亿元，同比增长20%。2017年社群交互产生的交易额首次突破1万亿，同比增长273%。同时海尔连续九年蝉联欧睿国际全球白色家电第一品牌。周云杰认为，这些优异的数据表明，海尔坚持“人单合一”模式下的创客所有制，发挥出了强大的驱动效应：“全球各个市场强劲增长，得益于人单合一模式的推广和复制。人单合一模式始终坚持人的价值第一，并贯穿于海尔的每一个战略阶段，在名牌战略阶段提出了“高质量的产品是高质量的人干出来的”，在多元化这个阶段提出了“盘活资产先盘活人”。在国际化战略阶段，提出了“出口创牌倒逼人才国际化”，在全球化战略阶段提出了“世界是我的人力资源部”，进入网络化战略阶段，提出了“从出产品的企业到出创客的平台”，海尔创立了创客所有制，给每个人公平的机会，让每个人都成为自己的CEO。”
海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏说，“生活X.0”的背后是“人单合一”模式。海尔并购整合日本三洋、新西兰斐雪派克、美国GEA的实践，已经证明“人单合一”模式的全球普适性。张瑞敏表示，以GEA为例，并购后一年，GEA业绩达到过去10年的最好成绩，收入增幅2倍于行业，利润增幅近4倍于收入增幅，但这种管理模式的改造并不是一帆风顺的：“我们兼并它之前，前十年下降了11%，今年利润增长了22%以上。过去他们的黑色星期五，和中国一样，进去打价格战，多销了。现在变成小微了，多销了不挣钱不行。所以现在为了黑色星期五，把很多不赚钱的都去掉了，就是做高端，做用户需求的，所以利润就上来了。美国GEA120多年的历史，非常固化，举个例子，我说必须变成小微，包括从研发到最后销售，他们成为一个整体，共同对市场负责。比方说负责冰箱，冰箱的好坏就是他们的事了，不能研发完了我就不管了。他说那怎么办?我研发有600多人，分成一个个的，分完之后不就更没有力量了?他的思维就转不过来，在一起可以，拆开了没法办。我说拆开了不是让你变成一个小团队自己研发，而是变成一个“接口人”，接口更多的研发资源，他们很难想象这个事。”
张瑞敏表示，人单合一模式的基础就是建立最广泛的触点网络。海尔接下来将在城市、农村以及物流领域发展3个“十万”，以此与用户建立紧密的联系：“从管理上，人单合一的管理模式，使内部有更大驱动力，第二就是基础，建立最广泛的触点网，我们准备定的城市20万个社区，初步目标先拿下10万，以快递柜为主;农村中国有60万个行政村，有影响力的先拿下10万个，靠水站;再一个我们和他们最大不同，我们的物流变成车小微，每辆车都是一个创业主体，争取在近期也是10万，3个10万等于一下和用户之间建立非常紧密联系，或者融合到一起。”
为您推荐
首批圈定秦皇岛、嘉兴、扬州、唐山目前运营商是参与示范网最敏感的因素，“哪个运营商参与了这个应用示范网的搭建，很容易就让人联想到谁就获得了TD-SCDMA牌照”。1月16日，本报记者从TD-SCDMA产业联盟内部人士处获悉，绸谬已久的TD-SCDMA示范应用网即将开始搭建，初步计划在春节之后全面建成。据该人士介绍，所谓示范应用网，其实就是预商用网的另一个说法，“现在牌照还没有发，叫预商用网太敏感了”。与此前数轮的应用测试不同，此次示范应用网将完全模拟真实环境，”以前的试验都是工程师在做，整个测试过程也是静态的，用某个设备跟某个终端链接看看效果，而这次我们将让消费者真正参与进来。”该人士表示。据他
近日，海尔彩电与清华大学强强联手，在青岛市政府大力支持下，在青岛建成全国首个数字电视产学研生产基地。该基地的建成，不但首次实现了UTI机卡分离数字电视的产业化，而且对推动机卡分离数字电视的普及具有重要意义。此外，海尔与清华大学共同研制的具有自主知识产权UTI机卡分离技术，将有望成为国家标准。强强联合，机卡分离数字电视首次实现产业化据悉，随着全国数字电视整体平移工作的开展，机卡分离一体机技术也得到前所未有的发展，但相关标准的出台和技术产业化却迟迟没有实现。为此，海尔彩电与清华大学强强联合，发挥各自在产业和科研方面的优势，2003年成立了专门的研究小组进行UTI机卡分离技术的研发。对此，信息产业部
信息产业部关于高清数字电视的标准正式出台。海尔流媒体电视首家通过数字电视标准符合性测试，获得国家广播电视产品质量监督检验中心、国家数字电视用户终端产品检测实验室（001）号合格检测报告。这是日前记者在2006青岛国际数字城市建设展览会上获知的信息。在2006青岛国际数字城市建设展览会上，海尔展出了其通过数字电视标准符合性测试的全系列产品。据介绍，这是自新颁布的数字电视国家标准出台以来，首家通过测试的企业。记者在现场看到，信息产业部、国家广播电视产品质量监督检验中心、青岛广电等相关部门的领导出席了此次展会。据悉，新颁布的数字电视国家标准对电视的技术水平、质量、清晰度、分辨率等各项指标均有非常严格
昨天，从香港市场传来消息，海尔电器驻韩国发言人日前表示，集团正考虑竞购韩计算机制造商Trigem(三宝电脑)。这表明，海尔的国际化梦想并没有因去年失败的“美泰克收购计划流产”而磨灭。海尔集团文化部相关人士昨天面对记者求证时表示，此类并购在没有结果的时候，都不能披露任何信息。以单位销售量计算，Trigem是韩国仅次于三星的第二大计算机制造商。不过，该公司已经于去年5月因财政问题遭法院接管。而电脑业务已被海尔视为具有成长性的业务，一旦并购成功，海尔将获得众多国内同行所缺少的设计研发优势。青岛本地的家电观察家罗清启在接受记者采访时认为，海外并购无疑已经成为海尔国际化的首选途径，“海尔高层近来的多次表
