12月8日上午，联通在线信息科技有限公司在北京正式揭牌成立。作为联通集团面向消费互联网领域设立的全资平台控股公司，联通在线实施的“185”发展行动计划以视频、音乐、阅读、游戏及家庭互联网五大聚合领域为突破，不仅被中国联通寄予厚望，也引发了社会各界关注。
据联通在线总经理马彦介绍： 联通在线将以网络资源运营、内容与应用聚合、代计费、触点整合等八大能力为牵引，以视频、音乐、阅读、游戏、家庭互联网等五大聚合领域为突破，提供一点接入、全网服务的优质应用及能力产品。联通在线整合了联通分散于各基地、子公司的互联网能力和业务。
很多人认为，联通在线对标的是中国移动的咪咕。确实，从定位上看，两家有一些雷同。咪咕的定位是“面向移动互联网领域设立的，负责数字内容领域产品提供、运营、服务一体化的专业子公司，是中国移动旗下音乐、视频、阅读、游戏、动漫数字内容业务板块的唯一运营实体”。
但是也有专业人士看到了两者的差别，联通在线只是中国联通在内容建设方面的一个方式，并没有获得独家的权限，而咪咕却是中国移动内容业务方面的唯一运营实体，同样，联通在线比咪咕也多获得了一些资源，比如APP和应用商店以及家庭互联网业务。
内容运营这部分始终就是电信运营商的短板，即便是中国移动这样的土豪，在十几年的时间里投入巨大人力物力都收获不大，中国联通更是多少年对此都是浅尝辄止。不过，从实际情况看，中国联通在内容和应用方面的短板已经严重制约了公司发展，在网络、终端同质化越来越高的情况下，联通必须下大力气才能有所突破。
在中国联通混改之后，腾讯、京东、百度、阿里、小米等等都成为了股东，更是合作伙伴，这对联通既是机遇也是挑战。一方面，中国联通可以借助这些公司的资源来发展互联网应用，有了更好的学习和借鉴的机会，另一方面，在内容方面也会与这些公司进行竞争，如何处理其中的关系就显得相当重要。
对于联通在线的未来，马彦也表示未来将通过资源联运、IP经营、电子出版、衍生品运营、衔接支撑联通省分公司、海外拓展等多种发展举措持续做大做强这些领域。
此前中国移动大手笔整合旗下互联网业务，并拿旗下数字娱乐平台咪咕与亚马逊进行战略合作，推出定制版Kindle电子阅读器。由此来看，中国联通可能也会走这样的道路，充分利用自身的渠道优势，比如推出联通在线京东阅读、联通定制版王者荣耀等等。
当然，联通在线的主要业务方向恐怕还是家庭互联网方面。在2017年，中国联通集中精力发展4G业务，造成宽带业务严重迟缓，如今已经被中国移动超越，而在家庭互联网业务开发方面，电信的天翼电视比联通的同类业务领先很多，IPT V不利直接影响了宽带新增。如今，中国移动已经推出自有品牌的电视机，就更加让中国联通增加危机感。
互联网业务不是一蹴而就的，需要长期的投入，更需要不计成本的烧钱，这都是电信运营商难以做到的，一直以来都缺钱的中国联通挑战更大。如果中国联通能够克服此前只盯住移动还想天天一招制敌的短视，仅仅抓住一两个重点去发展，也许不久的将来就会有所突破。至少，现在走在了正确的道路上，领导姓马!
