京沪液晶产业链之争 京东方和上广电打平手

　　先是京东方高调宣布抢得美国康宁，再是上广电携日本电气硝子反击，这场京沪打造液晶产业链的竞争看似热闹，但个中滋味只有当事人能体会

　　京东方和上广电再次打成平手，竞争的天平又重新回归原位。

　　5月27日，上广电集团旗下的上海广电光电子有限公司正式宣布，牵手日本电气硝子在沪合资建设液晶用玻璃基板生产线。公司建成后，上广电将具有向自身和其他液晶面板生产企业提供配套相关产品的能力。玻璃基板是制造液晶面板的最主要原材料，占所有原料成本的70%。对于液晶面板生产企业而言，谁在玻璃基板生产上拥有主动权，谁就在市场上有更大的话语权。

　　根据上广电透露的数据，上广电与电气硝子的合资公司总投资4550万美元，其中，电气硝子持65%股份；上海广电光电子有限公司持20%股份；住友商事株式会社、住友商事(中国)有限公司分别持12.5%和2.5%股份。

　　一个月前，上广电刚从康宁同类生产线的3年争夺战中败给京东方。此次和电气硝子的合作成功让自己长舒了一口气。然而，谁也无法预测上广电与京东方间的平衡还能维持多久，因为，双方的角力伴随着战局的深入和市场的发展，开始掺杂进越来越多的不同利益，混淆了重量级别的多方博弈。参与的各方都希望自己能够成为最终的赢家。

　　世事难料。在全球三大玻璃基板企业中，把控着世界6成市场的康宁最早、也是唯一明确表示要在中国内地建设生产线的上游厂商。由于它的落户能给产业带来群聚效应，一切因素使康宁的选址理所应当成为引发中国液晶变局的重要分水岭。然而，就当康宁宣布建厂北京之后的一个月，从未表示近期将进驻中国内地的全球第三大玻璃基板厂商——日本电气硝子意外入局。

　　仅仅一个月的时间，中国液晶格局从清晰再度陷入迷离。两大上游厂商的介入，让京沪间的液晶产业竞争充满变数。

　　“独”、“合”资之争 上广电与康宁失之交臂

　　在与日本电气硝子签订合作协议的当天，上广电集团总裁顾培柱的声明颇有含意，“上广电并不拒绝其他外方配套厂采用独资方式来上海落户。”

　　独资形式建厂一直是康宁在华开展业务所坚持的运作模式。“由于考虑到知识产权等综合因素，我们坚持采用独资的方式建设玻璃基板生产线。”康宁中国公司公关总监卢荣告诉《IT时代周刊》。

　　如今，尽管上广电对上游厂商采取独资形式来沪建厂表示出欢迎，但是在一个多月前，上广电与康宁的失之交臂，一个最重要的原因就是两者在合资与独资问题上存在分歧。

　　上海方面希望以合资的方式，更有效地把握上游资源，而康宁在美国本土以外，也曾经有与韩国三星合资建设玻璃基板生产线的先例。这种邀请客户共同投资建厂的方式颇受美国权威咨询机构的嘉许，他们认为这降低了客户虚报需求降低价格的做法，也保证了供应。虽然这种合资方式收效不错，但是卢荣出具的康宁官方观点显示，“与三星的合作，是康宁开展LCD业务的一个特例。由于三星的规模优势和在业界的地位，让康宁放弃了一贯采取的独资形式。就目前中国内地的情况来看，康宁不会打破以往惯例。”

　　自始至终，康宁在全球玻璃基板市场的领先地位，使它在与国内的两大液晶面板企业的对话中保持了惯有的强势。在他们眼中，中国内地液晶面板企业的实力与三星相去甚远。相反，中国两家企业都无法拒绝康宁的产业号召力。

　　为企业能够尽早步入良性发展轨迹，在这场不平等的对话中，上广电和京东方都曾竭尽所能满足其要求。这导致京东方与上广电的争夺逐年升级，优惠条件越开越大。比如，京东方和上广电的月产能分别为6.2万片和5万片，为了取悦康宁，都承诺追加大量投资上马新生产线，把月产能提升到9万片。甚至两地政府也开出优惠条件助力本地企业，其中北京市政府在2006年初牵头组织7家银行向京东方联合贷款61亿元，而上海也同期表示引资40亿美元用于7代液晶屏生产线的建设。