物联网的关键是平台
在以前的文章中，一直强调平台的重要性，特别强调的是垂直平台。
而今年阿里，腾讯、华为都是主要推动物联网平台的战略，GE的predix，西门子的Mindsphere，Thingworx，IBM的Waston，SAP的Leonardo，Jasper都是物联网平台。这一个位置是所有大公司都要争取的位置。
这个位置的企业将来是垄断的，所以竞争会激烈，但这个位置要求的技术面非常杂，技术门槛高，所以在发展早期这个位置的竞争非常激烈，但随着物联网技术的发展，越来越多的平台型企业开始合作。
因为物联网平台型企业涉及到云计算、通讯、开发工具，大数据、流程等等方面，而传统企业都是有企业自身的特点，所以在平台型企业开始合作的条件下，只要这些功能中有一个领域的市场份额占据垄断地位，那么都属于物联网物联网的平台型企业。
在物联网服务平台这一层，将来会涉及到很多企业。
平台型企业有两种模式
平台型企业有两种模式提供服务，一种是IBM早期PaaS平台，是为企业提供解决方案的，比如IBM在云计算早期，帮助国内很多企业建立运营平台，使用的是IBM的解决方案，而运营方是其他机构。(现在IBM也有自己运营的平台)。
另外一种模式，是像微软这样，自己运营Azure平台。
比如现在物联网平台中，Thingworx与沃达丰的合作，是Thingworx提供物联网PaaS平台解决方案供应商，而沃达丰是运营方。就属于解决方案的形式。
而Jasper本身就是虚拟运营商，自建control center就是运营平台，自己运营。
当然Jasper也将Control center的解决方案提供给中国联通，作为解决方案。
这样Jasper的国外设备用的是Jasper的control center管理;而在国内的设备，用的是在联通部署的control center管理，国内设备与国外设备通讯有通信的需求，那么Jasper与联通的control center平台必然是可以通信的。
所以Jasper拥有国外设备的数据的所有权，但一定有联通上设备的使用权!
而联通拥有国内设备的数据的所有权，但有Jasper上设备的使用权。
虽然不可能Jasper和联通不可能拥有所有设备数据的所有权，但在这两个平台上，一定可以使用所有合作伙伴的数据。
同样的道理，现在IBM的waston和西门子的Mindsphere已经开始合作。
在IBM的平台上，有waston的解决方案，但也可以安装Mindsphere的解决方案。
在西门子的Mindsphere上，既可以使用Waston的服务，也有自己的解决方案。
未来IBM的客户的设备可以调用西门子平台上的数据，而西门子平台上的客户，也可以调用IBM的客户设备的数据。
未来在全球的设备在一个平台上运行的可能性是非常非常小的。但未来全球的设备可以是通过不同的平台互联，而不同平台之间的信息是互通的。但在一个平台上，可以通过调用其他平台的接口获得所需的所有数据。
但平台与平台之间，平台上不同解决方案之间是通过生态化的模式合作：保证生态上，每一个服务商都有收益，实现公项共赢。
比如IBM与西门子公司是互为平台提供商，互为开发者。
在IBM运营的平台上，西门子企业应用Waston开发出个性功能，IBM就是平台供应商，西门子就是开发者。
在西门子运营的平台上，IBM应用Mindshpere开发个性功能，西门子就是平台供应商，IBM就是开发者。
(此处的逻辑用IBM，西门子做案例，对未来的趋势判断，并不是现在有的状态)。
平台的核心是赋能
介绍的物联网的PaaS平台的核心是赋能。
一方面是技术之间相互赋能。IBM的Waston核心是认知功能，而西门子的Mindsphere集成了自动化的经验。
IBM的waston为西门子赋能在于认知功能，让西门子借用Waston接口而拥有了认知功能。
而在平台上更多的传统产业，可以借助物联网PaaS平台拥有技术能力，利用技术能力，可以用低的技术门槛，实现产业的整合。
通过平台赋能，搭建一个良好的生态化环境，实现平台层的社会分工，让专业的公司做专业的事，竞和而不是竞争。
未来云平台上是生态的承载者，不同平台之间互相也是开发者。
未来物联网PaaS平台一家独大是很难的，但每一家PaaS平台服务商，在自己最擅长的领域一家独大(可以是自己的客户，或者是其他平台供应商，购买了平台的解决方案，或者购买了服务)。
未来几年，这种平台上的生态化的合作将是大趋势。
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