其实小编一直在关注智慧广电这个话题，总局前不久还批准了2017年国家新闻出版广电总局科研项目——智慧广电总体构架及技术体系研究与应用试验示范。
而遥想当年，GDZJ 聂部长还是分管科技司等单位的副部长时，也提出过智慧广电的一些观点和看法，大家可以去网上搜一搜再读读，常话短说也写进行过报道。
各地也是频频出台相关智慧广电的规划：
至于邹院的这个报告，小编当然也是仔细听了，并做了一些思考，欢迎跟大家一起探讨。
1、格局
首先我们看看现场拍摄的一些图片，这是邹院对智慧广电的一些思考：
平心而论，邹院看待智慧广电的格局比较高，属于广义层面的智慧广电，对广电行业的转型具有战略意义。
而小编从狭义角度来理解，智慧广电是广电新四驾马车的一部分，另外三驾马车分别是安全广电、融合广电和宽带广电，这是聚焦于业务层面的理解。
小编甚至觉得，这四驾马车就是广电的斯大林格勒保卫战，只许前进不能后退!
2、马车
第一驾马车：安全广电
——当前各地都在喜迎十九大，估计各种安全演练、预案、备品配件、封网等都在进行中，安全是第一位的，没有安全，啥也没有了。在网络信息安全的大背景下，不仅仅是十九大的安播保障，今后安全广电都将成为广电工作中很重要的一部分。
第二驾马车：融合广电
——大大提到过，十三五规划的很多关键词也都提到了融合媒体。那融合广电，肯定要构建从内容到平台到网络到终端的数字化、智能化。
——具体到业务，其实就是高清交互电视，围绕交互电视大屏+小屏融合，台与网融合联动，基础业务与增值业务融合，收视费与套餐业务融合(也许哪一天收视费直接在套餐中解绑了)
——按照2017年发展速度，2018年高清频道就基本普及了，高清频道估计很快过百的落地，付费频道(标清的)该关的，该转的会是个分水岭。
——既然是融合，视频这个业务，同质化竞争这么严重，就要想办法跟线下的教育、大健康等进行融合，要不然ARPU怎么上呢，不能用户下降，ARPU再下降，那利润怎么保呢?
一句话：如何破解大屏+小屏，形成线上线下联动机制。
第三驾马车：宽带广电
——这个马车，不仅仅是指宽带业务，虽然各地都在订套餐送宽带，宽带用户也发展了一定规模，但随之而来的是用户体验与卡脖子的事情。接入网需要不断升级，城域网需要不断扩容，出口需要不断优化和多接入化，有点吃力不讨好，搞宽带有点是：食之无味弃之可惜。但这就是现实，宽带俨然是一个家庭的刚需，现在要说谁家没有wifi连接，也是不多见了，特别是智能家居的东西都要跟它发生关系，看看智能电视、智能音响、智能**，所以咬牙也得做。
——这个马车，还体现在IP的属性上，需要构建一张IP网，支撑OTT业务的快速部署和频道、页面的快速落地。有人说IP统一了当前，一个是IP版权，一个是IP协议。
第四驾马车：智慧广电
——这个马车，在融合广电、宽带广电的具体业务上用户流失，营业收入、利润有点下滑。对国有企业来说，如何保值增值，又如何体现在当地的喉舌的话语权中?怎么办，唯有继续发展走下去，怎么走，如何走，这也是很多有线班子们思索的命题。
——要说今年什么最火，那肯定当属集客业务，集客部门都是香饽饽。但要说到盈利水平，却有不是那么回事，集客业务还不如落地业务的那个利润高。
——但这并不影响大家的一窝蜂，缘由就是有了新的增长点，要抓住这个新增长点，为此一些专家学者在呼吁广电的地位，广电是靠什么出生的，广电的政治属性等。
在小编看来，说句不客气的话，智慧广电无非是在新时代下的一些新瓶装旧酒罢了，但只要有卖相，那就是好。现在智慧广电的具体业务上无非就是曾经的数据业务(链路出租、MPLSVPN/MSTP/SDH业务、网站托管、IP出租等)以及集成业务，再加上新技术的驱使而推动的智慧城市、社区而带来的安防监控业务的升级换代(标清摄像头换成高清摄像头，再换成人工智能摄像头，以及一个摄像头到多个摄像头)，再看看天眼地网到雪亮工程，都是一种嫁接。
但智慧广电的妙处在于嫁接很多党政事业单位，通过链路、云平台、大数据的资源共享，可以去做教育、社保、医院、旅游结合的东西。比如智慧酒店(定制化的页面、内容以及对接酒店的一些东西，比如快速结算，订餐等)，比如智慧医院(定制化的页面、内容以及了解医院、自己的药单、结算等等，这是其最重要的价值之一。
3、魄力
小编想说的是，无论是广义的还是狭义的“智慧广电”，只要真正能够改善业务特点、收入模型，就是有意义的。
而江苏有线在此次大会上专门推出了久违的以“智慧广电+”为主题的LOGO，既可以看成其经历诸多风波后的再一次起航，亦可以认为其向全新战略转型的决心。
当然，小编也知道江苏有线那IPTV也是凶猛的很，在国内的排名也是相当靠前，可想而知江苏有线的营收、利润压力，急需开辟一个新的领域，需要新的口号，新的举动，来昭告全体。
遥想很多年前，江苏有线(应该说是南京有线)当时推出了“云媒体”，在行业内外那是参观求指导无数，给很多同行是眼前一亮的感觉——从平台搭建到业务展示，甚至到现在广电很多盒子、品牌依然叫云媒体。
江苏有线能否再次引领智慧广电的潮流与江湖，让时间去证明吧!
为您推荐
概述目前，我国广播电视系统还没有完成网络整合，网络的规模效益难以形成，国家和省广电骨干网络的开发应用受到了很大的局限；各地的网络基本上是各自为政，节目平台建设缺乏统一的规划，网络及内容资源的优势没有发挥出来，网络的互联互通依赖于电信运营商。这种态势是非常危险的。一旦政策发生变化，广电系统的节目资源不再有垄断地位，那么广电的优势就会丧失殆尽。为此，本文做出构想：(1)启用全国及各省骨干网，建立统一的广电骨干传输平台，把它作为国家信息化基础设施网，在其上首先实现广电系统内部的互联互通；(2)建立各种应用平台，整合广电系统的内容(节目)和网络资源，建立统一的电子商务认证体系，建设广电系统的数字电视电
本文作者毛卫兵先生，清华大学自动化系工程硕士研究生，莱州市广电网络信息服务有限公司总经理；周毅先生，中广影视传输有限公司总工程师；徐文立先生，清华大学自动化系教授。国家广电网络互联互通的实现鉴于IP将成为全球通用的传输协议，可以考虑在广电骨干网上统一采用IP技术，包括IPoverSDH、IPoverDWDM等。到达服务平台的中心机房后，用高端路由器实现和本地宽带多媒体综合业务网的无缝对接。在发达地区，SDH网络已经连通到了县。如果这些县的HFC网络具有相当的规模且拥有比较庞大的用户群，就可以考虑把服务平台建到县级。如果SDH网络没有延伸到县，则要视该县网络建设和用户数量的情况来确定，如果条件不
一、用户需求1、山西广电多媒体公司有下属四公司，因此需要通过该系统在Internet/Intranet上进行实时音视频传输。每个分公司都有众多的用户来收看公司直播节目。2、公司将利用这套系统实现新闻发布会、商贸展览、商业宣传、开业典礼、员工聚会、公司庆典等网上现场直播，使之被全公司员工以及外地客户资源共享。3、山西广电多媒体总公司希望能够通过本系统，可以对下属四公司员工以及自己的客户进行远程培训，从而降低公司的运营成本，提高网络投资价值。4、其它需求：·一期400路并发，二期扩充到1000路并发；·接收到音视频质量高，声音连续、不花屏、没有丢帧现象，系统资源的占用率低；·支持直播
