9月27日，美的智慧家居与河南省仁豪实业正式达成战略采购合作，双方在美的集团总部大楼举办了隆重的签约仪式。此次战略合作项目为仁豪实业在郑州市开发的第一个智能化楼盘项目，也是华中地区最大的智能家居工程案例，对于仁豪实业转型升级打造智慧化社区生活样板，推动双方在全品类智能化家居、家电产品的配套合作上具有重要意义。
美的智慧家居科技有限公司总经理李强、副总经理钟彭翔、华中片区总监张萌、河南省仁豪实业有限公司副总经理赵伟等与项目承接方广州信欧电子科技有限公司董事长王进营、总经理杨彬等出席本次战略采购签约仪式。美的集团用户与市场部总监王新亮等集团领导现场见证了本次双方合作签约仪式。
河南省仁豪实业有限公司是集房地产开发、建设、管理为一体的大型民营企业。公司成立以来，先后开发了郑州商业中心等多个重点项目，是中原地区有较强影响力的房地产开发企业。本次签约项目为仁豪实业在华中地区首个智能家居工程项目，该项目规划的7000套公寓将全面采购美的智慧家居智能产品及美的全品类家电产品。
美的智慧家居科技有限公司，是美的集团旗下一级部门，也是集团双智战略的重要组成部分，肩负着全面整合美的智慧生活的科技成果的使命。近年来，在集团“双智战略”的指导下，美的智慧家居始终致力于加速智慧家居整体解决方案的落地，并取得了非常显著的成绩。通过在产品和技术上的耕耘，美的智慧家居在智能门锁、智能网关、智能灯光、智能安防以及智能家电方面，都实现了产品的真正落地，成功为用户打造出了180个智慧家居生活场景。
同时，美的智慧家居全国地产配套项目也已全面铺开，并成功服务于美的地产、恒大集团、保利集团、碧桂园等十余个明星项目。
相信此次美的智慧家居与河南省仁豪实业的战略合作，将会使双方实现生态共建、资源共享、系统开放，真正做到互联互通，合作共赢。
责任编辑：张奥迪
为您推荐
2009中国家电巨头如何转型 转型：去制造化？
对于中国家电行业而言，2009年似乎注定将成为“转型”的一年。那么，转型的方向在哪里？■史凯转型中的中国家电业对于中国家电行业而言，2009年似乎注定将成为“转型”的一年。先是海尔，随后是美的，这两个产业巨头纷纷表示了对原有赢利模式的“不满”，并表达了企业转型的强烈意愿。海尔的“服务转型”2009年初，在海尔集团总结大会上，海尔集团首席执行官张瑞敏首次提出了公司要从“制造”向“服务”转型的战略。这次转型的最大特点是商业模式和运营机制的创新。商业模式即：海尔要把自己的产品仓库几乎全部取消掉，实现“零库存下的即需即供”。运营机制即：每一个员工都是考核单元，称之为自主经营体。在自主经营体中，张瑞敏设
跨界白电未给彩电商带来明显好处
进入家电领域的时间不长，但就这短短的时间内发现，每到财报集中披露的时候，不管是家电业界、媒体都不免要把白电和黑电企业的“成绩报告单”拿出来比对一下，让黑电企业羡慕嫉妒恨的是，美的、海尔、格力三大白电巨头“高歌猛进”的态势已经保持了相当一段时间了，总是被形容“白强黑弱”的确是件令人郁闷的事情，也难怪黑电大佬们除了努力在一亩三分地里倒腾点名堂出来，比如今年对于智能电视的着力，同时也想方设法地从别的田地里再捞点钱过来，比如涉足矿业、房地产这些来钱快的行当等等。我们也就不免俗来讨论下黑白电的半年成绩单吧。虽然上半年原材料价格持续高涨，使得部分白电企业的业绩有所下滑，节能补贴取消对空调需求有一定抑制作用
