中国铁塔股份有限公司江苏省分公司党委委员、纪委书记、副总经理叶臻接受本网记者专访
中国江苏网9月19日讯 由省网信办、省通信管理局指导,省互联网协会主办的2017第五届江苏互联网大会将于9月26日在南京启幕。会议以“聚力数字新经济,共建网络新空间”为主题,将邀请互联网领军人物,围绕数字经济和网络空间,共话未来互联网发展。大会前夕,围绕通讯基础建设助力江苏“网络强省”发展、5G时代打通物联网“最后一公里”等话题,中国江苏网记者专访了中国铁塔股份有限公司江苏省分公司党委委员、纪委书记、副总经理叶臻。
三年创300亿元网络资产规模 助力江苏“网络强省”建设
记者:请向大家简要介绍一下江苏铁塔?
叶臻:中国铁塔股份有限公司是经国务院同意、国资委批准建立的国有大型通信基础设施综合服务企业,于2014年7月18日挂牌成立。国资委、工信部提出铁塔公司“三步走”战略部署,第一步是“加大投资力度、提升新建能力”,第二步是“收购存量资产、开展全面运营”,第三步是“发展混合所有制、实现2017年上市”。目前,第一、二步已经完成,中国铁塔资产总额达到了2600亿元,正向着第三步目标迈进。
中国铁塔采用总部-省-地市三级管理模式,总部设在北京,各省、地市设立分公司,县区设立办事机构。江苏铁塔是中国铁塔的省级分公司,于2014年11月8日在南京挂牌成立。公司以地方政府和三大电信运营商为服务对象,以推进通信基础设施资源整合,实现国有资产保值增值,服务地方经济发展为目标,全面承接三家电信企业铁塔、基站设施和重点场所室内分布系统,大型地铁、高铁覆盖的建设需求。公司经过近三年的发展,较好地履行了信息通信基础设施建设者和维护者的职责,至今已拥有300亿元网络资产规模和一支精干高效的员工队伍,为“网络强省”做出了应有的贡献。
规模跻身全国前列两年后将再造一个“江苏铁塔”
记者:江苏铁塔组建成立已近三年,三年来公司取得了怎样的发展成效?
叶臻:三年来,在省委省政府的正确领导下,在省通管局的悉心指导下,在三家电信企业的帮助支持下,江苏铁塔始终以“有利于改革成效彰显、有利于三家电信企业整体利益实现、有利于铁塔公司自身持续发展”的“三有利”作为一切工作的出发点和落脚点,一年一个新台阶,从组建期的“六无”状态——无资产、无人员、无机构、无设施、无流程、无制度,发展到今天的六个全面——新建任务全面承担、存量资产全面交割、企业运营全面开展、规范管理全面提升、发展目标全面实现、改革成效全面彰显。江苏铁塔以减少行业重复建设、深化国有企业改革、提升社会运行效率为己任,积极对接国家战略,推动了全省4G规模建设。
新建能力大幅提升。三年来投资超百亿元,累计完成7.8万个铁塔项目和室分项目的建设,建设量接近行业过去30多年的建设总量。江苏铁塔计划在成立5周年之际实现投资超260亿元,再造一个“江苏铁塔”。
资产规模全国领先。通过存量接收和新建,“集三家资源于一身”的江苏铁塔目前网络资产规模全国领先。根据公司“三步走”战略部署,今年底公司将在香港上市,国有资产的保值增值和资本放大效应也将进一步凸显。
共建共享成效显著。江苏铁塔通过建设、维护、管理的“三合一”,有效减少行业重复建设,降低运营成本。三年来少建铁塔5万座,节省建设成本100多亿元,节约钢铁50多万吨,节约土地1600多亩,共建共享成果相当于2008年开展此项工作9年来的总和,极大地彰显了改革成效。
共享经济时代创新“共享竞合”运营管理新模式
记者:央企改革的三种模式中,“铁塔模式”被给予充分肯定。“铁塔模式”是一种怎样的发展模式?
叶臻:铁塔公司本身是为共享而生,我们拥有共享经济的基因,我们不但是资源的拥有者,更是资源的整合者。作为改革的试验田、排头兵,我们率先践行发展新理念,大胆创新运营管理模式。铁塔模式用四个字概括,就是“共享竞合”。
一是践行共享经济模式,改变了传统运营模式,由过去的各自建、各自维、各自运营到一家建、维、营,三家共享。在江苏铁塔的统筹建设下,江苏地区的铁塔共享率提升了50个百分点。
二是坚持供给侧改革。作为建设方牵头从供给侧对建设需求进行引导、统筹,大力推动铁塔站址资源整合,统一维护新建铁塔、存量铁塔和配套设备,减少重复建设重复运营,实现了通信业的前端竞争、后端合作,提升行业效率和效益。
三是充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。推行用人职业化、薪酬市场化,充分调动了员工积极性;推进采购市场化、运作阳光化,既降低了采购成本,也减少了权力寻租。
四是坚持创新驱动发展。从组织扁平、人员精简、小总部大生产的组织创新,到标准化塔型的技术创新,再到推进集约化、精益化的管理创新,大大提高了运营管理效率。
落实“互联网+”计划建设“智慧城市”和“城市大脑”
记者:据了解,江苏铁塔这三年在落实“互联网+”计划、助力智慧江苏发展方面做出了突出贡献,您能介绍一下吗?
叶臻:为了创造更高价值的供给,江苏铁塔充分发挥铁塔资源点多面广、全程全网、配套完善、空间立体的优势,将10多万座铁塔基站资源面向全社会开放,进一步推动行业共享、社会共享和军民共享。目前我们与环保、公安、交通、气象等单位正在积极合作,基于大数据、云计算、物联网、北斗卫星导航等平台,建设“智慧城市”和“城市大脑”,为环境管理、城市治理、公共服务和应急指挥等提供服务。
江苏铁塔已向公安系统全面开放站址资源,用于搭载公安专网、平安建设、道路监控、治安执法等警用设施;承接南京市政府“无线宽带政务专网”建设,为城市管理、公共服务和应急指挥提供无线接入服务;为监狱、机场定制无人机巡检巡防和空中充电方案,逐步构建以铁塔为节点的具备地、空两栖服务能力的开放公众平台;引入社会投资方联合研发光伏、风能新能源基站并在南京试点成功,以实际行动推进节能减排,构建绿色通信网络。
应对5G时代 打通物联网发展的“最后一公里”
记者:4G建设的高峰期已经过去,请问5G时代,江苏铁塔将有哪些新的作为?
叶臻:5G的发展将推动社会信息交互方式的进一步升级,物联网应用将在5G时代爆发式增长。江苏铁塔一直注重分析研判公司内外部形势,以正确的战略引领企业科学发展。面向5G,我们也在积极研究5G基站的特点,搞清楚未来5G基站建在哪,怎么建,提前构筑5G时代的发展能力,持续构建高速、移动、安全、泛在的新一代信息通信基础设施,使广大群众共享通信技术发展带来的便利。
5G时代站间距将更短,基站部署密度更大,基站的微型化、小型化趋势也将更加明显。江苏铁塔将充分发挥专业化建设优势和综合选址优势,按照统筹需求、积极承接的原则,进一步整合杆塔等社会资源,深化微站的共享能力。
在刚刚结束的世界物联网博览会上,李强书记发出了“让物联网发展的朝阳喷薄而出”的号召,江苏铁塔也深入贯彻李强书记3月29日来公司调研时“把基础设施建设摆在重要位置,加快提升基础设施现代化水平”的指示精神,以大数据、云计算、物联网作为公司转型发展的重要内容,积极依托自有资源提供更多面向社会需求的信息服务。
我们的每一座基站上面,都会配置FSU智能动环监控设备,运维依托动环监控平台实现远程集中可管可控,这构成了一个天然的物联网平台,可以提供以铁塔为节点的大数据采集和物联网平台服务。同时,我们计划将基站资源向交通、市政、环保、气象、地震速报、卫星地面接收等领域开放共享,全面提高社会共享效益和铁塔利用效率,打通物联网发展的“最后一公里”,构建广泛覆盖的基础设施大平台,为全省的数字经济发展和网络空间拓展贡献更大的力量。
记者:在即将召开的互联网大会上,江苏铁塔将带来哪些展示?
叶臻:我们在互联网大会上将搭建展台,展示企业三年来取得的一些共享成果,还将向公众开放一些信息,比如我们如何管理企业,我们如何在社会资源共享和社会业务合作上的一些探索等等。从内部而言,铁塔已经建设了以智能动环监控为全真全网体系的,我们认为是全球最大的物联网,我们在每个基站中都有这个设备,把当地信息采集过来。这种信息采集的方式,将助推信息收集的“最后一公里”,这套系统将在此次大会上展示。同时我们还将展示其他一些应用,比如与环保相关的秸秆焚烧监控,河道监控等等。
GFIC亚太物联网(IoT)峰会以“万物互联、万众创新”为核心理念,以“大连接”为主题,旨在通过聚集海内外科技巨头、创新成果,积极打造IoT创新服务平台。
GFIC亚太物联网峰会为邀请制闭门峰会
现开放观摩通道,仅限50席!先到先得!
-购买黄金VIP门票可获得
-11月14日欢迎晚宴
-11月15日VIP晚宴
商务合作: 173 1768 7039
商务合作: 136 1560 1367
报名链接:http://gfic2017-1.eventdove.com/
为您推荐
随着加快推动电信、广电和互联三网融合决定的出台,沪深两市科技股被群体激活,不仅是上述三类被融合的相关网络行业大幅上涨,市场中凡是带网的板块也极度红火,其中,物联网、智能电网表现最为出众,连带融合的大网被投资者称为“新三网”。据统计,上周通信、电子信息、数字电视、计算机、物联网、智能电网等6类板块累计资金净流入高达186.44亿元,显示出市场资金对上述板块有很高的参与三网融合第一创业认为,包括天威视讯、电广传媒、歌华有线、广电网络等在内的有线电视企业将打开于电信业务的新市场,受益程度最大。中国联通等电信运营商将通过提供基于影视节目的新型增值服务增加服务种类。中兴通
近日,国务院常务会议决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合并给予政策支持。三网融合设定了阶段性目标:2010年至2012年重点开展广电和电信业务双向进入试点;2013年至2015年,全面实现三网融合发展,普及应用融合业务,基本形成适度竞争的网络产业格局。“三网融合”主要是指电信网、计算机网和有线电视网高层业务应用的融合,在网络上可以实现互联互通,趋向使用统一的IP协议。三网融合不是新概念,提了足足有多少年了,而每次都是雷声大雨点小,电信和广电在各自领域里互不相让,比如两家为抢占家庭终端——电视,分别就形成了有线电视和IPTV水火不容的两种替代性极强的业务形态,这各行其道的做法使得三网融
拓展数字电视增值业务增值业务在广电领域有着非常宽泛的范围,除了基本收费包之外的业务,都称作增值业务。当前数字电视的增值业务还处于摸索阶段,除了EPG广告和股票业务较为成功之外,其他增值业务受限于单向机顶盒的广泛部署和体制及市场等因素,业务发展一直不尽如人意。但是,增值业务宽泛、自由的定义,让广电人在面对各种令人眼花缭乱、蓬勃发展的互联网业务冲击时,无法不相信增值业务的灿烂未来和巨大的潜在盈利空间。换句话说,互联网的成功案例和未来,让已经占据了客厅娱乐市场的广电运营商对三网融合趋势下的增值业务充满了想象和信心。另一方面,IPTV业务和网络电视带来的威胁,让数字电视运营商也不得不试图通过增值业务来
3月19日,中国工程院院士邬江兴在上海“NGB高峰论坛”介绍了《NGB战略研究报告》(以下简称“《报告》”)的主要内容。这一报告由NGB专家组撰写完成,并将在今天(3月22日)的CCBN主题报告上正式发布。在这一报告中,颇有几个令人兴奋的亮点,暂在此谈一两点自己粗浅的看法。NGB:广播与IP四种模式并存之前对NGB的定义是:NGB是以有线电视数字化和移动多媒体广播电视(CMMB)的成果为基础,以自主创新的“