互联网电视产业的快速发展要从2012年说起。彼时，各路资本竞相涌入，场面一片火爆。据APP 《央视财经》报道，今年1至5月，全国电视机销售总量2063万台，其中互联网电视占86.99%;市场上的互联网电视品牌已多达20家，与传统电视品牌持平。
经过几年的飞速增长，互联网电视已跨过“低价吸粉”的阶段。乐视、小米等品牌由全面的线上直销，开始布局线下实体渠道，强化线下体验。“根据销售情况来看，线下体验很重要，直接决定消费者是否购买。”苏宁易购福州苏宁广场店的工作人员说，店里有十几个互联网电视品牌，线上销售的品牌更多，销售量也更大，但基本是线下体验后购买的。
“互联网电视占商场85%以上的销售份额，但不是说传统电视机就没有市场。传统电视的主要消费群体还在，年龄集中在35岁以上。”福州国美电器宝龙店负责人告诉记者。
福建师范大学经济学院副教授林翊表示，互联网电视产业与传统电视产业形成模式上的竞争。受互联网电视产业冲击分化，传统低端电视机厂商不少成为互联网电视公司的硬件代工厂，而传统知名电视制造商正全面进军高端，如OLED、激光、量子点等电视机。
“互联网电视依靠共享和整合网络资源，为用户带来海量内容，基于大数据分析用户喜好，进行实时内容推荐，带来前所未有的服务和体验，这是传统电视无法做到的。”雷鸟科技CEO郭彤说，依靠长期积累的用户口碑，传统电视市场一时难以被取代，未来的趋势是二者相互融合。
最终产品都指向互联网电视，都将是硬件和内容的紧密结合。
同质化竞争严重
互联网电视市场规模如何?按4亿家庭、每户每年交300元内容收视费计，中国每年的市场规模就是1200亿元;硬件按照3000元/台，5年一换，折算每年2400亿元。两者加起来，是3000多亿元/年的市场规模。
前景虽好，但眼下的日子并不好过。原因主要是面板价格持续攀升。在硬件中，面板占整机的六成以上成本，此轮面板的涨价周期长达14个月，是近5年来最长的一次。
“当硬件、技术等发展到一定阶段，要想再取得更大的突破很难，不可避免的是同质化竞争加剧。如果企业经受不住市场考验，就只能黯然离场。”一名业内人士说。
此外，消费者对互联网电视内容的满意度也在下降。各家第三方平台的片源优势各不相同，在一个平台上很难满足观看需求，但同时购置多个平台，80%以上的内容是重复的。“国内视频网站号称百万视频资源，实际上消费者真正想看的片源并不多。”福州互联网电视用户蒋娟说。
福建省政府发展研究中心产业处处长朱四海认为，互联网电视产业运营的盈利模式与传统电视产业硬件销售的盈利模式不同，主要靠出售会员资格实现视频内容盈利，硬件上烧钱，内容上同质化。互联网电视产业在发展中寻找出路，差异化、增值服务是关键，而非一味的低价格。
盈利模式待突破
“要发展互联网电视产业，硬件生产研发最终要有利润，还要求内容上更有价值，包括电子商务、音乐、读书等多种增值服务。”林翊建议，探索传统电视厂商与互联网企业的全面合作机制，加强技术研发与商业合作，加强内容创新，通过对接智能家居生活将互联网电视内容向视频外延伸，给予消费者更多的增值服务，让电视成为家庭智能生活不可或缺的网络终端。
林翊认为，互联网电视企业、供应商、跨行业品牌之间，应学会抱团取暖，共同应对行业发展难题。在内容提供方面，厂家需要创造新的概念，市场也需要有新的触发点。
正因此，互联网电视企业争相发展人工智能技术。“人工智能应用于家电领域，还处于初级阶段，绝大多数家电人工智能产品，还仅仅是概念。对于互联网电视企业来说，目前在人工智能领域的布局尚处于起步阶段，未来仍有很长的路要走。”中国智慧家庭研究中心主任梅晓春说。
“互联网电视还没有特别成功的盈利模式，而内容运营方面还有一些问题必须解决。首先，中国消费者更习惯互联网内容的免费，培育市场需要一定过程。其次，如何对丰富的内容资源进行有效整合优化。大量数据的存储、传输、分析都需要强有力的技术和资金支持，需要一些颠覆性的创新。”朱四海说。
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