“烧钱不可怕，可怕的是烧到后面什么都没有。”IT资深评论人士孙永杰对记者指出，乐视之前的“兴”和现在的“衰”均源自其所谓独创的乐视生态模式的故事。只不过故事讲到现在，严酷的事实让这个故事看上去显得如此苍白和无力。
五项主营业务收入均下降
对于业绩亏损原因，乐视网称，主要有三个原因，一是报告期内，由于公司所处行业特点，当期的版权摊销、CDN以及人力成本等营业成本并未下降，但由于受到乐视体系关联方资金状况的影响，加之公司品牌受到一定冲击，随之客户粘性出现波动，公司的广告收入、终端收入以及会员收入均出现较大幅度的下滑。
同时，乐视网称，为了坚持精品内容的独播策略，公司在二季度基本未对外进行版权分销业务，导致版权分销收入同期也大幅下滑。此外，报告期内，公司资产减值损失计提规模较大，约为2.4亿元(已经第三届董事会第四十七次会议审议通过)，其中无形资产版权减值准备1.56亿元、存货跌价准备201.9万元、应收账款坏账准备8030.7万元，贷款损失准备42.5万元。
记者梳理发现，分业务看，今年上半年，乐视网的八项主营业务中，只有版权业务、技术服务、“其他业务”三项业务的收入实现同比增长，增幅分别为84.05%、178.71%、12.36%。但这三项业务各自所占营收比重均不算多，最高为10.75%(技术服务)，最少仅有0.83%(其他业务)。
其余五项主营业务的收入，则同比出现不同幅度的下降。其中，所占营收比重排名前三的终端业务、会员及发行业务、付费业务的收入同比分别下降54%、31.44%、34.09%。
归还贾跃亭和贾跃芳的全部借款
这是乐视网在经历管理层的巨大变动后，交出的第一份成绩单。在半年报中，乐视网称公司面临的风险共计九项包括：公司盈利能力波动的风险、实际控制人变更的风险、公司现金流紧张的风险、潜在诉讼带来的风险、并购重组整合风险、对于互联网视频内容监管的政策风险、应收款项回收风险、资产负债率较高风险以及无形资产减值风险。
记者留意到，2017半年报的应付关联方债务一栏显示，在乐视网资金状况紧张的当下，乐视网偿还了贾跃亭260万元和其姐姐贾跃芳4.3亿元的借款。乐视网还款后，贾跃亭和贾跃芳对乐视网的承诺借款全部收回。
根据乐视网披露的信息，贾跃亭在2015年5月出具股份减持计划，称将减持自己所持有的乐视网股票，将其所得全部借给公司作为运营资金使用，借款用于公司日常经营，借款期限将不低于60个月，承诺时间为2015年10月30日。而贾跃芳则在2014年12月11日和2015年2月2日两次做出承诺，向公司借款1.78亿元和15亿元，借款期限不低于60个月，免收利息，用于补充公司营运资金。
也就是说，乐视网此次是在承诺借款尚未到期的情况下，将剩余的借款全部归还。贾跃亭此前还承诺，已经减持所得资金将全部借予上市公司使用，上市公司进行还款后，还款所得资金将自收到还款之日起六个月内全部用于增持乐视网股份。
解决关联交易
乐视网向来被诟病颇多的是对乐视系庞大和复杂的关联交易问题。
半年报显示，乐视网应收账款达95.42亿元，占总资产比例26.70%;其中，来自关联方的应收账款余额为52.41亿元，占总应收账款的比例为51.85%。而在2016年年报中，来自乐视网关联方的应收账款余额达38.02亿元，是同期应收账款总额的43.77%。
乐视网称，关联方应收账款余额较2016年12月31日增加143897.87万元，主要系报告期内，公司现有业务正常开展中涉及部分关联交易;原有业务与结算延续导致关联方应收账款的发生;同时公司在报告期内对与非上市体系进行切割，导致新增部分一次性关联交易。
乐视网称已与主要欠款方达成还款计划。根据还款计划的约定，前述应收账款将分阶段还款，并最终定于2017年年末全部收回。实际控制人贾跃亭将督促相关主体按照双方约定付款进度付款。但截至目前，主要欠款方资金情况持续紧张，未严格执行还款计划。
乐视网在公告中表示，公司正在与关联方之间积极寻找解决方式，且不排除将后者的优质资产注入上市公司中，作价抵债。
“从目前的情况看，贾跃亭很多战略和执行都没有明确目的和规划。” 一位不愿具名的分析人士对记者表示，贾跃亭不是一个好的管理者，甚至不算是好的战略家。
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