8月28日，江苏有线发布2017半年度报告，上半年全公司实现营业收入38.96亿元，同比增长63.17%；实现利润总额5.32亿元，同比增长14.35%。归属上市公司股东的净利润为3.9亿，同比减少9.38%。
2017年上半年广电行业发展情况
江苏有线属于电信、广播电视和卫星传输服务行业中的有线广播电视传输行业。有线广播电视传输行业是一个非常特殊的行业，兼具政府喉舌、文化传媒、公用事业、信息技术等行业特性。其行业特点还主要体现在政策性限制、区域性经营、资金和技术密集上。2017年上半年，整体行业发展呈现以下特点：
1、有线模拟电视用户流失更为显著，有线数字电视用户流失现象有所企稳；
2、双向化、宽带化稳步推进，有线双向网络渗透率接近50%，广电宽带用户突破3000万户；
3、智能终端增长迅速，全行业有线电视智能终端用户增至833.8万户。
江苏有线经营模式
江苏有线公司主要从事广电网络的建设运营，广播电视节目传输，数据宽带业务以及数字电视增值业务的开发与经营，为江苏省各地广播电视台提供优质服务和安全播出保障，其经营模式如下：
1、基本销售模式。公司主要通过规划建设广电网络干线网和用户分配网取得城建配套费收入和入网费收入；通过传输节目向电视台或内容提供商收取卫星落地费或节目传输费；向用户提供电视节目收视业务、视频点播等基本业务和增值业务，向用户收取收视维护费和增值服务费；通过广电网络向用户提供互联网接入服务，向用户收取有线宽带使用费。
2、业务收费模式。公司的有线电视业务和宽带业务客户对象主要为个人，传统广电网络运营商主要依靠营业厅现金的方式向用户收取基本收视维护费、数字电视增值服务费和宽带使用费。
3、传输业务模式。公司的节目传输包括中央台、各地方卫视频道、购物频道的落地传输以及省内各地方频道的传输。
4、入网业务和城建配套业务模式。新建小区向房地产商或政府代收部门收取城建配套费。已建小区新装用户，一般由客户通过营业厅、服务电话、互联网平台等方式进行预约，公司安排专人上门安装并收取费用。
江苏有线核心竞争力
报告期内，江苏有线坚持稳中求进、稳中求好的工作总基调，牢固树立和贯彻新发展理念，适应把握引领广电网络发展新常态，聚力主业、聚焦创新，不断强化自身核心竞争力，使公司继续快速、健康、可持续的发展。公司发展的核心竞争力主要体现在三个方面：
一是用户规模庞大。截至2017年上半年，公司联网数字电视终端累计2614.30万台。其中互动终端累计达550.04万台；高清互动终端累计达459.54万台；云媒体终端累计达172.22万台。全省总体互动率达35.14%，平均每100户拥有33台互动终端。随着公司募集资金投入增资发展公司整合全省广电网络项目的实施完成，公司用户规模得到了进一步扩大，规模效益更加明显。
二是业务结构合理。在经济总量大幅增长的同时，收入结构更加优化。基本传输业务收入所占比重降低，互动、高清、宽带等增值业务占比正不断提高，公司正从以单一传统业务为主向多种盈利模式转型。
三是网络质量优秀。经过不断的升级改造，江苏有线的电视干线网成为全国第一家，实现地埋和架空两条通道、提供双路由环网保护的有线电视网。有线电视接入网完成省辖市的双向化改造，具备提供互动媒体全业务的能力。在全国率先建成了支撑千万级用户规模，双向互动、高清、异地备份的业务运营平台。
江苏有线上半年经营状况及下半年目标
报告期内，江苏有线2017年上半年，面对复杂多变的经济形势和不断增大的竞争压力，紧紧围绕稳中求进、稳中求好的工作总基调，坚持聚力主业、聚焦创新，在担负好党的舆论传播使命的同时，加快广电网络产业发展步伐，报告期内，公司重点工作情况及下半年工作计划如下：
1、上半年各项工作稳步推进
（一）坚持夯实主业，经营发展工作总体平稳。公司继续把调结构、稳增长作为主攻方向，主要抓好了三方面工作：一是抓好基础用户保有。二是加快推广高清互动终端和发展宽带用户抓好传统业务发展。三是抓好市场营销工作。
（二）坚持凝心聚力，市县融合发展更加深入。省公司、13家市级分公司与县级分、子公司立足多赢，认真贯彻省市县三级管理体系要求，为实现全省广电网络协同发展、共同跨越不懈努力。
（三）坚持创新驱动，发展活力不断增强。一是坚持下好技术创新“先手棋”，赢得发展先机。二是以技术创新带动业态创新，培育利润增长点。三是多方位开展业态创新，促进广电网络传统业务与新兴媒体融合发展。
（四）坚持服务为先，社会效益再获丰收。上半年，公司把社会效益放在首位，不断完善安全播出保障体系，贴近政府需求提供优质保障，发挥对社会信息化建设的示范引领作用。
2、下半年工作部署
下半年，全公司上下要继续围绕“聚力主业，聚焦创新”这一主线，着重开展如下几方面工作：
（一）确保安全播出和优质传输。加强领导，健全机构，明确职责，以严谨细致的作风、扎实有效的措施，重点从人防、物防、技防三方面做好安全播出保障工作，确保安全传输，确保正确导向。
（二）全力以赴加快经营发展。强化比较思维，时刻掌握生产经营活动的趋势变化和改进情况，了解公司在行业中所处位置和存在的差距。快速提升经营工作的组织管理能力，
（三）做好重大资产重组工作。通过各种方式增持发展公司股份并逐步实现吸收合并发展公司。
（四）加大力度完善内容建设。以内容优势赢得发展优势，增强节目集成能力和原创能力，构建面向多渠道、多终端传播的内容资源体系。要重点从四个方面努力：一是增加直播频道，丰富用户选择；二是完善公共服务类内容；三是优化生活服务类内容。
（五）聚焦市场开展业态创新。全力、全面参与智慧城市建设，探索行之有效的建设方案和可持续的运营模式，实现良好的经济效益。加强用户体验研发，加强创新成果储备，研发储备一批新成果，为公司发展提供新选择。
（六）积极主动提升服务能力。从硬件、软件两方面着手，加大投资力度、建设基础设施，完善服务措施、改善服务形象，努力实现从适应用户需求、满足用户需求到创造用户需求的转变，把江苏有线打造成为文化品牌、服务品牌。
责任编辑：徐明月
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