江苏有线董事长顾汉德、总经理王国中、副总经理许如钢、钱进、雷志强、陈健,江苏省联社主任胡长征、副主任韩后军以及江苏有线相关部门负责人和各市分公司总经理,江苏省联社相关部门负责人,无锡农商行领导出席了签约仪式。
双方本着“发挥优势、相互促进、长期合作、互利互赢”的原则,利用各自品牌、客户资源与渠道优势,开展战略合作。
江苏省广电有线信息网络股份有限公司是国内同行业规模最大,实力最强的上市公司;被中央五部委评为“全国文化体制改革先进企业”,并于2010年至2017年连续8年入选“全国文化企业30强”。
江苏省农村信用社联合社于2001年9月,经中国人民银行批准成立,按照省政府授权,对省内各农商行履行指导、协调、服务和行业管理职能。最新的数据显示,省联社的各项存贷款总量、增量均在全省银行业及农信系统中保持领先地位。
此前,江苏有线与江苏省联社下属多家机构已经在便民服务、渠道建设以及业务创新等多个方面开展了合作,为双方全方位的深化合作奠定了良好的基础。此次战略性协议的签署,标志着双方进入了紧密合作、共谋发展的新阶段,是加强业务创新、携手拓展市场、共促转型升级的重要举措,是经济新常态下,双方在共同的社会责任、发展愿景、价值追求驱动下,启动搭建优势互补、资源共享合作平台的重要里程碑。
企业跨界融合发展,是当今世界企业发展的趋势。江苏有线与江苏省联社同为省属企业,本次双方战略合作,正是在企业做大做强过程中,对趋势的清醒认识,对潮流的顺应,双方依托深厚的合作基础、深化的合作诚意,必将结出更加丰硕的成果,为建设“强富美高”新江苏作出更大的贡献。
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地方广电系统开启了下一代广播电视网的“圈地耕作”,并尝试打破行政区域壁垒。7月29日,上海文广集团(下称SMG)与江苏省广电信息[5.62-9.21%]网络公司签署沪苏“下一代广播电视网”(下称NGB)战略合作协议。作为对“文化产业振兴规划”中“推进有线电视网络跨地区整合”的积极响应,双方希望通过市场化的强强联手,逐步打破原来行政区域的壁垒。在此次合作中,由SMG下属的SiTV(上海文广互动电视有限公司)提供互动内容和业务运营,江苏有线提供技术网络和规模用户。双方将依托各自优势资源,第一步共同引进、开发NGB网络业务新形态,共同打造超过100万小时、国内最大规模、最全业务和最多内容的互动电视服
上海文广新闻传媒集团(下简称SMG)近日与江苏省广播电视信息网络股份有限公司(下简称江苏有线)达成沪苏“下一代广播电视网”(Next-generationBroadcasting以下简称NGB)战略合作协议。根据双方协议,SMG集团旗下文广互动电视有限公司(下简称SITV)将提供互动内容和业务运营,江苏有线则提供技术网络和规模用户。SMG与江苏有线向本网记者表示,此项旨在探寻基于NGB技术之上的跨地域数字电视商业模式的合作如果进展顺利,未来也不排除成立实体公司以进行更为深入的资本合作。“我们的目标是建立国内最大,在新业务领域可以与宽带媲美的有限网络.只有通过市场化的手段才可以逐步打破地域割据。
[DVBCN网讯]日前,第二届中国广电行业发展趋势年会暨投融资论坛(CBIT2009)在北京隆重举行。会上,江苏广电董事长陈梦娟针对江苏有线网络整合情况发表了重要演讲。当天,她主要从四个方面入手,详细描绘了江苏广电网络的全景图。从网络架构看,江苏广电网络公司共由省内17家发起人单位发起设立。据介绍,江苏广电网络公司注册资本已达到68亿人民币。其中,12家广电系统内部股东占据了71.2%的股份,剩余28.8%股份为其他系统国有股东所有。目前,江苏广电网络公司已在十个省辖市设立了分公司。从网络规模看,江苏全省13个省辖市已经实现了全程全网,61个县区完成整合工作。据陈梦娟介绍,目前江苏广电在用户规