陕西广电网络传媒集团党委制定出台的《“两学一做”学习教育常态化制度化的实施方案》，聚焦目标任务、坚持问题导向、采取有力举措，着力将全网120个党支部、1782名党员打造成勇抢市场的“指挥部”和“先锋军”，全网7000多名干部员工凝心聚力，向着十三五战略目标发起冲刺。
《“两学一做”学习教育常态化制度化的实施方案》在充分结合实际、广泛征求意见的基础上，坚持“四个结合” 抓住“五个重点” 打造“一个平台” 以创新的手段推进“两学一做”学习教育常态化。
“四个结合”一是坚持“两学一做”与“三项机制”相结合。传媒公司抓住各级一把手这个“关键少数”，注重市场表现和工作业绩，建立干部“能上能下”的常态化机制，加快干部管理由事业级别化向市场效益方向转型。二是坚持“两学一做”与年度经营目标相结合，通过“两学一做”常态化、制度化推进，助力年度各项经营目标任务的完成。三是坚持“两学一做”与企业文化“六大理念”相结合，真正把企业文化变成推动公司发展的内生动力。四是坚持“两学一做”与党风廉洁建设相结合，实行巡查“全网全覆盖”和决策“终身追责制”。
“五个重点”一是加强组织建设，通过健全基层党组织，推广“主题党日”“党员活动日”等做法，按照“三会一课”要求，实行组织生活常态化。二是踏实开展“创先争优”活动，每名党员公开承诺“我向员工示范啥?”，每季度报告承诺兑现情况;年底党支部和全体党员对照10条具体标准接受民主评议，并实行考核排名，未完成经营任务或有党风廉洁问题的党员实行考核排名“一票否决”。三是开展基层宣讲。从7月开始，传媒公司组织业务骨干到基层一线开展为期3个月的宣讲，让基层干部职工从产品、市场、服务、技术多方面深入了解公司发展战略。四是以县区支公司为重点，全面落实“两个责任”，开展民主监督，建立倒查机制，强化责任追究。五是开展“支部书记讲党课”活动。公司党委书记和各基层党组织负责人带头讲党课，激发广大党员干事创业的“精气神”，为加速公司转型发展提供坚强组织保证。
陕西广电网络传媒集团还依托自身网络技术资源，打造了“智慧党建平台”，建立覆盖全网120个党支部、1782党员的教育服务网络，开发制作形象直观、广受欢迎、好看管用的精品内容，通过电视、手机、电脑等多种渠道开展党员学习教育、经验交流、建言献策、风采展示、宣传先进等活动，以信息化手段推进“两学一做”学习教育常态化。
目前，陕西广电网络传媒集团成立了领导小组，以党委书记为第一责任人，各基层党支部书记为直接责任人，加强领导，夯实责任，严格考核，确保“两学一做”常态化制度化取得实效，切实把党建成效转化为公司“深化改革、提升主业、加速转型”的优势和动力，向着十三五战略目标发起冲刺。
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