腾讯加持酷开，互联网电视进入新世代
互联网电视在火爆了两年之后，厂商陷入到同质化竞争的坑中，再加上上游面板等价格上调的挤压，在2017年显得非常沉寂，整体上涨势头被压制。当然，与很多依靠宣传而起家的互联网电视厂商不同，也有一些具有强底蕴的企业正在逆势崛起。
作为传统电视厂商推出的互联网电视品牌的代表，酷开刚刚公布了新一轮的融资消息，腾讯以3亿元的规模成为酷开最大的外部股东。可以说，风头正盛的腾讯加持，酷开在这一轮的互联网电视理性成长中占得了先机。
从这几年的互联网电视发展来看，硬件、软件和内容已经成为互联网电视OTT服务的基本模式，谁在这几方面整合做得好，谁就有行业的领导力，谁就会获得用户的认可。
以客户为中心，硬件创新走出新路
在硬件方面，国内的大多数互联网电视都大同小异，拼分辨率、拼屏幕大小、拼内存和处理器，很难有差异化。但是，我们也看到，如果产品做不出足够的差异化，用户就已经越来越不买账，而且也失去了互联网电视的吸引力。
在6月6日爱眼日这天，酷开发布了“防蓝光”教育电视，从技术上将，就是将光谱平移，使450nm(有害)的蓝光平移到460nm(无害)的蓝光，这看似简单的结果却是技术创新的结果，将给老老少少的眼睛带来最大的安全。
在中华医学会的抽样调查中显示，我国网民中63.5%的人视力下降，而随着手机、平板和PC的普及，这个数字还有增长的趋势。造成这一现象的罪魁祸首，就是透过屏幕投射出来大量的有害蓝光。酷开了获得的TUV莱茵公司颁发的全球在电视机领域第一张低蓝光证书。
从客户出发，以客户为中心，酷开在硬件创新上走出了自己的新路，也给互联网电视行业带来了新的发展机遇。
系统人性化升级，给商业开发带来新空间
从智能手机的发展来看，谁解决了系统优化的问题，更能方便用户的使用，就一定会得到消费者的认可，也会在未来的市场竞争中获得优势。智能电视也是如此，面临用户使用习惯的改变，需要厂商进行针对性的优化。
在最新的升级中，酷开6.0系统让内容显示更合理，浏览更便捷，操作起来更加人性化。针对用户寻找想看影片难的痛点，酷开将主页变为竖向交互，平铺式瀑布流展示，以专辑形式组织有主题的内容推荐，同时结合大数据，做个性化的数据推送。新增的全局主题切换功能，用户还可以根据个人审美需求自由切换主题，全面支持苹果、安卓投屏。酷开6.0系统新增的会员中心聚齐所有会员独享的活动、特权，为会员提供更全面的服务，结合操作大数据把用户使用频率高的常用功能设置为快捷菜单，节省用户操作时间。
同时，我们也看到，在软硬件的升级之后，通过系统的改造，会让用户更习惯通过电视大屏得到各种服务(观影、游戏、购物、运动等)，扩大酷开的商业开发空间。
坚持开放内容，得道多助才能共享发展红利
在互联网电视领域，分为两派。一派是封闭的内容，坚持自我为主，建造封闭的生态系统，实现软件硬件和内容的融合，另外一派是像酷开这样的开放力量，博采众长，与相应的产业链公司密切合作。
在2016年，酷开就率先提出了大内容战略，在内容上的投入坚持与硬件、系统齐头并进。在影视、教育、商城、健康、旅游、音乐、游戏等多个版块，联手各行业顶级合作伙伴，已触及用户观影、健身、购物、游戏等方方面面的生活场景。显然，作为典型的开放式互联网电视玩家，酷开始终坚持做“大内容”爱奇艺、腾讯相继入股投资，在内容方面已经明显拥有了强大的实力。
在客厅经济场景逐渐清晰的当下，互联网电视这块大屏已经成为连接人和信息的重要入口。
数据显示，酷开用户量已成功突破2300万，跨越大屏商业化运营所需的2000万用户量门槛，在开机广告等商业运作方面有新突破。腾讯投资酷开之后，利用自身的市场影响力、雄厚财力、内容优势快速切入互联网电视市场，将引领客厅经济发展，无论是对腾讯还是酷开，都是非常有利的愿景。
以上分析可以发现，酷开在硬件、系统、内容、资本几个层面实力都得到了显著提升，商业运作的步伐越来越更快，在互联网电视OTT行业的影响力越来越大，也为互联网电视大屏商业生态的进一步成熟起到了巨大推动作用。
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