微博率先公布新财报营收大增，短视频在其中功不可没。腾讯以3.5亿美元领投了快手，百度已经看上了人人视频，阿里巴巴，把的土豆网摇身变成了短视频平台。TCL在“雷鸟”产品为今日头条设置短视频产品首页固定专区入口，头条优质短视频内容输出到TCL电视屏。陌陌打造“时刻”，升级短视频社交，明确清晰变现之路。由体育人创建的垂直短视频社交平台秒嗨上线映答，探索内容变现新形式。体育大户PPTV也发力短视频发力版权打造独家球赛短视频……悬浮在短视频行业中热浪也已蒸腾多时。
短视频平台经过早期的野蛮生长期，到今天，各家崛起头部平台已经占据着各自秉持的一席之地。与传统的视频网站不同，短视频并非长视频的精简版，而是一种全新的社交语言和思维。而接下来的角逐，已经迅速进入到包括内容、流量、商业化多方位的竞争。
以目前短视频的行业分类大体有，短视频社区：美拍，由美图秀秀的短视频升级版，最后升级成为一个短视频社区。视频/短视频推荐：代表产品有开眼和头条视频、梨视频，这类聚合内容平台是短视频的优质搬运工。短视频工具：国内领先的短视频摄制工具就是VUE，作为成为有壁垒的强工具，需要更好的加入社交关系链，变成社交产品。另外就是视频社区B站是国内平台中互动效果和互动反馈最好的，还有重资本运作的大型视频平台，争夺流量和垄断内容创作，成就“消费级”PGC视频的领地争夺战。
在模块清晰的归类发展中，短视频的进化之路也不容易，+社交或者做成为更专业的内容分发平台。在多元化场景下，短视频交互属性稍显不足。社交化的探索，会成为下一级段各厂商竞力的主要战场。短视频与社会化媒体的生态合力将进一步释放。
不过两者最终殊路同归，最终主旨都是没有商业变现的内容没有未来。目前变现之路并无太多新意可言，依然是广告、电商、内容营销和内容付费、还有打赏，纵向看：垂直上行，从短视频发展制作网剧，一直到大电影;垂直下行，积累内容转电商，转内容收费，转社群经济，与其他思路。水平扩展，做体系化的内容复制，找到一家好的MCN，或者自己成为MCN。
时下被热议的MCN，是一种在平台之下、PGC团队之上的内容中介，可理解为“短视频联盟”。它的价值在于，生产稳定的内容输出给平台，并反向为内容生产者找到合适的平台和广告主。在其组织下，短视频可以像流水线上的成熟的商品一样被批量生产和消费，并成功引导用户消费变现。
MCN的出现推动了行业的成熟，PGC团队之间因此开始了内容之争。秒拍、今日头条等发放的巨额补贴，也通过MCN流向那些能持续生产好作品的PGC团队，呈现“强者愈强”的马太效应。
然而短时频最终的变现能力，是考验生命周期核心标准。在贴片广告尝试的第一步后，视频化互动信息流广告将成为重点。结合内容、科技、平台资源、渠道，一起形成立体化多元营销模式，国内像video++、图谱这样的科技平台，以AI分析结构化视频，为广告产品找到更匹配的场景，并以更多趣味化、热议话题性质的互动形式，为广告主提供内容整合营销，实现更深层次的价值变现。
当然平台也在探索更多的形式尝试，以时下很热的知识变现，为初衷的“分答模式”给到了新思路。秒嗨所上线的“映答”，将短视频形式引入“问答”，也是对个性化的内容需求提出与满足，也是一次创新的尝试。
移动视频的矩阵化、生态化将成为主流。长视频IP逐渐碎片化、内容短视频化也正在成为一种趋势。未来移动视频行业内，产品的边界将被打破、重构、融合，直播+短视频+科技，或将成为行业形态模式标配，更多科技也会帮短视频附能，成为真正互动的内容商业力量。
