2016年度媒体社会责任报告近日正式对外发布，湖南广播电视台、浙江卫视等38家媒体对2016年度本媒体履行社会责任情况进行了全面梳理展示。这是自2014年媒体社会责任报告制度试点以来，第四次发布有关报告。
湖南广电：2016年总收入187亿
2016年，湖南广播电视台总收入达187亿元，同比增长6%，上缴国家各类税费合计30.63亿元，同比增长25%。芒果TV内容覆盖全球183个国家和地区的超过1000万用户，且每月保持近20万的增长速度。
2016年，湖南广电进一步规范广告播出行为，2016年，主动削减商业广告播出量约15%，拒播涉嫌违规的各类广告近5万条次，涉及广告金额超过5000万元。
存在的问题
2016年，湖南广电感受着传统媒体向新型主流媒体转型的阵痛。
一是内容创新升级无止境，原创爆款内容需要不断增量。
二是媒体融合发展不能等，内容生产和新媒体体制机制尚需突破性进展。在融合格局上，新老媒体“左手一只鸡、右手一只鸭”的状态还没有得到彻底转变；在新媒体迅猛发展的过程中，相应的管理机制创新上，突破不大。
三是转作风、改文风不能停，有待建立长效机制。
四是人才队伍和结构要优化，得人才才得天下。在各路新媒体群雄并起，对传统媒体优秀人才虎视眈眈，人才机制还面临很大挑战。
今后努力的方向
未来，湖南广电将脚踏实地做好内容创新，勇敢跨越媒介屏障。
一、围绕党的十九大召开和其它重要宣传节点，继续高举旗帜，牢记职责使命，做优主流宣传，着力提升舆论引导能力。
二、创新传播方式，加强媒体融合，打造立体传播圈，壮大主流舆论宣传阵地。
三、积极规划重点、抓好大片战略，开辟宣传舆论引领的新窗口。打造主题化、系列化新闻大片、影视大片、纪录大片，大力弘扬主旋律、传播核心价值观。
四、持续探索原创节目，用正能量引领受众，做实文艺宣传的主平台。
五、不断强化导向监管和统筹协调，推进各项管理的规范化制度化。
浙江卫视：2016年缴税6亿
浙江卫视公共有线网入网率100%，覆盖人口达到11.38亿，较2015年净增5000万人。2016年浙江卫视共缴纳主营业务税金及附加6亿元，较2015年大幅增长20%。浙江卫视所属浙江蓝巨星国际传媒有限公司，全年经营利润较上年增长18.78%。
在广告方面，浙江卫视全天广告总时长严控在20%以内。
存在的问题
浙江卫视发展中存在的矛盾和问题突出表现为：重大主题报道的策划能力、创新能力有待强化，原创节目的研发能力、可持续发展能力仍需提高，现象级节目、标杆式主持人依然偏少；媒体融合建设亟待加快推进，新型技术平台应用仍显滞后；薪酬分配制度改革有待深入推进。
1、编播结构、创制优势不够平衡
在编播布局上，周末三天，强档节目集群，位列全国第一；周间时段，虽有新推之作，但未能持续发力，版面结构仍显松散单薄。在节目内容上，综艺、人文、动画节目强盛活跃展现优势特色，但在生活服务、谈话故事、科教益智等热门品类，仍然缺乏支撑性品牌。在创制方式上，长时段、大规模的季播节目量多质高，而中小型、短平快、适合常年播出的节目，着力较少。这些编播、创制上的长中有短，一定程度影响了主力综合频道更全面丰富、更加多样化地提供优质电视服务。
2、潮流标杆、情怀力作亟待突破
浙江卫视的创制强势，主要依靠优势领域的成熟品牌，新创节目虽有一流表现，但还未成长为引领潮流的“现象级”标杆。创制繁盛的人文精品，与当今引动大众口碑的流行作品相比，在系统规划、题材选择、创作与传播手段上，憾缺应时追新之妙。在紧贴当下生活，紧抓百姓百味，紧扣世态人心上，节目创建稍欠“地气”“烟火”，“哭着、笑着、感动着”的情怀力作。
3、社会合作创制尚需创新升级
《中国新歌声》《来吧冠军》等取得了很大成功。但目前这些节目基本集中于综艺领域，创制方向单一狭窄。为更好发挥其推动频道发展重要作用，应创新观念，务实举措，鼓励其向更多门类节目创建拓展转型；加强引导，严格把关，融合发挥各自优势，不断提升其主流价值、品质创制的意识和能力。
今后努力的方向
1、“口碑第一，数据第二”，锚定发展目标。新闻节目要持续刷新“有意义有意思”；节目创制要扎实践行“有意思有意义”。
2、重点破解在综艺创新、剧场短板、周间节目、宣传推广上的难题。巩固传统强势，拓展新潮标杆，升级综艺“存量”；加大投入，更快、更准、更狠，全面提振剧场“变量”；打造“孵化器”“试验田”“练兵场”，切实开掘周间时段“增量”。重点倡导紧贴社会生活，瞄准当下热点，浸染“泥土气”“市井味”的“暖心综艺”“话题节目”；积极落实“小成本、大情怀、正能量”的中小规模、多样品类的节目创制。
3、推进媒体“深度融合”。按照“内容为王”“竞合创新”等理念方法，以主流媒体的权威影响和实力优势主动出击，以新媒体的理念手段和渠道技术涵育创制传播新“基因”。
部分广电机构2016年社会责任报告摘录
中央电视台
截至2016年底，中央电视台共有43个电视频道，包括公共频道30个，数字付费频道13个，年播出总量33.8万小时。其中，2016年12月31日，中国国际电视台（中国环球电视网）开播，英文简称CGTN，包括6个电视频道、2个海外分台、1个视频通讯社，CGTN移动新闻网同步上线，打造国际网络和数字传播新渠道，以更加丰富的内容和更加专业的品质为全球受众提供更好的服务。
中央电视台在全国设有31个国内记者站。建立70个海外记者站点，包括2个海外分台、5个中心记者站和63个驻外记者站，形成全球化的新闻采编网络。
截至2016年底，央视新媒体累计用户11.42亿，央视网建设了全球最大的中文正版视频数据库，提供英、西、法、俄、阿、韩6种外语和蒙、藏、维、哈萨克、朝鲜语5种少数民族语言的服务，用户覆盖210多个国家和地区。中央电视台所属微博官方账号粉丝总量2.03亿；微信公众账号累计关注4654万人次；独立APP总下载量3.01亿次，形成了以央视网、“央视新闻”客户端、CGTN移动新闻网三大新媒体平台为核心的新媒体产品集群，新媒体布局初步形成，覆盖用户大大增加。
辽宁广播电视台
辽宁广播电视台始终坚守“新闻立台、导向立台”的方针，加快构建现代传播体系。2014年6月1日，辽宁卫视实现高清上星播出，进一步提升了辽宁电视节目的传播力、吸引力、影响力和竞争力。截至2016年底，全国能接收辽宁卫星频道节目的人口超过十亿，在全国省级卫星频道中东北地区排名第一，环渤海地区位居前列。
黑龙江广播电视台
2016年，黑龙江广播电视台打通平台、融媒互动，扩大宣传效果和影响。研发推出“北极村今日播报”，建设了40多个微信公众号，形成了700多万新媒粉丝规模；《新闻夜航》微信粉丝达到130万，位列中国微信500强第24位，被国家广电总局授予“年度省级电视民生新闻微信公众号最具影响力TOP10”称号；《叶文有话要说》在蜻蜓FM上点击量突破14亿，排名第一。
2016年，刚刚组建一年多的黑龙江广播影视传媒集团，大力推进落实广告运营、内容产业、新媒体、媒体延伸、资本运营五大产业板块，全年实现收入16.79亿元，其中广告收入13.41亿。
节目评奖创优方面，2016年，在第二十六届中国新闻奖、第十四届长江韬奋奖评选中，黑龙江卫视新闻编排《9月3日〈新闻联播〉》、国际传播节目《要塞作证》获中国新闻奖一等奖；黑龙江广播电视台副总编辑、全媒体新闻中心主任金威荣获韬奋奖。
全台现有职工2216人，大学本科以上学历人员占总数84%，享受国务院特殊津贴专家16人、获得“长江韬奋奖”7人、全国优秀新闻工作者5人、全国宣传文化系统“四个一批”人才4人、全国德艺双馨电视艺术工作者2人、全国小说演播艺术家6人，优秀人才数量位居省级广播电视台前列。
内蒙古广播电视台
2016年，内蒙古广播电视台紧紧围绕自治区党委、政府的中心工作，全面提升党媒引导力、影响力和传播力，以开阔的视野和多样的手段抓宣传，精心组织新闻报道，妥善引导社会热点；主动开展公共信息服务及社会性服务活动；民生报道坚持人本情怀，积极关注社会弱势群体；大力弘扬草原文化，积极传播正能量；在新闻采编、报道评论、转载传播、广告刊播等各方面恪守从业准则，自觉抵制行业不正之风；认真履行安全播出、合法经营职责，保障职工合法权益。
2016年，我台获中国新闻奖三等奖一项，获得内蒙古新闻奖一、二、三等奖共计34项，内蒙古广播影视奖一、二、三等奖共计35项。
湖北广播电视台
湖北广播电视台（湖北长江广电传媒集团）是一家拥有广播、电视、电影、电视剧、新媒体、有线网络、报刊等资源的综合性传媒机构。目前，台（集团）内设综合办公室等14个职能部门，拥有湖北卫视等11个电视频道，湖北之声等10套广播频率，湖北龟山广播电视发射台等9个所属事业单位，湖北省广播电视信息网络股份有限公司、北京长江文化公司等37个全资、参股、控股公司，总资产191.1亿元。
2016年，台（集团）深入学习贯彻党的十八大和十八届历次全会、习近平总书记系列重要讲话精神，着力推进“广电+”和融媒体、平台化、资本化、创客化“1+4”战略，社会效益、经济效益、人才效益和党建成效同步提高。2016年，湖北卫视全国35城市组平均收视连续四年跻身省级卫视前十，湖北经视全天收视率和市场占有率连续十六年位居武汉市网第一，电视综合频道省网收视第一。广播频道省网市场份额46.75%，武汉市网份额70.69%。广播电视频道共有APP客户端11个，官方微博、微信公众号167个，“两微”用户1647.22万。湖北之声、楚天音乐广播、楚天交通广播分别入围省级电台新闻类、音乐类综合收听率五强和交通类综合收听率十强。
云南广播电视台
云南广播电视台是一家以广播、电视为主，以电影、新媒体、有线网络、报刊等资源为辅的综合性传媒机构。66年的艰苦努力和发展，现已建成具有相当规模和较高水准的集采、编、播为一体的现代化综合性传媒机构，现有新闻频率等10个广播频率、云南卫视等8个电视频道，通过短波、中波、调频、卫星、网络等多种手段发射传输，2016年全省广播覆盖率达到92.8%、云南卫视在全国的城市入网率达到90%。为适应发展需要，成立了云南广电传媒集团公司。
云南广播电视台始终以打造有影响力的传媒集团和争创全国一流媒体为目标，坚持“新闻与特色立台、人才与管理兴台、资源与品牌强台”的办台宗旨，践行“三贴近”、“走转改”，创新方式、改进文风，不断增强媒体的亲和力、吸引力、感染力和影响力。2016年实施改革以来，节目收听率、收视率明显提高，社会影响力不断扩大，媒体公信力显著提升，节目市场占有率达64.6%以上，在云南广播电视市场占有绝对优势。云南广播电视台自觉遵守各项法律法规、新闻纪律和职业道德，彰显媒体应有的责任担当与赤子情怀。
责任编辑：汪骄阳
为您推荐
湖南广电积极布局新媒体
时下的地方广电改革热潮中，融入新媒体正在成为最主流的战略主线。上海SMG集团一直是新媒体产业的积极试水者，在IPTV市场已经拿下了300万用户。9月8日，南方广播影视传媒集团挂牌成立新媒体发展公司，宣布将在手机电视等新媒体领域发力。湖南广电旗下亦有新媒体布局，但跟其它地方广电系统不同的是，在湖南广电，新媒体更多扮演的是传统电视的补充或从属角色。湖南卫视总编室主任李浩认为，“媒体以外的产业布局，要跟本体业务有一定关联。将来运营到一定的阶段，不排除通过投资去进入一些新领域，但是核心还是离不开内容以及内容的衍生品。”新媒体：衍生而非颠覆？“到目前为止，改革的侧重肯定是传统电视。”张华立说，“传统电视
湖南广电地市级经营创收比去年同期增长31%
金秋十月，湖南广电地市级经营创收捷报频传。截止2012年10月底，全省十四个市州广电10月份总收入为2.4528亿元，比去年同期增长了30.05%；1...
