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随着iPhone在全球的成功，苹果公司应用程序商店的商业模式受到越来越广泛的关注和追捧，全球电信运营商和手机制造商也开始争相开设自己的应用程序商店。然而，要取得苹果那样的成功，只学习苹果的商业模式是远远不够的。要认识到，苹果商业模式成功的基础是产品本身，包括产品的设计、工艺甚至产品营销的成功，在这方面，许多企业与苹果还是有差距的。同时，运营商也应当更加关注终端厂商的可持续发展问题，而不应当仅仅热衷于建设自己的应用程序商店，因为终端也是苹果商业模式重要的组成部分。从产品的角度看，苹果的产品一向有其独特的设计和风格，虽然在配置上不一定是最先进的，但在工艺上一定是一流的。在新工艺和新材料的应用方面，
静观来路，其实运营商面前已有很多前车之鉴。有传言说中国电信将引进黑莓。其实早在2006年，中国移动就引入黑莓两款机型，并针对企业用户推出了相关服务。但是经过这三年来的市场培育，黑莓并未在国内结出硕果。黑莓用户至今只有数万，相对于中国移动5亿的用户量，可谓“小众化”产品。黑莓之所以没在中国移动手中开花结果，在于其只针对企业用户，且资费昂贵、曲高和寡。中国电信如果引入黑霉，也将面临如何将一产品“大众化”的问题。对于中国联通而言，与苹果的联姻之路也有待市场考验。由于水货大行其道，苹果手机正式引入之前已是满天飞。苹果的粉丝中，有相当一部分已经手握水货iPhone。iPhone的魅力在于丰富的软件应用，
2009已经接近尾声,回首2009年,很多人认为今年是苹果历史上最成功的一年,甚至可以认为是苹果之年.这一年,应该会载入苹果的史册,因为这一年确实发生了很多事情.让我们来回头看看吧:1.乔布斯的肝脏移植手术
从去年到今年的年初，苹果一直就是业内关注的焦点，只是因为一款iPhone这样的一部智能手机吗？是也不是，说是是因为所有有关苹果的焦点都与iPhone密切相关。说不是，是因为除了iPhone之外，其应用商店不断变化暴涨的应用和下载量又屡屡引发人们对于iPhone的关注。尽管如此，但业内，至少笔者没有想到，据最新的统计，2009年全球手机应用销售额高达42亿美元。以销量计算，苹果竟然占据99.4%的市场份额，一个近乎于100%的数字。也许这样的数字只是在PC领域的Wintel才得以见到，但不同的是，苹果只用不到两年的时间，而且是在诸多厂商推出类似应用商店的竞争之下实现的，而随着未来新的iPhone
