2017年5月18日，2017亚太OTT/IPTV生态大会在北京正式召开，第二天活动的核心议程是IPTV生态主题报告，活动邀请了来自中财金控新媒体产业基金、山东广电新媒体、云南广电新媒体、广东南方新媒体股份有限公司、北京新媒体集团、优朋普乐等重量级嘉宾出席活动。活动现场，山东新媒体研究院总经理邓晖先生发表了题为《以产品驱动、立协同服务实现产业联盟》的演讲。
一．基础与思路
邓晖首先提出了电视/视频内容消费的趋势。他表示，随着传播技术的演变，传播形式（互联网与移动互联网）的衍生、扩散呈现四大趋势：一是平面媒体数字化；二是电子媒体移动化，数字化、融合化；三是媒体搜索海量化、数据多样化；四是交互式媒体融合化、普及化。所以传统视频将在多元化整合中开创新局面，新媒体行业则从替代性竞争走向互补性竞争。出现以下新局面：深化合作，衍生链条，整合面广，合作频率高与整合模式多元化；新媒体视频与社交媒体的交融重塑市场格局；娱乐化角色定位与专业化（互联网模式）运作模式已进一步加强，台网联动；基于多终端的视频服务开始布局，全媒体平台实现多屏并建，用户培养渐成气候。同时，各大电信运营商在IPTV上，均从技术实力、用户服务、产品创新三个方面大力发展移动互联网和多媒体服务业务。
他提出，新媒体公司要想在在广播电视领域中实现转型和发展，就必须坚持发展六个“以我为主”的业务发展战略建立全媒体、全业务服务技术和能力服务平台，发展自有数字媒体服务。强调其发挥新媒体公司的自身主业经营优势，不排斥向通信与互联网业务与技术的渗透。因广电由一业为主向全面发展已是必然，坚持以我为主的业务战略，提升企业竞争能力，势必可以形成市场交汇，带来内容、低成本技术储备和用户规模化方面的优势。
他还提出以统一服务、统一管理、集成开放为云平台；以业务承载、体验一致、多屏合一为端；以虚拟化、按需使用、弹性扩展成立数据中心，构建平台+资源+端+服务的模式。
二．平台与产品
邓晖对上述内容进行了具体的阐释。他提出新媒体研究要立足广电与传媒行业，依托优势行业资源与技术研发实力，专注产品化服务和持续性运营，致力于广电全媒体泛娱乐领域的产品创新和运营、大数据领域的产品化研究和市场化运营、智慧健康和社区养老领域的产品创新与平台化运营。
提出建设以社区为中心的老年群体文化、健康、生活养老生态圈，打造文化休闲平台、智慧社区平台以及智慧健康平台。通过云端平台、智慧社区B2B2C服务、智慧社区专业toC服务、家庭硬件终端建立“云管端”服务模式，包括社区医疗、物业、家政等多个方面，为老年人提供有价值的专业服务。在技术方案上，通过多屏渠道和视频播控、健康服务、生活服务三大平台搭建总体框架。由基础设施层、卫生资源层、健康云平台、卫生服务层、资源接入层搭建医疗资源整合支撑平台，建立健康数据中心。
他还分别从睡眠监护、老伴儿智慧养老综合服务云平台、“B2B2C+T2O”云平台的具体操作入手介绍了具体的专业服务思路。一是居家养老，健康管理；二是数据接入国家卫生平台；三是专业就医，贴身陪诊；四是居家养老，健康生活。
针对目前的大数据背景，他提出要有大数据思维，重构电视行业价值评估系统、内容生产方式、传播模式、媒介功能以及服务能力，继而推动广电的发展。此外，他还简单介绍了“混合云+私有云”的拓扑结构。
最后，邓晖通过图片向大家展示了各大卫视的节目单以及“老伴儿”TV端与手机端的使用方式。通过海看全媒体大数据云平台何舆情系统说明了各影视节目与卫视的组成情况与舆情状况。
他希望能够通过业务咨询、系统集成、产品服务、合作运营循环圈说明产品价值以期达成合作，实现真正的优势互补，资源整合与合作共赢，利益共享。
责任编辑：王超奇
